宗慶后立了一輩子的人設(shè),在離世一年多以后,還是沒(méi)保住。
一場(chǎng)遠(yuǎn)在香港的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪官司,三個(gè)突然冒出來(lái)的“同父異母兄弟姐妹”,讓他親許給宗馥莉“唯一繼承人”的頭銜碎了一地。
這是宗慶后早年種下的“因”,如今卻成為宗馥莉乃至娃哈哈咽不下的“苦果”。
或許不止宗慶后。
宰相起于州部,猛將發(fā)于卒伍。
宗慶后那一代企業(yè)家發(fā)跡于一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,有些在當(dāng)時(shí)不起眼的小錯(cuò)誤,現(xiàn)在已變成一個(gè)個(gè)即將爆開(kāi)的雷。
01
在香港法院起訴宗馥莉的,是三個(gè)自稱(chēng)宗馥莉“同父異母兄弟姐妹”的人。
在訴訟中,宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛的訴求,是阻止宗馥莉動(dòng)用家族信托中18億美元資金,并依據(jù)早年承諾,要求每人獲得7億美元的分配權(quán)。
這個(gè)開(kāi)設(shè)在香港匯豐銀行的離岸家族信托,據(jù)稱(chēng)是當(dāng)年宗慶后委托下屬設(shè)立的,目的就是為了給三人的未來(lái)作一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的安排。
為了證明自己的身份,目前原告已申請(qǐng)調(diào)取宗慶后2023年留存在浙大醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院的血液樣本進(jìn)行DNA比對(duì)。
雖然比對(duì)結(jié)果尚需時(shí)日,但從宗馥莉的反應(yīng)來(lái)看,三人的身份基本不存在疑問(wèn)。
宗馥莉方面只是否認(rèn)了對(duì)方關(guān)于自己“非法處置”信托賬戶(hù)資金的證據(jù),并稱(chēng)沒(méi)有收到過(guò)任何遺產(chǎn)或信托執(zhí)行指令。
但從目前披露出來(lái)的信息來(lái)看,宗馥莉方面并沒(méi)有對(duì)三人的身份提出質(zhì)疑。
要知道宗慶后在世時(shí),曾不止一次公開(kāi)表示只有宗馥莉一個(gè)獨(dú)生女,宗馥莉是其“唯一繼承人”。
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而如今突然冒出來(lái)的三個(gè)子女,據(jù)原告律師的說(shuō)法,是宗慶后當(dāng)年在美國(guó)與娃哈哈早期的高管杜建英維持長(zhǎng)期伴侶關(guān)系時(shí)所生。
如果這只是一場(chǎng)嫡庶之間的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪還好,現(xiàn)在的局面是,娃哈哈的股份也被牽扯了進(jìn)來(lái)。
據(jù)媒體報(bào)道,三人除了在香港發(fā)起訴訟之外,還在杭州中級(jí)人民法院提起了訴訟,要求確認(rèn)其對(duì)宗慶后持有的娃哈哈集團(tuán)29.4%股權(quán)的繼承權(quán)。
在宗慶后離世、宗馥莉接掌之后,娃哈哈經(jīng)歷了一系列動(dòng)蕩。
從多名老臣離職,到10多家工廠、企業(yè)停工;從數(shù)百件娃哈哈系列商標(biāo)轉(zhuǎn)移,到外界盛傳的“去娃哈哈化”。
如今看來(lái),宗馥莉的每一步,似乎都是在提前落子布局,以應(yīng)對(duì)今天爆開(kāi)的雷。
只是她的“兄弟姐妹”沒(méi)有給她更多的時(shí)間完成最終的布局,如果他們的訴求得到了法院的支持,還不知道動(dòng)蕩中的娃哈哈要如何挺過(guò)這一關(guān)。
02
事實(shí)上,何止宗慶后。
老一代企業(yè)家在那個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代發(fā)跡時(shí),或多或少都埋下了大大小小的雷,如今差不多也到了一個(gè)個(gè)爆開(kāi)的時(shí)候。
比如,與娃哈哈類(lèi)似的,還有杉杉股份。
2023年2月,讓杉杉西服成為知名服裝品牌的創(chuàng)始人鄭永剛因病離世。由于未留下任何關(guān)于接班人的遺囑,長(zhǎng)子鄭駒與繼母周婷之間爆發(fā)了一場(chǎng)曠日持久的公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
從2018年到2020年,鄭鈞先后出任杉杉控股的法人及董事長(zhǎng)、杉杉股份董事及副總經(jīng)理、總經(jīng)理。無(wú)論怎么看,這都是被當(dāng)作接班人培養(yǎng)的節(jié)奏。
在鄭永剛離世后,鄭鈞果然接掌了杉杉股份董事長(zhǎng)一職。
但在周婷看來(lái),身為鄭永剛配偶的自己才是第一順位繼承人。
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在與鄭永剛結(jié)婚后,周婷也一直參與到公司的各項(xiàng)決策中,得到了鄭永剛的認(rèn)可,能力毋庸置疑。
在鄭永剛離世次月,周婷就和她的三名未成年子女向法院提起了民事訴訟,并申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全,請(qǐng)求對(duì)鄭永剛名下寧波青剛51%的股權(quán)采取查封、扣押、凍結(jié)等措施。
去年11月,經(jīng)過(guò)一番爭(zhēng)奪后,周婷成功上位,成為新一任董事長(zhǎng),鄭駒則退居副董事長(zhǎng)一職。
今年6月,杉杉股份發(fā)布公告稱(chēng),鄭鈞持有的181萬(wàn)股已被寧波中院裁定強(qiáng)制處置。至此,鄭鈞持有的杉杉股份數(shù)量清零。
