山東
一般大廠都有一個管培生的選項，其實這個跟公務員系統的選調生，和醫療系統的規培生都類似。但是你要是一個小企業或者連鎖小企業搞這么個管培生業務，不僅僅不會收獲好評，還被網友調侃稱“顱內高潮”了。
如果仔細看管培生，也就是“管理培訓生”，是企業為儲備未來管理人才而設立的專項培養計劃，通常面向應屆畢業生或職場新人。其核心目標是通過系統化、定制化的培養路徑，將高潛力人才快速打造成具備管理能力、業務視野和戰略思維的復合型領導者。這一項目往往被視為企業人才戰略的關鍵環節，既為個人提供加速成長的通道，也為企業輸送核心骨干。
但是你一燒烤店這么用，有點脫離大家的認知，因為一般是大廠才用這個詞。規模沒達到，檔次能上去么？
有網友發了一條內容，他說成都某燒烤企業內推燒烤管培生。好新穎的詞匯。說是本科及以上學歷都可以內推。只不過方向是直接推給總部的HR。
這個燒烤企業總部位于成都。有36家門店，主要位于成都重慶。是一家以經營燒烤、辣炒、海鮮、樂山特色小吃為主打的規模化經營連鎖企業。
但是你說現在都卷成這樣？燒烤都有管培生，還都要是本科及以上，明明初中畢業就能去學廚子，結果現在搞成了學完本科再去學廚師，這都什么事，家長聽到估計天都該塌了。
其實按照管培生的培養模式通常包含輪崗制、導師制和專項培訓。輪崗是核心環節，通過在不同部門（如市場、銷售、運營、財務等）短期工作，幫助學員全面理解企業運作，打破部門壁壘，培養全局觀。導師制則由公司高層或資深管理者擔任導師，提供職業指導與經驗傳承，加速學員對行業和企業的認知。專項培訓涵蓋領導力、項目管理、數據分析等課程，彌補實戰經驗不足，提升管理能力。
如果按照這個標準而言，這家企業搞這個還是沒問題的。但是管培生帶來的就是高壓環境，需快速適應多崗位任務，輪崗方向可能隨企業需求調整，存在不確定性，甚至同期學員會養蠱，要求持續證明自身價值；若企業培養體系不完善，可能陷入“打雜”困境，與預期產生落差。
估計大家覺得這個事情很搞笑也是覺得，這些大學生真去了，最后也會淪為企業的廉價“打雜員”。
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