年輕人在美團閃購搶iPhone、小米17，其實只是個開始

文源 | 源Sight

作者 | 王言

每逢蘋果發布會的夜晚，上百萬消費者開啟“剁手模式”，將火力足足延續到第二天。有數碼博主透露，iPhone 17系列在國內首銷前三天的銷量已接近100萬臺，較上一代iPhone 16系列同期大幅增長約30%。

同樣火熱的還有小米17，據小米手機官方消息，小米17全系開售5分鐘，刷新2025年國產手機全價位段新機系列，首銷全天銷量、銷額紀錄。

而在蘋果、小米新品大火的同時，國內消費電子新品的銷售模式也悄然發生著變化——越來越多年輕人的“嘗鮮”需求正從“買到”轉變為“快速買到”，傳統電商“次日達”等模式已無法完全滿足他們的期待。

這背后，是以美團閃購為代表的即時零售平臺，也在構建一種更適合手機等消費電子產品銷售的渠道生態，從供給端的數字化到消費端的體驗保障，形成全維度支撐。而其“正品保真+即買即用”的確定性，也在消解信任壁壘，為品牌開辟高效觸達用戶的新路徑。

在這一背景下，即時零售平臺，正成為消費電子品品牌首發新品、擴大銷售體量的重要渠道。即時零售也逐步實現品類滲透，從滿足“急著用”的剛性需求，成長為覆蓋“日常用、品質用”的全場景渠道，實現品類與需求的同步擴容。

01

消費電子的渠道多元化

眼下，消費電子行業渠道的進一步細分多元化和下沉，成為各個品牌方尋求進一步增長的一大趨勢。

Counterpoint Research發布最新數據顯示，預計2025年全球智能手機出貨量將同比增長2.5%，高于第一季度預測的1.9%，但低于年初預計的4%。出貨放緩的原因包括價格上漲、供應鏈調整等。

當消費電子行業遭遇存量市場的增長瓶頸，渠道的升級和調整成為品牌突破增長天花板的關鍵。

這其中，渠道的細分多元化與下沉市場的深度滲透，搭建起增長的基本盤；而即時零售渠道，則以全新的履約邏輯與用戶價值，重構了渠道生態的邏輯。

艾瑞咨詢發布的《即時零售消費電子行業白皮書》顯示，近年來，消費電子品類在即時零售市場獲得高速增長，預計2021年至2026年，年復合增長率達68.5%。到2026年，即時零售消費電子行業規模將超千億元，成為品牌發售新品的重要選擇。

再將視角拉回至當下消費電子行業的“絕對主角“蘋果。在iPhone 17系列發布當天，在國內很多城市，有消費者就通過美團等平臺體驗飛速收貨。早在預售期，消費者就通過美團閃購訂了iPhone 17。現貨開售僅僅過去十幾分鐘，其就已經收到騎手送來的手機，還享受了500元的國補優惠。

快速高效之外，閃購的核心還在于其保真屬性，可以有效解除消費者的信任焦慮。

在消費電子領域，蘋果、小米、華為等品牌即時零售渠道的商品供給邏輯其核心是對接線下品牌官方授權體系，從源頭切斷非正品流入可能。

以美團閃購為例，其銷售的iPhone均來自全國范圍內的Apple授權專營店，這些門店需通過蘋果官方資質審核，具備正規的進貨渠道與授權證明，從源頭消解了消費者對數碼產品“怕假貨、怕翻新”的顧慮。

此外，美團閃購等平臺通過與品牌官方直接合作，還提供“配送上門+現場驗貨”等服務，用戶收到貨即可開箱查驗，后續若有售后需求還能直接對接本地門店。

這種“看得見、摸得著”的體驗，大幅降低了消費決策門檻。

也是因此，如今，越來越多消費電子品牌將即時零售納入新品首發矩陣，甚至將核心機型的“首銷權”同步交給美團閃購等即時零售平臺。

以小米和華為為例，今年小米17系列新機通過美團閃購超萬家小米門店同步首發開售，向全國消費者提供現貨30分鐘送達服務。小米去年起開始通過美團閃購首發新品，入駐美團閃購的小米門店快速突破1萬家。

今年6月，華為Pura 80系列發布時，“美團閃購同步首發銷售”也成為當時的亮點。

可以說，即時零售的崛起，則以“速度+信任”的雙重優勢，正在顯著影響和改變消費電子品牌的經營邏輯。

02

為消費電子品牌經營“建生態”

