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01
中海的三季度拿地邏輯
將“逆周期”進行到底。
在大多數頭部房企投資偃旗息鼓的三季度,中海拿地卻“異軍突起”,成為三季度土地市場最活躍的“買家”。
據我們不完全統計,截至目前中海在7、8、9三個月內的拿地金額已接近250億。具體投資動作如下:
7月8日,中海地產23.7億元競得深圳龍華梅林關宅地;
同日,中海地產以總價6.39億元成功競得山東濟南歷城區兩宗住宅用地;
7月24日,中海地產拿下上海靜安東斯文里、普陀真如兩宗TOD地塊,總投資金額118.88億元;
7月23日,中海宏洋2.91億元在內蒙古包頭市補倉拿下94.9畝宅地;
8月25日,中海宏洋以底價6.22億競得惠州金山新城湖山片區宅地;
9月5日,中海地產出資81.53億元獲得上海徐匯東安新村項目部分股權;
9 月12日,中海地產8.41億元溢價拿下青島一宗市北區宅地。
可以看到,中海的三季度投資不僅金額大,而且范圍廣,除了上海、深圳等核心城市,一些三四線城市也在持續拿地。而從結構看,中海地產聚焦核心城市(上海、深圳),單宗地塊金額多超20億;中海宏洋則主攻三四線(包頭、惠州),以底價拿地控制成本,形成投資互補。
而其他同級別的央企,三季度投資明顯收縮,如保利Q3拿地金額不足50億,而華潤置地Q3投資額也不小,但主要支出在上海后灘與黃浦區余慶里組合資產包,投資覆蓋城市較為單一。
為什么中海拿地“偏愛”三季度?
在我們看來,一般房企的投資動作基本都與其“年度經營節奏”深度綁定,在不同季度拿地對于企業的意義是不一樣的。
一二季度 保規模 :房企需拿地“趕當年業績確認”,因此民企、高負債房 企會“搶地”推高溢價;
三季度保利潤:拿地已趕不上當年業績(需等次年兌現業績),多數房企會“收縮”,此時土地市場競爭減少,底價/低溢價地塊增多,適合“保利潤”;
四季度謹慎為主:房企需預留資金應對年底償債、工程款等支出,且對次年市場預期不明,投資更謹慎。
于是,中海就抓住了三季度“競爭少、利潤高”的特點,在Q3積極投資獲取利潤較高的大宗用地,而這也是中海多年來“逆周期投資”的核心邏輯。
中海這一投資策略,一方面延續其一貫以利潤為導向的經營邏輯,本身對于業績相對沒有那么看重,并不急于就在前兩季度集中補倉;另一方面,則得益于其賬上始終保持充裕的資金余量,如截至今年上半年,中海在手現金超千億,且凈負債率不足30%,拿地資金不依靠銷售回款,于是能夠最大限度的靈活投資。
02
2025國慶樓市數據出爐:核心城市漲跌不一,“銀十” 或將落空
房地產下一步是鞏固市場的穩定態勢。
先來看看幾個典型城市國慶假期期間(10月1-8日)的成交數據。
北京:國慶假期期間,北京新建商品住宅日均成交0.61萬平米,較去年國慶假期增長52%。
深圳:國慶假期期間,深圳新建商品住宅日均成交0.23萬平米,較去年國慶假期增長22%。
上海:國慶假期期間,上海新建商品住宅日均成交0.62萬平米,較去年國慶假期小幅增長3%。
廣州:國慶假期期間,廣州新建商品住宅日均成交0.81萬平米,較去年國慶假期小幅下降4%。
杭州:國慶假期期間,杭州新建商品住宅日均成交0.18萬平米,高基數影響下,同比降幅較明顯。
成都:國慶假期期間,成都新建商品房日均成交0.29萬平米,較去年國慶假期小幅下降5%,但國慶期間看房活動較活躍,預計節后網簽量將回升。
從以上主要城市的成交表現來看,北京、上海、深圳3個城市在近段時間的政策加持下,市場同比去年迎來增長,但廣州、杭州、成都則不如去年。、
我們再看一下9月的整體表現。
9月,TOP100房企實現銷售操盤金額2527.8億元,環比增長22.1%,同比增長0.4%,同比變動止跌回升;累計業績來看,百強房企實現銷售操盤金額23236.6億元,同比降低11.8%。也就是說雖然9月在政策支持、房企供貨等各方的努力下,單月業績止跌,但全年業績依然雙位數比例低于去年。
從企業表現來看,2025年9月有72家百強房企單月業績環比增長,其中45家企業單月業績環比增幅大于30%
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整體而言,“金九”雖然不如往年,但有企穩的態勢,市場仍舊依賴政策刺激。
但值得注意的是,近期四大金融主管部門的公開表態意味著,今年大概率不會再有房地產大規模刺激政策。
央行行長潘功勝:截至今年6月末,與2023年初相比,融資平臺數量下降超過60%,金融債務規模下降超過50%,總體上地方政府融資平臺風險水平大幅收斂。
金融監管總局局長李云澤: “十四五”期間,金融監管總局積極助力化解房地產和地方債風險。持續推動房地產市場止跌回穩。
證監會主席吳清:資本市場服務科技創新跑出“加速度”,資本市場含“科”量進一步提升。
外匯局局長朱鶴新:“十四五”以來,我國外匯儲備始終穩定在3萬億美元以上,近兩年在3.2萬億美元以上,我們持續做好外匯儲備經營管理,保障資產安全流動和保值增值。
根據四大金融主管部門的表述,我們可以認為房地產行業的風險并未引發系統性的金融風險,房地產行業已實現軟著陸,此外“保交樓”效果顯著。
而且當前資本市場整體態勢平穩,暫無需新增大規模刺激政策。另一方面,美聯儲雖已啟動降息,但幅度較小,我們仍需再觀察其政策動向,所以短期也不會推出大的刺激政策。
更重要的一點在于,據財政部,“十四五”期間因樓市低迷、土地難賣造成的“土地財政”虧空問題,中央財政五年共安排對地方轉移支付近50萬億元,妥善地解決了房地產行業自2021年下半年進入集中爆雷潮以來引起的地方財政困境問題。預計“十五五”期間亦將通過中央轉移支付繼續解決房地產下行帶來的一系列問題。
下一步,發展科技與新質生產力是當前市場的重中之重,這從近期股市對科技企業的傾斜就能看出,資金正在為科技鋪路。
至于房地產領域,按照往年慣例,9月一般是推重要政策的窗口期,若9月仍未推出新政,年內大概率也不會再有。10月份市面上或還會出現更多的負面消息,例如企業爆雷、海外評級機構進一步下調中國企業信用評級等。不過就當前階段而言,這些負面對市場的實質性沖擊也相對有限。
預判10月,新房成交絕對量或將延續低位徘徊,同比降幅仍將有進一步擴大的可能。
03
止跌回穩vs喋喋不休,現在的房地產市場怎么了?