比如,與娃哈哈不同的,還有因接班安排失誤最終走向破產(chǎn)的重慶力帆。
2017年9月,79歲高齡的力帆創(chuàng)始人尹明善卸任,將公司交棒由牟剛領(lǐng)銜的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。
然而,力帆是典型的家族企業(yè),從創(chuàng)立之初尹明善家族中人就在公司出任各種要職。兒子尹喜地和女兒尹索微均出任董事,尹明善本人也退而不休,仍手握公司實(shí)際控制權(quán)。
龐大的家族勢(shì)力和盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的利益團(tuán)體,讓接班的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)左右掣肘。
果然,兩年后的2019年8月,力帆就發(fā)布公告稱(chēng),陳衛(wèi)、總裁馬可、非獨(dú)立董事岳川、副總裁董旭均因“個(gè)人原因”相繼辭職。
至此,尹明善親手構(gòu)建的第二代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)分崩離析,僅剩一個(gè)董事長(zhǎng)牟剛。
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最終,尹明善只得讓自己年僅25歲的孫女尹安妮走上前臺(tái),出任力帆第四屆監(jiān)事會(huì)股東監(jiān)事及力帆控股的副董事長(zhǎng)。
雖然力帆最終走向破產(chǎn)的原因很多,但根源出在尹明善卸任后官司管理的長(zhǎng)期混亂。
或許只是出于無(wú)心,但可以說(shuō)正是尹明善當(dāng)初在公司制度設(shè)計(jì)時(shí)“埋”下的雷,最終將力帆炸落破產(chǎn)的深淵。
03
以上還只是知名企業(yè)家,在他們背后,還有無(wú)數(shù)不知名的老一代企業(yè)家爆開(kāi)的雷。
爆了的雷已不可細(xì)數(shù),未爆的雷也正在浮出水面。
比如萬(wàn)達(dá)。
如今王健林瘋狂“甩賣(mài)”各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的舉動(dòng),很難說(shuō)不是在為當(dāng)年乘著政策東風(fēng)大肆擴(kuò)張?jiān)谶€債。
比如萬(wàn)科。
在王石時(shí)代就沒(méi)能解決的股權(quán)分散問(wèn)題,一直以來(lái)都讓萬(wàn)科在資本博弈中持續(xù)承壓。
在業(yè)績(jī)好的時(shí)候可能不是什么大問(wèn)題,但去年財(cái)報(bào)萬(wàn)科陷入494億元史詩(shī)級(jí)虧損,讓這一問(wèn)題變成萬(wàn)科頭頂上隨時(shí)會(huì)滾落的巨石。
比如格力。
當(dāng)年,董明珠一步步將格力帶到了國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的霸主地位,在格力內(nèi)部的影響力和權(quán)威性無(wú)以復(fù)加。
如今,隨著董明珠的很多理念已有與時(shí)代脫節(jié)的跡象,這種影響和權(quán)威也開(kāi)始反噬格力,已被美的和海爾這兩個(gè)老對(duì)手拉開(kāi)了身位。
公平地說(shuō),這些老一代企業(yè)家埋下的雷,固然有部分本可避免,但也有一些是無(wú)意或無(wú)奈為之。
在當(dāng)時(shí)的情況,這些今天的雷,可能是他們那時(shí)候最好甚至是唯一的選擇。
因?yàn)樵俪晒Φ钠髽I(yè)家,也逃不開(kāi)時(shí)代的局限性。哪怕是新一代風(fēng)頭正盛的企業(yè)家,也是如此。
將個(gè)人形象與企業(yè)深度綁定的雷軍,確實(shí)為小米帶來(lái)了無(wú)窮的話(huà)題和實(shí)在的銷(xiāo)量,但這種綁定始終是一柄毀譽(yù)與共的雙刃劍。
劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東高調(diào)殺入外賣(mài)市場(chǎng),在已經(jīng)深度布局物流重資產(chǎn)的同時(shí)又“燒錢(qián)”打外賣(mài)價(jià)格戰(zhàn),誰(shuí)能保證京東將來(lái)不會(huì)被這過(guò)長(zhǎng)的戰(zhàn)線(xiàn)拖垮?
張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)如今已是橫跨短視頻、電商、社交、資訊分發(fā)的商業(yè)“帝國(guó)”,但在美國(guó)隨時(shí)面臨被強(qiáng)制收購(gòu)的TikTok始終是一顆待排的“雷”。
有數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)集團(tuán)型民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有7~8年,10年以上的不足3%。中小企業(yè)平均壽命更是只有3.7年,5年以上的不足7%。
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一代人有一代人的功績(jī),一代人也有一代人的問(wèn)題。
時(shí)代的局限性如此,企業(yè)家們也只能在自己能力范圍內(nèi)做到最好。
但愿這些已經(jīng)爆開(kāi)或即將爆開(kāi)的雷,不要將他們一生的心血?dú)в谝坏?br/>(本文圖片均源自網(wǎng)絡(luò),如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系作者刪除)
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