他比李嘉誠更賺錢，卻低調(diào)不出風(fēng)頭：去世7年后，企業(yè)狂賺1500億

2025年的股市，AI相關(guān)概念幾乎席卷了整個市場。

芯片、算力、光模塊、PCB……一連串看起來枯燥的名字，卻成了新的財富密碼。

在這場熱潮里，有兩家低調(diào)的東莞制造企業(yè)悄然站上了舞臺中心：生益科技和生益電子。

它們的業(yè)務(wù)既不花哨，也不靠故事，做的只是最基礎(chǔ)的電子材料，卻成了支撐全球AI服務(wù)器的“底層地基”。

很多人查完股價才發(fā)現(xiàn)，這兩家公司背后，竟有著同一個創(chuàng)始人，一個生于無錫、成名于香港、最終落腳東莞的實業(yè)家，唐翔千。

而這位老人，早在七年前就已離世。

他去世時，很多媒體只是簡單提了一句：“香港紡織業(yè)前輩辭世?！?/strong>

沒人想到，他留下的“遺產(chǎn)”，竟會在AI時代爆發(fā)出如此巨大的能量。

唐翔千出生在1923年的無錫，一個典型的江南紡織世家。

家族經(jīng)營的慶豐紡織廠是全國數(shù)一數(shù)二的大廠，他從小耳濡目染，長大后也自然地進(jìn)入了紡織行業(yè)。

二戰(zhàn)結(jié)束后，他去美國留學(xué)，在伊利諾伊大學(xué)拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，之后定居香港。

上世紀(jì)五六十年代，香港紡織業(yè)正處在黃金時期，他憑借遠(yuǎn)見和手腕，創(chuàng)立了南聯(lián)實業(yè)。

這家公司后來成為香港最大的紡織集團(tuán)之一，還一度成為恒生指數(shù)成分股。

可以說，在紡織領(lǐng)域，他已經(jīng)登頂，但正當(dāng)別人以為他會穩(wěn)穩(wěn)守住這份榮譽時，他卻選擇在60多歲時“棄布從電”，要去大陸重新創(chuàng)業(yè)。

1980年代初，廣東方面邀請他投資建廠，本以為他會做紡織業(yè)的延伸，卻被他一句話驚住了：
“我去，但不做紡織?！?/p>

那是1985年，中國電子工業(yè)還非常薄弱，絕大多數(shù)零部件依賴進(jìn)口。

唐翔千卻堅持要在東莞開一家電子材料廠，生產(chǎn)“覆銅板”，一種看不見、摸不著門道的基材。

很多人都勸他別冒這個險?？伤麉s覺得，這才是真正能讓中國制造有根的行業(yè)。

“紡織做得再大，也只是加工出口；電子，才是未來?！?/p>

1985年，生益公司在東莞掛牌。

唐翔千投資，引入美國的生產(chǎn)線，廠房、設(shè)備、技術(shù)一應(yīng)俱全，可沒想到，頭幾年幾乎全線虧損。

那時的東莞還不是真正的工業(yè)城市，工人技術(shù)水平有限，干部習(xí)慣看上頭臉色。

機器壞了沒人敢修，客戶來廠參觀時還?？吹健巴C檢修”的場景。

唐翔千急得不行，但他沒有走人，而是提出一個在當(dāng)時極具突破性的做法“承包制”：
虧損由自己承擔(dān)，盈利歸他自己。

這一改革，直接改變了企業(yè)的命運。

他從香港請來專家，引入ISO9000質(zhì)量體系，讓每個車間負(fù)責(zé)人都明白“質(zhì)量”不只是檢測，而是一種工作習(xí)慣。

他常說的一句話很實在：“產(chǎn)品不怕貴，就怕不穩(wěn)?！?/p>

三年后，生益產(chǎn)能從60萬平方米提高到130萬，成為全國領(lǐng)先企業(yè)。

那時的唐翔千，已經(jīng)68歲。

1998年，生益科技在上交所上市，成為國內(nèi)首家覆銅板企業(yè)。

那時正值中國資本市場初期，唐翔千甚至為了推動上市，主動讓出控股權(quán)。

但上市后的挑戰(zhàn)更大。

亞洲金融危機席卷而來，市場需求下降、臺資企業(yè)價格戰(zhàn)兇猛。

因為人民幣沒貶值，而臺幣貶了20%，大陸企業(yè)成本瞬間高出一截。

在生死邊緣，唐翔千決定加大研發(fā)投入。

他讓公司設(shè)立技術(shù)中心，攻克高頻、高強度覆銅板技術(shù)。

同時改造內(nèi)部管理，把工廠從代工廠轉(zhuǎn)向品牌制造。

有人回憶說，那幾年幾乎沒人敢請假，研發(fā)團(tuán)隊白天生產(chǎn)、晚上實驗。

最終，生益在2000年代中期實現(xiàn)逆襲，成為全球前五的覆銅板生產(chǎn)商。

唐翔千并不滿足于一塊板。

1990年代初，他又在東莞投資成立了PCB工廠生益電子。

這家公司后來成為國內(nèi)PCB主力軍之一。

之后，他又先后布局上海美維集團(tuán)（專注高密度電路板）和深圳清溢光電（生產(chǎn)掩膜版）。

這一系列企業(yè)，構(gòu)成了完整的電子制造產(chǎn)業(yè)鏈，從基材到線路板，再到掩膜版。

在當(dāng)時沒人把這些事聯(lián)系在一起，但現(xiàn)在回頭看，唐翔千其實早就意識到：

只有打通上下游，中國制造才能擺脫依賴。

他沒有喊過自主可控，卻在身體力行地做這件事。

唐翔千去世于2018年，那時的中國制造正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。

他沒看到的是，自己種下的那些工廠，在幾年后迎來了命運的高光。

AI時代的到來，讓芯片、算力、服務(wù)器需求暴漲，而這些，都離不開覆銅板、PCB這樣的基礎(chǔ)材料。

2025年，生益科技市值突破1500億，生益電子突破800億。

它們的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于AI服務(wù)器、新能源汽車、5G通信等領(lǐng)域。

換句話說，如今AI的每一次計算、每一個信號，都在經(jīng)過他當(dāng)年堅持要造的那塊板。

有時候命運就是這樣，種下的種子不會立刻開花，但終有一天會開成整片森林。

熟悉唐翔千的人都說，他不像一個香港商人，更像一個中國老工匠。

他一生不碰房地產(chǎn)、不炒股票，不追風(fēng)口。

有人問他為什么？

他說：“這些行業(yè)太聰明，我沒那么聰明。我只知道，實業(yè)能讓人有飯吃?！?/strong>

他對子女的教育也一樣：“做實業(yè)的，別信命。你付出半斤，能拿回八兩就不錯。”

他去世后，家族延續(xù)了他的風(fēng)格。

生益科技、清溢光電、美維電子仍在擴(kuò)張，繼續(xù)深耕電子材料領(lǐng)域。

這些企業(yè)沒有驚天動地的故事，卻在產(chǎn)業(yè)鏈最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上，扛起了中國制造的一塊基石。

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