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加州弗里蒙特工廠的停車場在 9 月最后一周擠滿了新車,剛下線的 Model 3 還帶著烤漆的余溫,就被轉運車送往全美各地的交付中心。美國聯邦電動車 7500 美元稅收抵免即將在 9 月 30 日到期的消息,讓消費者掀起了搶購潮,銷售顧問薩拉連續一周每天工作 12 小時,"最后三天的訂單量比整個 8 月還多,客戶都怕趕不上末班車"。
這份熱鬧直接反映在 10 月 23 日盤后公布的財報上:特斯拉 Q3 營收達到 281 億美元,同比增長 12%,從上一季度的環比下降 12% 強勢反彈,汽車業務收入更是創下近兩年新高。但屏幕另一端的華爾街分析師們卻皺起了眉,經調整后的凈利潤同比猛降 31%,每股收益 0.50 美元低于市場預期的 0.54 美元,盤后股價應聲下跌超 4%,一度觸及 208 美元關口。
營收與利潤的背離,藏著特斯拉當下的生存圖景。首席財務官瓦伊巴夫?塔內賈在財報電話會議上直言不諱:三季度單是關稅就給公司造成了超 4 億美元的成本損失。這些額外支出像塊巨石壓在利潤表上,而更棘手的是,特斯拉賴以補充盈利的 "賣碳生意" 正在萎縮。Q3 汽車監管積分收入從去年同期的 7.39 億美元降至 4.17 億美元,降幅達 44%,這已是該收入連續第五個季度下滑,跌至兩年多來的最低點。
老車主李明對這種反差感觸頗深。2022 年他買 Model Y 時,特斯拉還靠著賣碳積分實現了連續盈利,"那時銷售都敢拍胸脯說公司利潤穩得很"。短短兩年間,風向變了。隨著通用、福特等傳統車企加速電動化轉型,自身碳排放達標能力提升,對特斯拉積分的需求自然銳減。這就像曾經靠著鄰居家急需蔬菜而賺差價的農戶,突然發現鄰居自己種起了菜園,生意自然冷清下來。
汽車業務的 "增收不增利" 更暴露了深層問題。為了在稅收抵免到期前沖量,特斯拉在三季度多次調整價格,Model 3 后輪驅動版在美國的起售價一度下探至 4.249 萬美元,疊加地方補貼后,實際入手價甚至低于 3 萬美元關口。降價確實換來了銷量,但直接擠壓了利潤空間,汽車業務毛利率(不含監管積分)僅為 15.4%,略低于市場預期的 15.6%。
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競爭壓力早已不是秘密。比亞迪 2024 年二季度單月銷量突破 32 萬輛,同比增長 164%;小米 SU7 連續五個月交付超 2 萬臺,累計交付量已超 18 萬臺。這些對手不僅在價格上緊逼,更在本土市場形成包圍。特斯拉美國本土銷量 2024 年同比下降 10%,歐洲市場 1 月銷量暴跌 45%,德國市場甚至創下 2021 年 7 月以來的最低月度銷量。
就在汽車業務陷入 "增收難增利" 困局時,儲能業務成了意外的強心劑。Q3 能源生產與存儲業務營收飆升 44% 至 34.2 億美元,毛利達到 11 億美元,創下歷史新高。上海臨港的儲能超級工廠里,工人正在加緊組裝 Megapack 2 XL,這座今年 2 月才投產的工廠,已經實現了近 40GWh 的年產能,與美國拉斯羅普工廠并駕齊驅。
特斯拉儲能業務的爆發并非偶然。2015 年就布局該領域的特斯拉,靠著 Megapack 的模塊化設計站穩腳跟。最新發布的 Megapack 3 采用新型磷酸鐵鋰電芯,能量容量從上一代的 3.9MWh 提升至 5MWh,連接點數量減少 78%,現場安裝時間縮短 23%,建造成本降低 40%。這些技術優化讓特斯拉在全球儲能市場穩居前列,2024 年以 15% 的市場份額蟬聯榜首。
中國供應鏈的支撐功不可沒。借鑒上海整車工廠 95% 本土化率的經驗,儲能工廠也大量采用本土零部件,將海外制造成本直接砍半。臨港新片區總投資 40 億元的吉瓦時級儲能電站項目,更讓特斯拉在中國市場有了穩定的訂單來源。一位儲能行業從業者透露:"以前特斯拉儲能產品價格比國內品牌高兩倍,現在上海工廠產的 Megapack,價格已經能跟陽光電源掰手腕了。"