電子消費產品新品選擇在美團閃購等即時零售渠道首發，與后者開始探索的“生態構建”有關。

近期，美團閃購推出了即時零售行業首個數碼新品首發的專屬IP“美團閃電新品”，為品牌提供流量傾斜、資源曝光等系統性的解決方案，也向消費者提供分期免息和其他購機權益。近期Apple、小米、榮耀、vivo等品牌的重磅新品，均通過美團閃電新品同步首發。

同時，包括小米在內的多個3C家電品牌，已開始聯合美團閃購，探索24小時門店、閃電倉等經營新模式，延展經營場景，部分品牌試點城市門店訂單、成交額增量顯著。這意味著美團閃購將不只是“錦上添花”的銷售渠道，也是推動品牌優化庫存管理、供給效率、拓寬門店經營時空半徑的支點。

對于品牌來說，一個平臺能帶來多少流量固然重要，但隨著經營的深入，能從平臺生態中獲得多深的支持、吸引多少反復、長期的購買，才更關鍵。品牌在平臺主動嘗試新的經營模式，平臺為品牌新機首發提供專屬、綜合支持，表明美團閃購與3C品牌的互動，已不僅停留在簡單的流量層面，平臺對于品牌不是單純的流量渠道，而是意在“構建更適合數碼新品首發的閃購生態”。

此外，國補紅利的快速承接，也已經成為美團閃購之于消費電子品牌的另一重增量。

今年，各地國補在美團閃購大規模落地，國補得以首次系統性覆蓋即時零售渠道，成為拉動品牌銷量的重要動力。對于美團閃購來說，其持續將“即時零售國補”體系覆蓋至蘋果等一眾品牌，這既降低了用戶購買門檻，又為品牌節省了政策落地的渠道成本，推動其銷量增長。

數據顯示，自5月國補政策在美團閃購全面落地以來，平臺消費電子類銷售表現活躍。政策實施后，美團閃購手機品類銷量同比增長3倍，智能手表、平板電腦等品類增長2倍。品牌門店銷量也有所提升，其中小米、戴爾、OPPO漲幅超1倍，Apple、vivo、小天才超2倍，華為、三星漲幅則超過3倍。

由此來看，綜合生態的打造，疊加價格能力的建設，以美團閃購為代表的即時零售平臺，正在成為消費電子品牌長期經營、深度經營的重要增量渠道。

03

正向循環，加速品類滲透

憑借“數碼正品、新品30分鐘到手”“國補手機30分鐘到家”等體驗，美團閃購正加速改寫消費電子產品的渠道格局，成為越來越多消費者購置手機、電腦、數碼配件等產品的主流選擇。

這種消費偏好的集中，背后是美團閃購依托即時零售網絡，在“正品保障”與 “極速履約”上的持續突破。而消費者的選擇，又形成了正向的反饋，進一步推動品牌方將美團閃購納入核心戰略布局，持續加碼資源投入。

現如今，在新品首發領域，越來越多消費電子品牌選擇將美團閃購作為同步首發平臺，讓消費者第一時間接觸到最新產品；在日常銷售環節，品牌不僅針對性地上架適配即時消費場景的爆款機型與配件，還聯合平臺推出專屬補貼等活動，提升轉化效率。

這種針對用戶需求，進行品牌投入和體驗升級鏈條，讓美團閃購在消費電子領域的競爭力持續強化。而在消費電子品類的積淀，也為美團閃購進一步向消費電子等高價值領域滲透奠定了基礎。

本質上，即時零售平臺充當了本地實體零售的數字化連接器，高效整合原本零散且數字化程度較低的線下供給，精準對接消費需求。

這種對需求的提前預判，將線下零散門店轉化為“即時性庫存網絡”，既解決了用戶“急著用”的痛點，也幫助商戶突破了線下門店的物理限制，擴大后者的服務半徑，提升運營效率。

眼下的即時零售市場，正由日用快消品，向消費電子、服飾運動、美妝護膚等全場景、全品類覆蓋，而這也是附加值更顯著的市場。

圍繞著iPhone 17首發的“閃購搶新”其實只是一個開始，現如今，已經有不少年輕人開始習慣即時零售所代表的生活方式。想象一下，每逢新手機發布，可以第一時間“嘗鮮”；搬家“開荒”，全套必需品即刻到家；節日送禮，心意30分鐘送達……可以預見的是，作為一種生活方式的即時零售，將逐漸成為更多人的選擇。最終受益的，將是既能快速獲取新品、又能獲得可靠服務的消費者，以及在渠道升級中實現可持續增長的品牌。

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