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作者:Sandalwood資訊 全文閱讀約5min
摘要:全球電商市場(chǎng)正處在新一輪的蓬勃發(fā)展周期。疫情大大推動(dòng)了海外電商基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展和用戶的線上購(gòu)物習(xí)慣,當(dāng)前,全球地緣政治格局深刻演變,沖突頻發(fā),不確定性持續(xù)加劇。在此背景下,電商依托其核心資源的集中化優(yōu)勢(shì),同時(shí)其突破地理限制的‘空軍’特質(zhì),正展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與潛力。隨著最近幾年中國(guó)電商基因更為深度的融入和廣泛的擴(kuò)散,全球電商得到了前所未有的普遍發(fā)展,全球的平臺(tái)電商全局效應(yīng)也在持續(xù)放大!
全球電商加速滲透:平臺(tái)多極化格局盡顯
根據(jù)Sandalwood全球電商監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2024年全球智能手機(jī)線上增長(zhǎng)8%,全球線上的占比達(dá)到25%,預(yù)計(jì)2025年全球智能機(jī)整體大盤(pán)基本持平,而線上同比增長(zhǎng)將超過(guò)5%,線上的占比會(huì)進(jìn)一步提高。
若不計(jì)中美印三個(gè)全球最大的線上市場(chǎng),2025年全球智能機(jī)海外線上的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)能達(dá)到9%;說(shuō)明海外的中小市場(chǎng)的電商發(fā)展更快。
此外,手機(jī)以外其他的消費(fèi)電子以及3C數(shù)碼等品類,海外線上的占比也已非常高,2024年平板電腦全球線上市場(chǎng)占比已經(jīng)接近50%,智能穿戴占比超過(guò)60%,TWS耳機(jī)更是高達(dá)70%,且預(yù)計(jì)2025年這幾個(gè)品類的線上都將保持較高的增長(zhǎng)率。
在全球范圍內(nèi),Shopee、Mercadolibre和Amazon等頭部平臺(tái)繼續(xù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng);TikTokShop和Temu則憑創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)迅速崛起,帶動(dòng)了年輕用戶的消費(fèi)熱潮。與此同時(shí),這些頭部電商平臺(tái)發(fā)展也極大的帶動(dòng)了區(qū)域性以及眾多本土電商的發(fā)展,形成了多極繁榮的格局:
歐洲市場(chǎng)有德國(guó)的Otto、英國(guó)的Argos、法國(guó)的Fnac和Darty、荷蘭的 Bol、希臘的Skrouts;
東歐以Alza、波蘭的Allegro、羅馬尼亞的Emag為代表;
俄羅斯則有Ozon、WB以及Yandex。
在中東有區(qū)域平臺(tái)Noon;土耳其則有Trendyol和Hepsiburada;
印度的flipkart,南亞的巴基斯坦有Daraz。
日韓市場(chǎng)的Rakuten和Coupang引領(lǐng);
中亞地區(qū)有Kaspi;
非洲的Jumia以及南非Takealot雖然體量還比較小,增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)也已形成;
東南亞在幾大區(qū)域平臺(tái)強(qiáng)勁增長(zhǎng)下也能涌現(xiàn)出本地電商,如印尼的Blibli和越南的Tiki。
這些平臺(tái)如同雨后春筍般涌現(xiàn),共同推動(dòng)著全球電商發(fā)展,尤其是海外市場(chǎng)的高速增長(zhǎng),而背后普遍能看到中國(guó)電商模式的影子與驅(qū)動(dòng)。
二十年跨越式發(fā)展, 中國(guó)電商躍升全球核心力量
過(guò)去二十年,中國(guó)電子商務(wù)經(jīng)歷了跨越式發(fā)展,成長(zhǎng)為全球零售核心力量。到2024年,實(shí)物商品電商銷售規(guī)模已達(dá) 13.08萬(wàn)億元,占全球約 36%;全球十大電商平臺(tái)中有五家來(lái)自中國(guó)。中國(guó)不僅是全球最大電商市場(chǎng),也輸出了整合供應(yīng)鏈、支付、物流、金融、云計(jì)算的完整生態(tài),并在“一帶一路”推動(dòng)下重塑全球零售版圖。
中國(guó)電商的崛起首先得益于平臺(tái)生態(tài)的進(jìn)化。憑借網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),平臺(tái)迅速積累用戶與商家,從交易撮合者轉(zhuǎn)向“生態(tài)治理者”。隨著支付、物流、金融、云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施接入,形成了“平臺(tái)+生態(tài)”模式,展現(xiàn)強(qiáng)大擴(kuò)張力。作為“世界工廠”,中國(guó)制造體系完整,3C電子、小商品、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)與電商實(shí)現(xiàn)端到端整合,保證了商品的豐富性與成本優(yōu)勢(shì)。
制度與技術(shù)同樣助推了成長(zhǎng)。早期寬松監(jiān)管為創(chuàng)新留足空間,行業(yè)成熟后又有跨境電商試驗(yàn)區(qū)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支持國(guó)際化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付普及,使中國(guó)消費(fèi)者直接跨越信用卡時(shí)代,催生了 直播電商、社交電商 等新業(yè)態(tài),并迅速走向海外。可以說(shuō),中國(guó)電商既延續(xù)了路徑依賴(移動(dòng)支付替代信用卡),又開(kāi)辟了路徑創(chuàng)造(從C2C到AI驅(qū)動(dòng)個(gè)性化),逐漸形成區(qū)別于歐美的獨(dú)特范式。
