
文/洛水鐘鳴
(識局微信公共賬號zhijuzk)
最近,“多地整治公文抄襲現象”上了熱搜,評論區自然免不了又是一片叫好:
整得好!早該整了!這幫人太不負責任了!
這幫人確實不大負責任,也確實該整,但光整還不夠。按照現在流行的“建立長效機制”的思維模式,眼下的關鍵問題,在于找到問題的關鍵——
為什么會有公文抄襲這種現象?它是如何發生的?
最常見的解釋當然是懶惰和缺乏責任心:寫的人懶,不愿自己動腦子,隨便找點材料抄一抄,就交差;審的人也懶,不愿認真核對,隨便看看就簽上字,往上報(往下發)吧。
于是,廣西的森林防火,出現了湖南的地形地貌,貴州的廉政方案,用了西藏的指導方針……
這些笑話的背后,首先當然是思想的滑坡——這是公文抄襲現象產生的非常重要的原因,甚至是唯一的主觀原因。但這是不是唯一的原因呢?
未必吧。客觀原因,應該也是有的吧?
比方說,負責起草公文的人,能力水平不夠,這同樣是一條重要原因。
眾所周知,在之前的一個時期,“寫材料”并不算公職人員的核心技能,在單位里,一個人如果被稱為“秀才”“筆桿子”,那他多半沒多大前途,這就導致很多人不愿意寫材料。
現在,寫材料倒是很受重視了,然而它越受重視,就說明越難、越苦、越煎熬,這又導致更多的人不愿意寫材料。
于是,有的時候,一些材料水平并不高的人,也會被拉來寫材料,可他又寫不出,那怎么辦,當然就只能抄。
而且,這種人往往因為水平不高,對一些表述上的變化也不敏感,更容易被人抓住馬腳,發現他的材料來自抄襲——畢竟,他很可能連抄都不會抄,有時從網上找到一篇多年前的文章就開抄,所以很容易鬧出笑話。
又比方說,負責起草公文的人,忙不過來,這也是一條重要原因。
剛才說了,現在,真正能寫材料、會寫材料、愿寫材料的人,其實不多。可是與此同時呢,材料又越來越多。
別的不說,咱就說這個“整治公文抄襲”吧,你猜會不會有這樣的地方:上級既然出了整治公文抄襲的方案,那咱得上會研究一下吧,上會研究就得寫領導講話吧!研究完咱不能就這么算完,咱得制定本單位的落實措施吧!制定了落實措施,咱要不要開會動員一下,開會動員,領導又要講話的吧!動員完,咱得建立整治臺賬,定期調度吧!調度好了,咱得形成整治工作的開展情況報告吧!
別以為這是在說笑話,這不是。事實上,一定有這樣的地方。
這還只是一項工作。現在,要開展的工作那么多,每一項都要上會學習、研究、講話,每一項都要形成方案、臺賬、清單,每一項都要寫出總結、匯報、典型經驗……
要寫的材料那么多,而寫材料的人又那么少,再加上有些領導又催得急,隨便什么材料到了他那都跟著了火似的,恨不得下一秒就寫出來報上去,那寫材料的人不抄,還能怎么辦?
說句寒磣話,他肯抄都是好的了!有些地方,寫材料的人,幾乎7×24連軸轉,很多材料根本連抄都來不及抄,只好干脆不報了。
再比方說,現在有些公文,本來就是形式大于內容,這更是一條重要原因。
現在有些工作,明明只是簡簡單單的一件事,辦了也就辦了,但也要求開會學習、研究,還要寫出報告。
既然要寫報告,總不能半頁紙就寫完吧?那未免顯得太敷衍了,不尊重上級。所以,再簡單的事,只要寫報告,多少也得整上“領導高度重視”“采取務實舉措”“常態長效推進”這么幾條。
這進一步增加了寫材料的人的工作量。
就像上面說的,有些寫材料的人,實在忙不過來了,有些不太重要的報告,只好隨便抄一抄,應付過去,如果不讓抄,那他只能干脆不報。
可是,他真不報,除了本單位在考核時扣點分,似乎也沒對經濟社會發展造成什么影響。那么,這報告到底有沒有必要寫呢?
看來,有些材料,問題壓根不在于抄襲不抄襲,而在于它有沒有必要存在。
還比方說,現在的許多公文,都要求有“出處”,這個度如果掌握不好,也有成為“抄襲”的風險。
經常寫材料的小伙伴都知道,現在的領導大多比較謹慎,雖然嘴上喊“創新”喊得邦邦響,實際上每次制定一個措施,都要先問“有依據嗎”,每次念到講話稿上一句陌生的話,也要先問“有出處嗎”。
你說他這樣謹慎,倒也沒什么錯,可問題是,如果一篇公文里,每句話都要找“依據”、查“出處”,那它跟抄襲的,又有多大區別呢?
這玩意查重都過不了好吧。
當然,有的“材料高手”會說,你得對材料進行“二次加工”啊!你可以形成自己的邏輯框架,再把“素材”填進去啊!
道理是這樣沒錯,但問題是,這種思路,畢竟是在鼓勵大家“以抄為主”嘛!久而久之的,這就難免會讓一部分人形成“路徑依賴”:反正寫來寫去都是那些話,我干脆找一篇“成品”交上去得了!
綜上,公文抄襲這個現象,之所以能成為一種需要整治的現象——它既然已經到了需要整治的地步,至少在一定程度上說明,這種現象比較普遍了——是多重原因導致的。
那么,現在要整治這種現象,似乎也應該深挖根源、分門別類、因地制宜、精準施策。
可千萬別把整治公文抄襲搞成另一場形式主義,逼得大伙兒最后只能去抄襲“整治公文抄襲的工作報告”,那可就現了大眼了。
那怎么才能不把整治公文抄襲搞成形式主義呢?很簡單:
不要一個方子吃藥。存在這個問題的單位,那就好好整治,而不存在這個問題的單位,就不要開會、印方案、建臺賬、寫匯報。
你不要這些形式,他就不會去搞這些形式主義。你不一天天地不停要材料,他就不會去抄材料。
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