修復存量市場的“價格錨”。
在官方的視野里,房地產行業已實現軟著陸,下一步目標是鞏固房地產市場穩定態勢,構建房地產發展新模式。
而我們的體感里,9月新房市場百強銷售同比轉正,且前9月累計銷售額同比跌幅今年以來首次縮小,但市場對政策刺激強依賴,本身的動能不足,且二手房市場依然還在下跌。
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房地產市場到底怎么了?
以下內容來自廣東省城規院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉,供大家參考。
實際上,這是一個分化的市場,新房和二手房市場表面看起來互相背離,實際上深度羈絆。
其實,房子從資產屬性到居住屬性的逆轉,就意味著供求關系的重大變化。這很好理解,資產屬性下,房子多一些,這是合理的,因為持有多套房是資產配置。但回歸居住屬性后,房子多一些,就不合理了,住的話只需1-2套。于是,2022年開始,掛牌量不斷攀升。
當然,驅動掛牌量攀升的,還有3個因素:
一是,資產屬性到居住屬性逆轉過程的“擠泡沫”,即住房價格從資產屬性下虛高的狀態回歸,導致“止損式”掛牌。
二是,資產屬性下被“價格上漲”掩蓋,回歸到居住屬性后,發現“適居性”并不強,甚至被市場拋棄,導致的掛牌。
三是,“高品質”產品全面襲來。在供求關系發生重大變化的情況下,短期內兌現土地財政、商品房增量,這種產品就要在區位、戶型設計、得房率、公共配套、價格上具有碾壓式的競爭力。于是,新供應的新房,開始卷品質,“好房子”目的就是搶食存量時代的蛋糕。
這就導致了,二手房掛牌量迅速攀升,價格全面回調。
進入下半年,這種態勢有加劇的跡象,表現在:二手住房掛牌量攀升→交易周期拉長(150天以上)→價格持續下跌(幾乎每一個小區“非最低價不成交”)→流動性創造力枯竭,各個片區的“價格錨”不斷下墜。二手房市場的這種現象,導致置換鏈條循環不暢,甚至斷裂!
而二手房市場的這個現象,又直接影響到新房市場。
邏輯就在于,想買新房的人,多為“賣舊買新”的改善型需求,手上的房子要想短期內賣出去,只能超低價出售,否則就成為流動性很差的資產。對于換房人來說,超低價出售,代價就是增加首付、增加月供,不劃算;流動性很差,代價就是“陰跌”。
二手房的這種狀態,又直接沖擊新房的交易量,正所謂禍兮福所倚,福兮禍所伏。
首先,舊房賣不掉,沖擊新房交易;其次,新房最終會轉變為舊房,后者成為新房的價格錨,舊房跌價,從預期層面沖擊新房交易。
總結看,無序的增量供應,讓供求關系逆轉的形勢更嚴重,也使得新房和二手房之間(高品質VS低品質)、二手房內部(誰低價,誰成交)、新房內部(新規VS舊規)出現惡性內卷的競爭。
這種局面下,“賣舊買新”的置換鏈條循環不暢,甚至斷裂。這使得二手房掛牌形成“堰塞湖”,流動性越來越弱,“陰跌”趨勢難擋,“價格錨”不斷下墜。
因此,止跌回穩的重點必須要轉向二手房市場,轉向修復二手房的流動性、修復存量市場“價格錨”。
當下,止跌回穩必須從增量思維轉向存量思維,“退就是進”,此時退,就是為了未來更好的進。比如,正在推的城中村改造、原拆原建、盤活存量用地等,都依賴于存量“價格錨”的穩定。
此時不退,未來會積重難返。現在,新小區“交付即掛牌”的現象,提醒我們必須要有這個認識。退是前提,在此基礎上,將城市更新與新型城鎮化結合起來,逐步修復存量房的供給效率(公共設施補短板)、需求基礎(外來人口本地化),逐步消化存量房庫存,修復“價格錨”。
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