聚焦企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 天工智谷構(gòu)建智造生態(tài)圈

在全球經(jīng)濟(jì)一體化與數(shù)字化浪潮深度融合的時(shí)代格局下，如何助力傳統(tǒng)制造業(yè)搭乘數(shù)字化快車，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已然成為每一位企業(yè)家密切關(guān)注的核心議題。近日，一場(chǎng)聚焦“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與園區(qū)發(fā)展”的直播在東莞長安天工智谷舉行，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃專家王子豪教授與天工智谷招商負(fù)責(zé)人張志芳展開深度對(duì)話，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明方向。

王子豪教授在企業(yè)管理領(lǐng)域深耕超過20年，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能化工廠規(guī)劃、數(shù)字化管理系統(tǒng)建立等領(lǐng)域具有深厚造詣，并成功輔導(dǎo)了12家企業(yè)上市，專精于企業(yè)內(nèi)控制度建立、流程改善等工作，是業(yè)界公認(rèn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家。

不僅提供空間，更打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

“手中有數(shù)，腳下有地”——張志芳在直播中開門見山地闡述了天工智谷的發(fā)展理念。作為東莞首個(gè)獲得“紅本”的工改工標(biāo)桿項(xiàng)目，天工智谷承載著22億的投資規(guī)模，建筑面積達(dá)50萬平方米，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超150億元，稅收貢獻(xiàn)逾12億元，創(chuàng)造2萬多個(gè)就業(yè)崗位。

“我們不僅僅是提供廠房空間，更是在打造一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。”張志芳介紹，園區(qū)從硬件的智能化、軟件的智能化到服務(wù)的智能化，構(gòu)建了三位一體的智慧園區(qū)體系。從網(wǎng)絡(luò)覆蓋、安防系統(tǒng)、車輛管控到智慧壓縮空氣平臺(tái)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著工業(yè)4.0的前瞻思維。

專家建議數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中小企業(yè)分階段進(jìn)行

擁有近20年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的王子豪教授在直播中分享了一個(gè)頗具代表性的案例：一家在東莞深耕30年的手表制造企業(yè)，通過建立產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM），將老師傅的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化知識(shí)庫，不僅解決了技術(shù)傳承斷層問題，還大幅提升了管理效率。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于擺脫傳統(tǒng)人工作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和精準(zhǔn)分析。”王教授強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，再追求智能化，這需要分階段、有步驟地推進(jìn)。

針對(duì)中小企業(yè)普遍面臨的“老板比員工還忙”現(xiàn)象，王教授一針見血地指出：“這說明企業(yè)在管理上出現(xiàn)了問題。”他建議，中小企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先建立信息化基礎(chǔ)，通過制度和流程的標(biāo)準(zhǔn)化來提升管理效率。

前瞻性基建設(shè)施為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更多可能

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，基礎(chǔ)設(shè)施的重要性不言而喻。張志芳詳細(xì)介紹了天工智谷在智能制造方面的硬核配置：優(yōu)秀的AGV通道設(shè)計(jì)、滿足重型設(shè)備需求的樓板承重標(biāo)準(zhǔn)、智能化的物料運(yùn)送系統(tǒng)等，這些看似基礎(chǔ)的設(shè)施卻往往決定著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成敗。

“我們?cè)谳o導(dǎo)企業(yè)時(shí)經(jīng)常遇到這樣的問題，工廠設(shè)計(jì)得很漂亮，但不能滿足制造業(yè)的實(shí)際需求。”王教授對(duì)天工智谷的前瞻性規(guī)劃給予高度評(píng)價(jià)，“他們已經(jīng)把這些基礎(chǔ)設(shè)施問題考慮進(jìn)去了，這對(duì)企業(yè)后續(xù)的智能化升級(jí)非常關(guān)鍵。”

天工智谷的智慧壓縮空氣平臺(tái)更是一大亮點(diǎn)。傳統(tǒng)用氣模式下，企業(yè)需自行購置空壓機(jī)、安排存放空間并負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，且用氣穩(wěn)定性欠佳。而天工智谷打造的智慧壓縮空氣平臺(tái)通過管道入戶，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)“無憂用氣”，成本較傳統(tǒng)方式節(jié)省20%～30%，不僅能夠幫助企業(yè)釋放設(shè)備空間，避免安全隱患問題，同時(shí)也節(jié)省了維修、保養(yǎng)、人工等成本，真正做到降本增效。

