為什么越來越多的單位，采用“勞務派遣”的用工方式？

為什么越來越多的單位，采用“勞務派遣”的用工方式？

如今的就業(yè)市場中，“勞務派遣”越來越普遍，無論是機關(guān)事業(yè)單位，還是國企、私企，都有不少選擇通過“勞務派遣”的方式招聘員工。

為何越來越多的公司選擇通過勞務派遣機構(gòu)“借人”，而非直接招聘？背后折射的，是勞動力市場的深刻變革，也是企業(yè)應對復雜環(huán)境的策略。

降低用工成本

首先，體現(xiàn)在招聘成本顯著降低。一般來說，用工單位自行招聘員工時，需要耗費大量的人力、物力和財力。

比如，制定招工方案需專業(yè)的人力資源團隊投入時間和精力，發(fā)布招聘廣告要支付不菲的廣告費用，還可能涉及參加招聘會的場地費等開支。

而采用勞務派遣，這些繁瑣事務都由勞務派遣公司負責。勞務派遣公司憑借其專業(yè)的招聘渠道和豐富的人才資源庫，能高效地為用工單位篩選出合適人才。

舍不得用工單位無需再為招聘事宜大費周章，節(jié)省了大量人力費、廣告費等直接招聘支出。

其次，體現(xiàn)在工資成本靈活可控。勞務派遣人員的工資較為靈活，對于一些非核心業(yè)務，單位將其外包給勞務派遣公司，選用工資水平相對較低的人員，降低整體工資成本。

此外，對于臨時性或季節(jié)性工作，單位無需長期雇傭正式員工。業(yè)務旺季，通過勞務派遣補充大量人力，淡季，則減少派遣人員數(shù)量，避免了長期雇傭員工在業(yè)務淡季時的人力閑置成本。

還有就是，社保費用得以減少。勞務派遣人員的社保繳費基數(shù)和比例，一般低于正式在職人員。

用工單位按照與勞務派遣公司約定的費用支付，其中包含的社保費用相對較低。這意味著用工單位在完成工作任務的同時，降低了社保費用的支出。

規(guī)避用工風險

勞務派遣工的勞動關(guān)系在勞務派遣公司，與用工單位僅存在勞務關(guān)系。一旦發(fā)生勞動糾紛，主要由勞務派遣公司負責處理。

當勞務派遣工對工資待遇、工作條件等方面不滿，提起勞動仲裁時，用工單位只需在必要時作為第三人參與仲裁活動，主要責任由勞務派遣公司承擔。

這大大降低了用工單位直接卷入勞動糾紛的風險，減少了企業(yè)因勞動糾紛帶來的時間、精力和經(jīng)濟上的損耗。

勞務派遣公司通常會為派遣員工購買商業(yè)保險等。員工發(fā)生意外時，賠償責任由勞務派遣公司和保險公司共同承擔，減輕了用工單位的風險。

按照相關(guān)規(guī)定，用人單位進行大規(guī)模裁員時，需經(jīng)過工會同意，并支付經(jīng)濟補償金等，程序繁瑣且成本高昂。

而對于勞務派遣員工，用工單位可將其退回勞務派遣公司，所支付的費用相對較低，且程序相對簡便。

對于部分企業(yè)而言，有淡季旺季之分，勞務派遣用工靈活，既能保證企業(yè)在業(yè)務高峰期的正常運轉(zhuǎn)，又能在業(yè)務低谷期降低用工成本，降低人員裁減風險。

提高管理效率

用工單位無需設(shè)立專門人員對勞務派遣員工進行繁瑣的管理。勞務派遣人員的檔案管理、工資核算與發(fā)放、社保繳納等事務，均由勞務派遣公司負責完成。

用工單位的人力資源部門可將更多精力集中在核心業(yè)務上，如人才戰(zhàn)略規(guī)劃、員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)等，從而提高整體管理效率。

此外，通過勞務派遣用工，單位可對派遣員工進行試用和考察，篩選出符合要求的人才。既提高管理效率，也在一定程度上提高了工作效率。

這種方式相當于為企業(yè)提供了一個人才篩選的“緩沖帶”，降低了企業(yè)直接招聘正式員工可能面臨的風險，提高了人才選拔的精準度。

解決編制問題（針對部分單位）

在機關(guān)事業(yè)單位中，編制限額是一個重要限制因素。通過勞務派遣的方式，單位可在不占用正式編制的情況下滿足用工需求。

一些事業(yè)單位因業(yè)務拓展需要增加人手，但編制有限，無法通過正常的編制內(nèi)招聘補充人員。

此時，采用勞務派遣，可及時補充所需人才，保障工作的順利開展，解決了因編制不足而導致的用工難題。

綜上所述，勞務派遣因在降低用工成本、規(guī)避用工風險、滿足靈活用工、提高管理效率以及解決編制問題等方面具有顯著優(yōu)勢，故而受到越來越多單位或公司的青睞。