最近,小米集團公布了一份亮眼的2025年Q3季度財報,總營收1131億元,凈利潤高達113億元,凈利潤率剛好是10%。
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這一下網上可就熱鬧了,要是我想帶節奏,文案都是現成的:
說好的和用戶交朋友呢?不是拍胸脯保證利潤率永遠不超過5%嗎?現在都10%了是幾個意思?
造車不是都說虧得底朝天嗎?怎么到這就成一個季度賺一百多億了?合著不賺錢也是騙人的,真暴利才是真相吧!
這么在網上罵幾句,流量絕對能夠拉滿,還能把雷軍和小米送上熱搜挨罵。
但說真的,罵人雖然爽,可要是罵錯了對象,那不就成瞎起哄了嗎?
所以這次本文就把這113億掰開了、揉碎了,看看這錢到底是怎么來的。
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第一回合:承諾的“凈利潤率不超過5%”,我們得看清楚!
首先得先回到最初的起點,看看雷軍到底是怎么承諾的。
原話是:“小米硬件綜合凈利潤率永遠不會超過5%。如有超出,將全部返還給用戶。”
看清楚了嗎?關鍵詞是 “硬件” 和 “綜合”。
“硬件” 指的是啥?就是手機、電視、充電寶以及雜貨鋪各種周邊,這些你摸得著的實物產品,它可不包括軟件、廣告這些互聯網服務!
“綜合” 又是啥意思?就是說,這不是說每一臺手機、每一個電飯煲的利潤都不能超過5%,而是所有這些硬件產品加起來,平均算下來不超過5%。
所以,一上來就用單季度10%的利潤率,去噴小米違背了承諾,這簡直就是用籃球的規則去判足球犯規,完全搞錯了賽場!
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第二回合:解剖113億,到底誰是“利潤王”板塊?
那這113億的利潤,到底是哪些業務貢獻的呢?小米的財報其實說得清清楚楚,看得明明白白。
真正的“利潤王”就是互聯網服務,這113億的利潤里,大頭來自于互聯網服務,單單這一項的毛利就貢獻了大概72個億!
那“互聯網服務”是個啥?其實就是你手機里各種App的開屏廣告、系統推送的廣告、你在它應用商店下載游戲,它都能抽成、還有你的云服務、影視VIP、音樂VIP等,以及金融服務等等。
這東西的特點就是一本萬利,它不像造手機需要買芯片、買屏幕,成本極高。
互聯網服務的成本很低,毛利自然高得嚇人,達到了76.9%,所以你可以理解為小米賣手機、搞生態,其實是在建一座系統性的金礦,而互聯網服務,就是那個最賺錢的挖礦機。
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至于新晉“潛力股”汽車業務,雖然盈利了,但真不算多,這次財報里,汽車業務挺爭氣,收入290億,而且經營收益7個億,實現盈利了!
從第一款車上市到開始賺錢,只花了一年半,這速度在燒錢如流水的造車界,絕對是個“學霸”。
但是,咱們算筆賬:7億除以290億,利潤率大概是2.4%,這說明汽車業務是賺錢了,但賺的是辛苦錢,目前依然是薄利!
想想前期投入的研發、工廠,那可是幾百億的真金白銀砸進去,現在剛開始回血,離真正的大規模賺錢還差得遠。
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第三回合:所以,小米到底是個什么公司?
我們把所有線索串起來,就能看清小米的真面目了。
硬件包括手機、家電、汽車等,扮演“流量入口”的角色,用不超過5%的利潤承諾,把性價比做到極致,目的就是吸引你進來,成為小米生態的用戶。
一直以來,小米都不是追求靠硬件本身發大財,它是“交朋友”的敲門磚。
互聯網服務則扮演“利潤奶牛”的角色,靠著硬件拉來的7.4億月活用戶,通過廣告、游戲等服務安安靜靜地賺錢,這才是小米真正的錢袋子。
汽車是小米的全新“生態護城河”,它不只是輛車,更是把你“出行”的場景也納入小米生態的野心,汽車服務這塊的想象空間,那才是更大的故事。
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所以,結論再清楚不過了,小米骨子里,依然是一家靠互聯網服務賺錢的公司。
那份看起來“打臉”的財報,非但沒有推翻它的承諾,反而證明了它的商業模式跑通了。
小米繼續用硬件老老實實“交朋友”,互聯網服務則默默“賺大錢”,這兩條腿,走得挺穩。
看到這里,下次再看到有人噴小米利潤高就是心黑,你大概就能明白了,斷章取義的節奏好帶,但理解一個商業模式的本質才有意思。
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