vivo X300這回是真成了,這次首銷可是實實在在的熱賣,首銷日大概賣了15萬臺。
這個數字你可能沒概念,我告訴你,這差不多是上一代X200系列同期的170%,當然是不包含Pro mini機型的,這部分直接漲了七成,這勢頭也太猛了。
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但最讓我覺得有意思的,即便是把Pro mini機型加進去,vivo X300系列的總銷量依然是上代的120%,這說明X300系列的“產品結構”也越來越好了。
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這次“兩杯”打“三杯”,居然還贏了!
這次vivo X300系列就發(fā)布了標準版和Pro版這“兩杯”,而去年X200系列,后來還加推了一個Pro mini,算是“三杯”陣容。
結果就算把X200 Pro mini的銷量也算進去,X300這“兩杯”的首銷成績,還是比X200“三杯”高了20%!
這說明vivo X300系列的產品力是真的強,每一款都是能打的“王牌”,而不是靠機海戰(zhàn)術。
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我們再拆開看看。
vivo X300標準版占了總銷量的45%,銷量是上代同期的175%,這說明大家不是無腦沖最貴的,而是真心認可這一代基礎版的升級,覺得它夠用、好用,性價比高。
vivo X300 Pro版也占了55%,是上代的160%,這說明追求極致體驗、不差錢的用戶也大有人在,而且他們用錢包投了信任票。
所以你看,這事兒背后透出一個特別簡單的道理:
現(xiàn)在做手機,廠商真的別整那些花里胡哨的,也別自己“作死”。
什么叫“作死”?就是系統(tǒng)優(yōu)化稀爛、品控不過關、或者搞一些用戶根本不需要的噱頭功能。
你只要沉下心來把產品打磨好,性能給夠、拍照調好、系統(tǒng)做得流暢穩(wěn)定、外觀設計有質感,用戶的眼睛是雪亮的,他們自然愿意為你買單。
vivo X300系列就是最好的例子,它沒啥明顯的短板,長板又特別突出,比如人像拍照體驗就很好,因此成功就是水到渠成的事。
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最后,我們再往大了看,說說“高端化”這個趨勢。
現(xiàn)在很多人都在說“消費降級”,感覺大家都沒錢了。
但你看手機市場,特別是高端市場,其實一直在逆勢增長。為什么?
因為手機對我們太重要了,它幾乎是我們生活中的一個“必需品”,工作、生活、娛樂、社交等等,全都離不開它。
大家不是不舍得花錢,而是更傾向于“把錢花在刀刃上”。
我寧愿多花一兩千,買一部用著更舒心、更流暢、更有面子的手機,穩(wěn)穩(wěn)地用上三四年,也不想買個便宜但處處膈應的憋屈貨。
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所以,高端手機的占比未來肯定會越來越高,這是時代發(fā)展的鐵律。
就像當年的電視、電腦、汽車一樣,產品會不斷向上走,這是科技產業(yè)發(fā)展的必然。
總而言之,vivo X300系列的成功,既是自身產品力的勝利,也順應了高端化的大潮。
它給所有廠商都提了個醒,別忽悠,拿出誠意做好產品,市場絕不會虧待你。
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