中國(guó)電商模式的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力
正重構(gòu)全球價(jià)值鏈
在國(guó)內(nèi)模式成熟后,中國(guó)電商走向國(guó)際,展現(xiàn)出四重驅(qū)動(dòng)邏輯。
首先是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的跨境放大,SHEIN憑借超快時(shí)尚模式風(fēng)靡歐美,Temu則以低價(jià)與拼單裂變?cè)诒泵姥杆俜e累用戶。
其次是全球價(jià)值鏈的重構(gòu),跨境電商讓大量中小企業(yè)能直接觸達(dá)全球消費(fèi)者,逐漸提升在價(jià)值鏈中的地位。
第三是持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng),直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等模式率先在中國(guó)出現(xiàn)并被移植海外。
最后是技術(shù)與制度的耦合能力,中國(guó)企業(yè)一方面利用AI與大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫(kù)存和物流,另一方面靈活應(yīng)對(duì)不同國(guó)家的法律文化環(huán)境,展現(xiàn)出“技術(shù)核心+本地適應(yīng)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
支撐這一全球化進(jìn)程的,是中國(guó)電商獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先,中國(guó)模式本身已成為出口。TikTok Shop、Temu、Shopee和Lazada都在不同市場(chǎng)復(fù)制了淘寶、拼多多的經(jīng)驗(yàn)。
其次,中國(guó)制造和物流體系為電商出海提供了堅(jiān)實(shí)支撐,SHEIN的柔性供 應(yīng)鏈、菜鳥(niǎo)的40余個(gè)海外倉(cāng)、京東在歐洲和中東的自營(yíng)探索服務(wù),體現(xiàn)了全球響應(yīng)能力。
第三,中國(guó)企業(yè)正從制造走向全球化品牌。華為、小米、大疆、安克 、 影石 、 拓 竹 等一眾科技品牌已經(jīng)走向全球市場(chǎng),“中國(guó)制造”正加速向“中國(guó)品牌”升級(jí)。
第四,中國(guó)資本也深度嵌入全球,阿里投資Lazada、 T r e n d y o l 、 Dara z 等 , 騰訊持股Shopee母公司Sea、 京東 收 購(gòu)Ceconomy 以及 新一輪的海外并 購(gòu) 與 自營(yíng) 能力 的 布局 , 支付寶在東南亞推動(dòng)數(shù)字錢(qián)包,美團(tuán)布局巴西本地生活服務(wù),以及中國(guó)電商和資本更廣泛的全球投資,資本與合作成為中國(guó)模式出海的加速器。
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全球零售第三階段,中國(guó)基因全面擴(kuò)散
站在2025年,中國(guó)電商的全球化不僅意味著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,更意味著零售業(yè)范式的重塑。
對(duì)消費(fèi)者而言,“購(gòu)物無(wú)國(guó)界”正在成為現(xiàn)實(shí),價(jià)格更低、物流更快、商品更豐富、支付更靈活。
對(duì)企業(yè)而言,全球零售進(jìn)入“無(wú)國(guó)界競(jìng)合”的新階段,中國(guó)電商平臺(tái)的全球布局,中國(guó)企業(yè)的出海帶動(dòng)本土企業(yè)加速融入,而本地企業(yè)也有機(jī)會(huì)借助合作走向區(qū)域乃至全球市場(chǎng)。
對(duì)行業(yè)而言,電商滲透率會(huì)持續(xù)提升,零售正在邁向線上線下融合、人工智能廣泛應(yīng)用、供應(yīng)鏈端到端協(xié)同的新格局。
可以預(yù)見(jiàn),全球電商格局的“第三階段”,實(shí)質(zhì)上就是中國(guó)模式的全球化擴(kuò)散。中國(guó)領(lǐng)先的電商能力、高效優(yōu)質(zhì)的“中國(guó)供應(yīng)鏈”、加速崛起的“中國(guó)品牌”以及積極布局海外電商的“中國(guó)資本”,這股力量正以前所未有的深度與廣度,推動(dòng)全球電商市場(chǎng)發(fā)展,并正在醞釀著一場(chǎng)以“中國(guó)驅(qū)動(dòng)、效率優(yōu)先、韌性重塑、普惠包容”為特征的全球化零售行業(yè)發(fā)展新秩序。
結(jié)語(yǔ):中國(guó)模式厚積薄發(fā),在全球化與數(shù)字化的浪潮中抓住機(jī)遇,中國(guó)電商力量正以前所未有的速度放大全球效應(yīng)。全球電商的增長(zhǎng)背后,本質(zhì)上是中國(guó)經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)輸出。我們看到的,不僅是中國(guó)電商自身的崛起,更是它與世界共享機(jī)遇、共創(chuàng)未來(lái)的能力。未來(lái),全球零售的底色將是中國(guó)基因驅(qū)動(dòng)的電商化——更高效、更普惠、更具韌性。這不僅昭示著“中國(guó)電商時(shí)代”的到來(lái),更標(biāo)志著全球電商邁入共贏發(fā)展的新階段。
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