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前家居行業首富、居然智家(原居然之家)實控人汪林朋在最近幾個月的命運起伏,讓人唏噓不已:
2月12日,居然智家舉辦2025年度媒體會,圍繞人工智能技術,汪林朋提出五大規劃;
4月17日,汪林朋被留置;
7月23日,居然智家宣布汪林朋已解除留置;
7月27日,汪林朋跳樓身亡。
路轉峰回,驟然停頓,57歲的年齡對于一個企業家來說,還很年輕。
關于汪林朋此前被留置以及最終自殺的原因,有種說法是他涉及了前湖北省委書記蔣超良的事情。今年2月,因涉嫌嚴重違紀違法,蔣超良接受中紀委紀律審查和監察調查。
土樓研究所獲悉,汪林朋出事或許另有原因:
涉及某部門的國有資產流失。
壹
汪林朋1968年出生于湖北黃岡市羅田縣,1990年從北京商學院,也就是現在的北京工商大學會計系畢業后,他進入了原國家商業部財會司任職。
一個大學畢業生能進入到部委工作,是一件光耀門楣的喜事,但汪林朋恰逢的,是一個火熱的時代。
汪林朋畢業前的幾年,也就是20世紀80年代中后期,借助于“價格雙軌制”的權宜改革策略,以及政府向企業的放權、政府自身機構改革任務的推進等,一大批政府系統內的干部下海經商,形成了蔚為壯觀的全民經商潮,這就是歷史上的第一波干部下海潮。
汪林朋趕上的,是20世紀90年代初的第二波干部下海潮。
當時,汪林朋剛剛踏入部委大門三年,國務院將19個直屬機構調整為13個,原來的商業部和物資部合并成立了國內貿易部。
1994年,國內貿易部組建了一家公司:
中商企業集團。
按照公開資料,汪林朋是主動申請進入這家公司的。在這里,他迎來了命運的轉機,從一個普普通通的部委小職員,逐漸成為了家居行業首富。
中商企業集團在今天名不見經傳,但這家公司與另外兩個熟悉的名字有著密切關聯:
華聯商廈和居然之家。
參與籌建這家央企公司的人,與汪林朋有著深厚淵源。中商企業集團的第一任總裁叫范文明,他曾是原商業部外事局副局長、辦公廳副主任。有個副總裁叫張學武,他曾是原商業部部長秘書。
幾個從商業部下海的老同事,一起在改革開放的浪潮中干出了一番轟轟烈烈的事業。
在成立中商企業集團之前,原商業部曾在1989年出資1.5億元組建“全國華聯商廈集團”,總部設在天津,最初的成員單位僅限于14個沿海開放城市和廈門、汕頭兩個經濟特區。
上世紀90年代,華聯商廈踩上了時代的列車,發展勢頭如日中天,開始向全國輸出“華聯”,幾乎每個人都能在自己的三四線城市老家聽到華聯這個名字。
領導曾在一次講話中表示:
將華聯商廈這塊民族品牌做實做大。
隨著商業部撤銷、國內貿易部成立,原商業部成立的全國華聯商廈集團,歸入了國內貿易部成立的中商業企業集團。
汪林朋在1995年由中商企業集團財務部副經理調任全國華聯商廈集團,擔任財務部經理,并在一年后就成為了全國華聯商廈的副總經理。
毫無疑問,汪林朋在這里遇到了貴人。
1998年,中商業企業集團、中國商業對外貿易總公司和浙江省商業集團公司共同發起成立一家股份公司,名為中商股份,這就是后來的上市公司華聯股份(SZ.000882)。
華聯股份的第一任董事長、總裁,就是范文明。汪林朋的另外一位老領導張學武,后來也擔任了華聯股份董事長。
從2001年開始,華聯股份發生了一系列令人眼花繚亂的股權變更,最后的結果就是,這家上市公司易主了。
華聯股份的控股股東,由原來的中商企業集團變為了北京華聯集團投資控股有限公司,后者的股東由多家位于海南的企業構成,最終的實際控制人竟然是一個社會團體法人:
海南省文化交流促進會。
不得不說,海南是一片神奇的土地。海南上一個令人印象深刻的社會團體,還是海南省慈航公益基金會。
自1993年成立以來,北京華聯集團的董事長一直是同一個人:吉小安。他也是一名下海干部,曾是國務院發展研究中心副研究員。
顯然,體制外才適合能上天入海的蛟龍。吉小安掌舵的華聯股份或許已經淡出大家的記憶,但他擔任董事長的另外一家公司你一定不陌生:
北京SKP商場。
2024年以前,北京SKP連續六年蟬聯全國商場銷售額排行榜榜首,2023年的銷售額是265億元。
華聯商廈的控股股東是怎么由一家央企,逐漸變為一家神秘的社會團體法人,這中間的過程撲朔迷離。
作為全國華聯商廈曾經的財務部經理、副總經理,汪林朋可能不是主角,但他應該是個知情者。
貳
汪林朋真正的個人奇遇,不是在華聯商廈,而是在另外一個平臺。
1998年北京一家名為“居然裝飾城”的建材賣場發生火災,原董事長張雷葬身火海。為了將建材場持續經營下去,張雷的親屬和合伙人共同成立了北京居然裝飾城發展有限公司。
此時,居然裝飾城是一家徹底的民營企業。
1999年,張雷的親屬將合計持有的居然裝飾城90%的股份轉讓給了中商企業集團和華聯集團,股權結構第一次發生重大變化:
中商企業集團,63%;全國華聯商廈,27%;高京(張雷合伙人)10%。
此時,居然之家的前身,北京居然裝飾城公司已經是一家央企控股的公司了。這家以全新面貌出現的公司,總裁就是在汪林朋,董事長是張學武。
汪林朋和張學武這時的身份,都是家央企公司的職業經理人。
接下來發生的事情,和華聯股份出奇地相似。從2001年到2015年,14年時間里,北京居然裝飾城公司發生了13次股權變更,平均一年一次,最后的股權結構是:
北京中天基業投資管理有限公司,77.83%;
汪林朋,18.67%;
北京華聯綜藝廣告有限公司,3.5%。
在這十幾次的股權轉讓過程中,股東名單里曾出現過幾個熟悉的名字:張學武、范文明、吉小安......
就在汪林朋忙于收購居然之家股權的同時,時代的列車呼嘯向前,他的商業才華也在不斷綻放。
2018年,居然之家在全國擁有400多家門店,銷售額突破600億。
2019年,汪林朋又一次完成了一個在旁人看來幾乎是不可能做到的壯舉,居然之家借殼武漢中商,登陸了資本市場。
這次借殼上市,處處透著詭異:居然之家是一家民企,借殼對象武漢中商是國企;武漢中商市值16.88億元,居然之家在引進戰略投資者時的估值高達360億元。
不管怎么說,居然之家在汪林朋的帶領下,終于上市了。汪林朋的個人身價也達到頂峰,成為湖北省首富,也是整個家居行業的首富。
在他幾十年的創業經歷中,華聯易主、居然之家股改、借殼上市,是三個難以說清的重要事件。
就在居然之家和汪林朋本人聲譽如日中天的時候,他轉頭就撞上了這一輪房地產行業的深度調整。
房地產行業兵敗如山倒,作為下游產業的家居、建材、裝修行業,當然不能幸免于難。陷入困境的企業名字,是一個長長的名單:
居然之家,紅星美凱龍,東易日盛,富森美,靚家居,住范兒......
不同的是,對很多民營企業家來說,他們憂慮的是今天和明天,是轉機何時能夠到來。
但對一些經歷復雜的人來說,他們想釋懷的,是過去。
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