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在過去五年,如果說有一個概念可以概括新能源汽車行業的所有激情、所有狂熱及資本涌入,那一定是——速度。
這不是一個形容詞,它已經成了這個行業的信仰。
新能源汽車行業的速度崇拜是全方位的:車造得快,也跑得快。從電池到芯片,從工廠到資本市場,所有人都相信“天下武功,唯快不破”。
但任何一個產業,當速度被奉為圭臬,成為壓倒一切的價值尺度時,其必然會透支的,是安全和信任。而這,正是我們今天看到的惡果。
注意了,這不是技術路線的爭論,而是商業模式的審判。我們必須把這種對“快”的無度追求,從光鮮的技術進步中剝離出來,放到人性規律和工業倫理的框架下,重新審視。
一、車跑得太快
在汽車工業的歷史上,高性能始終是少數人的游戲。法拉利、保時捷、蘭博基尼,它們的零百加速數據不僅是技術的炫耀,更是階層、能力和準入門檻的象征。
然而在今天,20萬級的家用新能源車,用著2.3秒破百、3秒破百的數據,將百萬級超跑的性能,無償、無條件地下放到了每一位C1駕照持有者的手中。
這是一種對駕駛權力的透支。
權力來了,但責任和能力卻留在原地。
再深入一點,這種瞬間爆發的極致動力,對人機交互系統形成了硬性挑戰!
普通人在遭遇突發情況時,大腦和身體完成識別→決策→執行(剎車)的整個流程,需要大約0.75秒的反應時間。在傳統燃油車世界里,動力的輸出是漸進的,有一個緩沖期。但在新能源車瞬間大扭矩面前,這個緩沖期幾乎為零。一腳電門下去,就是即刻的速度。
如果駕駛者在城市交通中,因為分神或誤踩(比如把加速踏板當成剎車),留給他們的就是“一步到位”的失控。這種人機界面的匹配失衡,正在制造大量的“技術性”事故。
這種速度帶來的風險,不再是駕駛者個人的事。它被徹底地投射到了混合交通流中。城市道路上有電動車、自行車、行人和老年代步車,它們的速度在10-40km/h。一輛2秒破百的車,在它們身邊完成變道和超車,留給其他交通參與者的,是瞬間發生的、無法反應的危險。
關鍵在這里:我們的監管和培訓體系,還停留在為1.6L排量車設計的時代。C1駕照通吃一切,沒有動力等級限制,沒有高性能車的額外培訓。性能的激進與規則的滯后,正在共同編織一張巨大的安全漏洞網。
二、車造得太快
如果說“車跑的快”是性能的激進,那么“車造的快”則是商業模式的短視。
任何一個嚴謹的工業品,都有其必要的時間成本。傳統車企一款新車,從立項到量產需要5到7年,大量時間用在了安全、可靠性、極限工況的驗證上。
而在新能源車行業,18個月的量產周期成了常態,甚至成了融資和估值的競爭指標。
那問題來了,這些被壓縮的時間,是從哪里擠出來的?
它們不是通過革命性的效率飛躍,而是通過流程上的偷工減料。最容易被砍掉和壓縮的,就是那些在財務報表上不產生直接價值的環節:安全測試和長期可靠性驗證。
你細品,高性能車的測試,需要對電池熱管理、高速穩定性、極限制動性能進行海量的、耗時的驗證。在18個月內完成這些,幾乎是一個工業悖論。當某品牌高性能版,連續加速幾次后,電池就會啟動過熱保護,從而導致性能大幅下降時,這暴露的不是產品缺陷,而是對產品成熟度的“跨期透支”。
更關鍵的是“軟件定義汽車”的快。
為了搶占市場和融資窗口,車企將未完成的軟件、未驗證的算法,裝進了高性能的車中,然后承諾功能“持續OTA推送”。消費者被異化成了企業免費、且承擔風險的Beta測試員。
你想想看,智能駕駛需要數百萬公里的真實道路測試和極端場景驗證。當車企在追求快速上市時,他們交付的不是一個成熟的科技產品,而是一個還在不斷完善中的半成品。
造得太快,不是為了制造更好的車,而是為了制造更高的估值。這是一種資本邏輯驅動下的商業短視,它將未成熟的風險性,通過“期貨”的方式,轉嫁給了用戶和公共道路。
三、兩個疊加的惡果
當車的快(性能越界)和造的快(測試不足)疊加在一起時,危險的性質就發生了根本性的變化。
高速度+不成熟的智能駕駛系統,是行業最大的風險點。車速越快,系統誤判后留給駕駛者的接管時間越短;系統越不成熟,誤判的可能性就越高。這是在用高風險的概率去賭低概率的成功。
更可怕的是,車企的營銷話術,是催化劑。
他們通過宣傳片中“雙手離開方向盤”的鏡頭,通過“全場景智能駕駛”的描述,刻意地將消費者對“智能”的期望,引向了“自動”。這種營銷上的刻意模糊,成功地將駕駛責任從車企身上,轉移到了消費者身上。
事故一旦發生,車企可以迅速拿出免責條款,指出用戶未遵守“雙手不可離舵”的提醒。
這種行為,已經不再是簡單的營銷過度,而是一種高明的風險轉移策略。它利用了人性的懶惰和對科技的盲目信任,將未成熟的產品風險,轉化為用戶操作不當的個人責任。
這種對安全和信任的透支,正在塑造一種病態的行業文化:所有人都只關注短期內的市場份額和融資窗口,而沒有人愿意慢下來把底層的安全和可靠性做好。
最終,誰來買單?
不是只有出了事故的消費者,還有整個社會的道路安全成本,以及未來中國新能源汽車品牌在國際市場上的信用。
這種惡果,正在以比加速度更快的速度,侵蝕著中國新能源產業的根基。
四、速度不是原罪,速度崇拜才是
停一下。我不是要否定技術進步,也不是要否定電動機帶來的高扭矩。速度本身不是壞事。
問題在于,行業將“速度”這個工具,異化成了“速度崇拜”這個病態的文化。
速度崇拜的特征,就是把速度當成唯一的價值尺度,并忽視所有的配套和制約。
我們更進一步,真正的工業文明,是建立在制衡之上的。你享受了速度的權力,就必須承擔對應的責任和能力要求。
·車造得快,必須有更嚴格的第三方強制測試和更嚴厲的退出機制來制衡。
·車跑得快,必須有高性能車的進階駕照體系和更高昂的責任成本(保險費率)來制衡。
而我們呢?
給了用戶超跑的性能,卻沒有給他們超跑的培訓;
給了車企互聯網的速度,卻沒有給他們工業品的嚴謹。
這才是核心。
必須清醒地認識到:速度的最終意義,在于它能創造出更安全、更可靠、更高效的價值,而不是僅僅為了炫耀和搶跑。
當一個行業的所有參與者——資本、車企、媒體、甚至消費者——都在比快,沒人愿意慢下來把安全做好時,惡果就是必然的。
造車快不是競爭力,造得安全才是。
車跑得快不是賣點,駕馭得了才是。
如果這種速度崇拜的文化不被遏制,那么下一個事故、下一個品牌暴雷、下一個維權,都不是技術問題,而是必然的惡果。
——完——
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