阿里打硬仗，還得看蔣凡 | 韓韓觀察

文丨韓韓（作者系藍媒匯創始人）

阿里今天再出王炸。宣布餓了么與飛豬，直接并入阿里中國電商事業群，由蔣凡統一管理。

按照阿里的說法，餓了么與飛豬，將在業務決策執行上與中國電商事業群集中目標，統一作戰。

這顯然是一次有針對的大調整。在我看來，在打硬仗方面，阿里眼下有且只有蔣凡能打會打。

1、可以說，阿里是鐵了心地想要打贏即時零售戰爭。

市場都知道，現在零售的邊界，早就不僅僅局限于電商了。當前京東美團正在外賣乃至即時零售戰場，大打出手。

所有人都明白，誰贏得了即時零售，誰就贏得了未來。

阿里當然也深知這一點。此前在業務上，是以淘寶閃購跟餓了么協同作戰的方式，加入進來。

現在正是在組織機構上，干脆將餓了么與飛豬直接并入到大淘寶，就是為了統一決策，提高執行效率。

攘外，必先安內。

以前阿里各業務都是單打獨斗，但真要遇到強敵來犯，想要打贏戰爭，還得是握指成拳，形成合力。

2、不得不說，阿里打硬仗，還得靠蔣凡。

可以這么說，蔣凡已經是名副其實的阿里二號人物了。

蔣凡當下不僅掌管著阿里的核心業務電商，同時也在不斷整合阿里不同業務的資源，打通彼此壁壘，甚至現在，直接將餓了么飛豬并入麾下。

蔣凡手段不是一般強，能力更是特別強。

阿里如此器重蔣凡，主要資源交由蔣凡指揮，就是看中蔣凡的打仗能力。今年618，天貓剔除退款后的GMV同比增長10%，創下近三年最快增速，用戶規模和活躍度也創新高。

淘寶閃購聯合餓了么，不到一個月，日訂單突破4000萬。足見蔣凡的超強戰斗力。

3、阿里持續朝“電商+AI”兩大方向，回歸到以往的大阿里式的統一架構。

自吳泳銘接任張勇擔任阿里CEO之后，阿里過去“1+6+N”的分拆被叫停，然后便是圍繞“電商+AI”兩大方向的重新聚攏。

蔣凡先是接管淘系，現在又接管了餓了么、飛豬等原屬于本地生活版塊、以及創新事業群的業務，就是“電商”方向的大一統。

只能說，此一時彼一時。

強如阿里這種體量的大廠，也必須得不斷變化，調整自身。

就是不知道隨著餓了么、飛豬并入電商之后，阿里的本地生活版塊，目前就剩高德地圖這一光桿司令了，注定也會進行調整了。

最后，不得不說阿里也是狠人。雖然在收購餓了么后一直虧損，也多次傳出賣給抖音，但最終還是自己來戰斗到底。

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