錨定情感坐標系，華帝以內(nèi)容營銷創(chuàng)新讀懂年輕人“心”需求

在信息爆炸與媒介碎片化的當下，單一的廣告投放時代已經(jīng)過去，各大廠家紛紛進入“情感競爭”的深水區(qū)。消費者尤其是年輕群體，對生硬的品牌說教日益免疫，轉(zhuǎn)而追求能與自身情感需求同頻共振的內(nèi)容體驗。

此時，品牌與用戶建立深度的“情感共生”——即品牌成為用戶生活場景的一部分，其內(nèi)容能夠精準捕捉并回應(yīng)用戶的情緒波動與心理訴求，如同讀懂了用戶的 “心電圖”，在恰當?shù)臅r機給予情感慰藉與價值認同。

在這一趨勢下，中國高端廚電領(lǐng)導(dǎo)品牌華帝今年的系列內(nèi)容營銷動作尤為亮眼——微綜、短劇、AIGC和音樂節(jié)……不僅打破了傳統(tǒng)廚電品牌的刻板印象，更以“真懂”年輕人的姿態(tài)，構(gòu)建起獨特的品牌情感坐標系，實現(xiàn)了品牌價值與用戶需求的深度綁定。

聚焦用戶場景與情感，精準觸達年輕圈層

華帝的內(nèi)容營銷始終圍繞用戶生活場景與情感需求，打造了多維度、立體化的內(nèi)容矩陣，每一項動作都精準錨定了不同圈層年輕人的情感觸點。

在傳統(tǒng)文化崛起，“國潮”盛行的當下，華帝打造了美食微綜《宮廚尚食》，以“宮廷廚房”這一極具文化底蘊且獨特的角度為切入點，將品牌理念“新中式時尚健康生活方式”和廚電產(chǎn)品巧妙融入劇情場景。

綜藝鏡頭下，華帝廚電“好看、好用”，自然融入場景，成為傳遞“美食文化”與“品質(zhì)生活”的具象載體——嘉賓們一邊利用現(xiàn)代廚電科技復(fù)刻著宮廷菜肴，一邊在古色古香的場景內(nèi)分享歷史典故與美食心得。這種合作方式跳出了傳統(tǒng)植入的生硬框架，通過歷史IP的情感賦能，讓用戶在感受傳統(tǒng)文化魅力的同時，自然地將華帝與“專業(yè)”“品質(zhì)”“有溫度”的品牌形象關(guān)聯(lián)起來，實現(xiàn)了品牌文化與傳統(tǒng)文化的雙向賦能，也滿足了年輕人對文化認同與品質(zhì)生活的雙重追求。

與此同時，華帝敏銳捕捉到“短劇”這一當下年輕人最喜愛的內(nèi)容形式之一，積極布局短劇營銷賽道。

與長視頻相比，短劇以“時長短、節(jié)奏快、劇情緊湊”的特點，精準適配了年輕人碎片化的閱讀習慣與快節(jié)奏的生活方式。而華帝的短劇內(nèi)容并未局限于產(chǎn)品功能的介紹，而是以年輕人喜歡的題材為藍本，圍繞“新中式時尚健康”“生活儀式感”“廚房生活”等主題展開創(chuàng)作。例如，在《貴妃雙魂契約》里，主角穿越成為楊貴妃，在歷史的交錯中艱難求解，并逐漸察覺真相。劇里可以“以水養(yǎng)膚”的美肌浴熱水器的植入讓人眼前一亮，符合“楊貴妃”的沐浴典故，也讓不少觀眾直呼有趣，進而對品牌產(chǎn)生情感認同，實現(xiàn)了“內(nèi)容即營銷”的效果。

當下，AI發(fā)展如火如荼，華帝抓住風口推出AIGC短劇《灶火紀：2079的文明回聲》，通過AI技術(shù)生成動漫內(nèi)容，在短劇中自然植入華帝各類產(chǎn)品，如集成烹飪中心、煙機、洗碗機等，通過藝術(shù)化表達樹立鮮明的產(chǎn)品認知，將國潮、AI應(yīng)用和廚電產(chǎn)品融合，提升品牌年輕化和市場影響力。

此外，華帝還打造了“華帝之夜”音樂節(jié)IP，圍繞“時尚”“年輕”“音樂”等年輕人喜愛的元素，輕松打破品牌與消費者之間的隔閡，讓觀眾在享受旋律與舞動的同時，自然而然地了解華帝和產(chǎn)品搭建起情感橋梁——讓消費者主動投入情感，成為“生活場景的參與者”，也讓華帝成為“陪伴用戶享受生活”的伙伴。

錨定情感坐標系，構(gòu)建品牌長期資產(chǎn)

品牌年輕化，不能只停留在空喊口號的階段，而在于讓年輕人的情感需求與產(chǎn)品本身價值的深度協(xié)同。當下，絕大部分成功的內(nèi)容營銷，都做到了“情感共生”。例如徐福記選擇了年輕人都喜歡、為國爭光的職業(yè)運動員孫穎莎來代言，在明星代言日益同質(zhì)化的市場中，徐福記錨定了“運動員也要有零食能量需求”這一微小的切入點，讓自身產(chǎn)品、代言人和年輕人形成三方共鳴。

華帝之所以能成為“廚電潮牌”，讓“年輕時尚科學”的形象落地，核心就在于其打破了“營銷歸營銷、產(chǎn)品歸產(chǎn)品”的割裂邏輯，選擇了讓內(nèi)容傳遞情感理念，用產(chǎn)品承接切實需求。

在情感側(cè)，華帝選擇成為年輕人的“情緒盟友”。當代年輕人的生活困境具有鮮明共性——996擠壓私人時間、快節(jié)奏生活降低生活儀式感、傳統(tǒng)廚電的笨重復(fù)雜加劇下廚焦慮，這些現(xiàn)實痛點共同催生了他們對“自愈”與“松弛感”的核心情感需求，所以，華帝雙端發(fā)力：在內(nèi)容端，微綜用文化治愈感緩解焦慮、音樂節(jié)用音樂釋放情緒、AIGC短劇用新鮮形式帶來趣味，每一種內(nèi)容形態(tài)都精準匹配年輕人的“情緒補給偏好”。

而在產(chǎn)品設(shè)計端，華帝秉承“好用”（降低操作門檻，解決“下廚難”）、“好看”（契合審美需求，提升生活儀式感）、“好清潔”（減少家務(wù)負擔，釋放時間成本）的核心標準，直接針對年輕人“怕麻煩、求便捷”的生活痛點，并擺脫傳統(tǒng)廚電“厚重、刻板”的形象標簽。

隨著內(nèi)容形式迭代加速、年輕人情感需求升級，品牌營銷的熱點窗口期會不斷縮短，但用戶需求本質(zhì)的底層邏輯不會改變。

而品牌年輕化的長效競爭力，不在于追多少熱點，而在于是否能始終錨定用戶真實的情感坐標系。只要堅持以用戶為中心，或許就能避免陷入“為年輕而年輕”的形式主義陷阱。從長遠來看，這種情感與產(chǎn)品雙落地的策略，不僅能讓華帝持續(xù)深化與年輕人的“情感共生”，更能讓“廚電潮牌”的形象變成長期認知，成為年輕人的情感首選和價值首選。