國際市場的版圖也在悄然變化。韓國一躍成為特斯拉的第三大市場,首爾清潭洞的展廳里,Model Y 的展車被圍得水泄不通,工作人員忙著介紹超級充電站的布局 —— 目前特斯拉已在韓國主要城市建成 14 個超級充電站和 35 個目的地充電站,6 至 8 輛汽車可同時充電,1 小時 15 分鐘就能充滿一輛 Model S。這種基建先行的策略,讓特斯拉在韓國市場的滲透率從 2023 年的 3% 飆升至今年三季度的 8%。
中歐市場則在等待另一個突破口 —— 監控版 FSD 的監管批準。特斯拉中國官網已上線 "完全自動駕駛能力" 選裝包,售價 6.4 萬元,包含車道變換、自動泊車等功能,預計 2024 年底前獲得監管批準。歐洲市場的 FSD V13 版本也在待命,其每次干預的里程數據稱能提高 5 至 6 倍,特斯拉內部甚至預測,到 2025 年第二季度,FSD 將比人類駕駛員更安全。但近期 4 起 FSD 相關事故報告,尤其是一起導致行人去世的車禍,讓監管審批蒙上陰影。
面對短期壓力,馬斯克把希望寄托在了未來的產品矩陣上。財報中明確提到,Cybercab 自動駕駛出租車、重型電動卡車 Semi 以及新型儲能系統 Megapack 3,都計劃在 2026 年實現量產。Cybercab 的目標是年產能 200 萬輛,而 Megapack 3 的年產能將達到 50GWh,預計 2026 年下半年開始交付。這些新產品被分析師視為特斯拉的 "第二增長曲線",就像 2019 年 Model 3 挽救銷量頹勢一樣,承載著扭轉局面的期待。
人形機器人 Optimus 更是被馬斯克捧為 "史上最偉大的產品"。他在電話會議上透露,Optimus 3 可能在 2026 年第一季度發布,具備類似人類的精細操作能力,甚至能成為 "不可思議的外科醫生"。為了實現這個目標,特斯拉調整了研發路徑,摒棄傳統動作捕捉套裝,改用員工佩戴攝像頭頭盔采集數據,讓 AI 自主學習技能,訓練效率提升數倍。目前 Optimus 2.5 已在工廠試點生產,2026 年計劃將產量提高至 5 萬臺,2027 年沖刺 100 萬臺。
支撐這些野心的,是特斯拉在芯片領域的布局。馬斯克確認,三星和臺積電都將參與 AI 5 芯片的設計,而更先進的 AI 6 芯片已提上日程,首批樣品將在三星韓國工廠生產,隨后轉移至美國得州工廠量產。這款采用可擴展設計的芯片,不僅適用于自動駕駛汽車和人形機器人,還計劃進軍 AI 數據中心,馬斯克甚至放言它有望成為 "史上最出色的 AI 芯片"。
但這些未來規劃終究無法解當下的燃眉之急。特斯拉在財報中罕見地未提供任何產量指引,只坦言 "全球貿易與財政政策變化的影響難以量化"。這種謹慎并非沒有道理,2024 年特斯拉全年銷量 178.92 萬輛,同比下降 1.1%,是自 2013 年以來首次銷量下滑。關稅壁壘、價格戰、品牌聲譽受損等問題,像一道道關卡橫在面前。
加州大學伯克利分校的能源經濟教授馬克?迪肯森有個形象的比喻:"現在的特斯拉像個同時踩著油門和剎車的司機,儲能業務踩油門,汽車業務踩剎車,最終跑多快,要看哪邊力氣更大。"Q3 的財報已經證明,儲能業務的增長韌性十足,但尚不足以完全抵消汽車業務的利潤壓力。
投資者的反應最直接。盤后股價下跌超 4% 的背后,是對 "增收不增利" 模式的擔憂。曾經靠著政策紅利和技術先發優勢崛起的特斯拉,如今必須在激烈的市場競爭中證明自己的盈利能力。馬斯克口中 "未來五年利潤增長 1000%" 的目標,眼下看來還有很長的路要走。
特斯拉的三季度財報,更像一面鏡子照出整個新能源行業的轉型陣痛。依賴政策補貼的時代正在落幕,技術迭代和成本控制才是長久之計。儲能業務的爆發和機器人、AI 芯片的布局,顯示出特斯拉正在尋找新的增長引擎,但這些布局能否轉化為實實在在的利潤,還需要時間檢驗。
對普通消費者而言,特斯拉的價格戰和技術突破是好事,能以更低的價格買到更先進的產品。但對這家新能源巨頭來說,如何平衡短期生存與長期發展,如何在汽車業務企穩的同時放大新業務優勢,將是未來一年最關鍵的考題。畢竟,資本市場可以容忍短期的利潤波動,卻無法接受長期的方向迷失。
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