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上周舉辦的百度世界大會上,李彥宏站在演講臺上演講,我們坐在媒體席上閑聊。
有人說李彥宏狀態保持得真好,無論身體還是精神。這在與其同時期的互聯網大佬中極其罕見。背后想必是高度的自律。
說出來可能很多人會感到難以置信,1968年出生的李彥宏,今年已經57歲了。即將從“知天命”的年紀邁入“六十耳順”的年紀。
哲學界對“耳順”二字有很大的爭議,我傾向于傅佩榮教授的說法,“耳”字是個虛詞,沒有實際意義。所謂六十耳順,是對五十而知天命的承接。知道“天命”,而后“順受其正”。
所謂“順”,當然不是指的“順服”、“順從”,而是順應天理正道,積極踐行自己的使命,努力履行自己的職責,雖千萬人而吾往矣。
從大會之后李彥宏接受媒體采訪的談話中,我還真的感受到他在思想層面的轉變。
比如,他總結過去很多項目失敗的教訓,說如果技術從中起決定性作用,我們成功的幾率就大一些,而如果是市場足夠大等原因,技術起不到決定性作用,我們沖進去之后,失敗的幾率就會高很多。
技術,就是李彥宏和百度的“天命”。不以技術為主導的項目,都是違逆天命而行。
道理其實很簡單,一個人也好,一家企業也好,既要清楚自己的優勢所在,也要明確自己的志趣所在。硬著頭皮做自己不擅長、不喜歡的事,做不成才正常,做成了反而不正常。
在總結完規律之后,李彥宏隨后補充說,以后再做新項目,先看技術是不是起決定性作用,如果不是就不去嘗試,如果是,我就愿意嘗試,哪怕十次有九次失敗,我認。哪怕需要很長時間,10年也OK,我們有耐心。
從這番話就能夠看出,李彥宏在思想上已經發生了明顯的轉變。他終于懂得了取舍之道,意識到應該有所為有所不為,最重要的是他終于明確了可以為之窮其一生的使命。
說起來,百度過去的確有過很多失敗或者稱其失敗也不為過的項目,比如早年的團購、電商和外賣業務,后來的支付業務不溫不火,線上直播業務也是一波三折,近幾年又與吉利聯合造車,最后鬧得不歡而散。
還別說,這些項目幾乎全部符合李彥宏總結的規律,無一例外都是市場足夠大、誘惑足夠大的項目。百度頭腦一熱沖進去,有點兒“機會主義”。
與之形成鮮明對比的是,百度在AI領域的堅定不移。這是百度“長期主義”的一面。
我想,百度過去之所以做了那么多“有棗沒棗打一桿子”的項目,一方面是禁不住機會的誘惑,另一方面也是出于在燒錢的AI領域之外打造現金流業務的考慮。這是可以理解的。
但現在來看,那些項目也并非毫無價值,至少讓百度逐步明確了自己的使命,塑造了今天這個方向明確意志堅定的李彥宏。從這個方面來說,那些失敗的項目也不能說是失敗。
今天的百度,在AI領域是絕對的第一梯隊,包括基于AI的無人駕駛技術。雖然與吉利聯合造車的業務雖然由于各種原因夭折了,但完全由其自己主導的無人駕駛出租車業務則開始進入回報期。
李彥宏在百度世界大會上公布:蘿卜快跑每周全無人訂單數已經超過25萬,全球出行服務次數已超1700萬,成為全球第一。
蘿卜快跑這個項目,曾經在業內遭受過很大的質疑,也曾在輿論上引起過不小的爭議。百度一開始在這個項目上很高調,后來逐步弱化宣傳,大概也是因為不想招惹不必要的麻煩。低調做事,悶聲發財。
百度在AI領域的布局很全面,從芯片到終端再到AI原生應用生態,基本覆蓋了整個AI產業鏈。面向C端市場有文心大模型,面向B端市場又發布了全球首個可商用的“自我演化”超級智能體“伐謀”。
可以這么說,別的AI廠商有的,百度都有。別的AI廠商沒有的,百度也有。但站在百度世界大會的展臺前,我心里總覺得百度現在有點兒“茶壺煮餃子,有嘴倒不出”的尷尬。
一場大會下來,除了蘿卜快跑的最新數據讓人印象深刻,其他反響平平。反而是一個因為網絡問題導致的演示“翻車”被人抓住大做文章,這個小插曲雖然無傷大雅,但也說明百度的預案做得不充分。
“蘿卜快跑”的環節是李彥宏從頭講到尾的,他講了很多,主要是為了證明無人駕駛出租車這個模式是完全能夠跑得通的。用實實在在的數據來回應過去的一切質疑。
百度現在太需要一場痛快的自我證明了。以至于有時候顯得有些心急。
在國內,百度是最早推出大語言模型“文心一言”的企業,沒有之一。在全球范圍,甚至比微軟、谷歌還要早。但目前文心APP的月活反而被一眾后來者居上。以至于被人調侃百度“起大早,趕晚集”。
很多事就是這樣,來得早不如來得巧。百度把大模型市場帶火了,但并沒有占據什么先發優勢。反而因為心急,導致了定位不清晰的問題。
文心大模型的APP上線兩年換了三次名,最初叫“文心一言”,后來可能考慮到太長、難記等因素,又改成更加年輕化的“文小言”,以期吸引更多年輕用戶。前不久又改成了更簡單的“文心”,主推的“魔法漫畫”功能,我用了,體驗特別好。
這種頻繁的改名,反映出當下的百度雖然在戰略上很堅定,但在戰術上仍然有些搖擺。
但隨著百度掌舵人李彥宏思想的轉變,我預感百度之后不太可能再犯類似的戰術錯誤了。隨著百度在戰略上越來越聚焦,在戰術上必然也會逐步找到適合自己的節奏。
回首過去十年,應該說是百度痛苦轉型的十年,從互聯網時代的絕對入口,到移動互聯網時代的危機重重,終于等到AI時代的收獲季節。
這期間百度有過迷茫,有過抉擇,有過一連串的挫敗。萬幸的是,百度始終沒有放棄在AI領域的長期持續投入。
從做加法,到做減法。從多元布局,到聚焦核心。從偏離正軌,到找回初心。百度艱難探索的過程,也是李彥宏“知天命”的過程。
接下來,便是“順天命”的階段。
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