制造企業(yè)廠房選址，買廠房建廠房都要理性評(píng)估

區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理模式，天工智谷構(gòu)建了獨(dú)具特色的“T+專屬運(yùn)營服務(wù)體系”。張志芳介紹，這一體系涵蓋基礎(chǔ)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)三大板塊，為入駐企業(yè)提供從物業(yè)服務(wù)到政策申報(bào)、從科技服務(wù)到金融服務(wù)的全鏈條支持。

“我們倡導(dǎo)打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)閉環(huán)，除了硬件配套，更多的是軟實(shí)力和軟服務(wù)的比拼。”張志芳強(qiáng)調(diào)，園區(qū)不僅要滿足企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)需求，更要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供全方位賦能。

關(guān)于制造業(yè)企業(yè)普遍關(guān)注的廠房選址問題，張志芳給出了專業(yè)且具有實(shí)操性的建議。他依據(jù)企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模進(jìn)行分類探討，為企業(yè)廠房選址決策提供參考。

對(duì)于年產(chǎn)值不低于2億元、現(xiàn)金流狀況穩(wěn)健且處于上升發(fā)展階段的企業(yè)而言，可考慮通過拿地方式建設(shè)自有廠房。規(guī)上企業(yè)也就是年產(chǎn)值在2000萬的企業(yè)，2000萬、5000萬-6000千萬產(chǎn)值的企業(yè)，市場(chǎng)上存在諸多新型“工業(yè)上樓”廠房可供選擇，此類廠房能夠滿足企業(yè)基本的生產(chǎn)經(jīng)營空間需求。

而對(duì)于年產(chǎn)值在6000萬元至1億多元的企業(yè)，市場(chǎng)上還提供了一種“交鑰匙工程”模式，企業(yè)可根據(jù)自身需求提前定制廠房。這種模式有助于企業(yè)節(jié)省購置廠房的成本，提高資金使用效率。鑒于不同企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段以及未來預(yù)期存在差異，企業(yè)在選擇租用廠房、購置廠房還是自行拿地建廠時(shí)，需結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行理性評(píng)估。

值得注意的是，許多制造業(yè)企業(yè)主懷有擁有獨(dú)門獨(dú)院廠房的情懷。然而，在做出此類決策時(shí)，企業(yè)更應(yīng)審慎評(píng)估自身實(shí)力與發(fā)展階段。張志芳以30畝土地為例，對(duì)拿地建廠的成本構(gòu)成進(jìn)行了詳細(xì)剖析。依據(jù)2024年的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，土地均價(jià)按80萬元/畝計(jì)算，建安成本約為2000-2300元/平方米，此外還需考慮財(cái)務(wù)成本等其他費(fèi)用。綜合估算，建設(shè)一座完整的廠房，總投資預(yù)計(jì)將達(dá)到1.5億-1.8億元。

為此，張志芳建議企業(yè)在做出廠房選址及建設(shè)決策時(shí)，應(yīng)全面綜合考慮行業(yè)特點(diǎn)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力以及長期發(fā)展規(guī)劃等多方面因素，以確保決策的科學(xué)性與合理性，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

立足灣區(qū)謀全局，產(chǎn)城融合育新機(jī)

作為粵港澳大灣區(qū)“100公里黃金內(nèi)灣”的重要節(jié)點(diǎn)，天工智谷享有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目位于東莞長安廈崗社區(qū)，約半小時(shí)可達(dá)粵港澳大灣區(qū)核心城市，為企業(yè)的商務(wù)出行、員工通勤、貨物運(yùn)輸提供了極大便利。

園區(qū)以智能制造及電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，培育新能源、新材料、5G產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)集群，致力于打造粵港澳智能制造產(chǎn)業(yè)示范基地。除了標(biāo)準(zhǔn)廠房，項(xiàng)目還配套總部大廈、人才公寓、運(yùn)動(dòng)公園等城市功能，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城人”融合發(fā)展。

王子豪教授在直播總結(jié)中指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是選擇題，而是必答題。從工業(yè)4.0到制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，再到新質(zhì)生產(chǎn)力的提出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。”

隨著產(chǎn)業(yè)變革不斷深入，越來越多的企業(yè)主開始關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑。正如張志芳所言：“天工智谷不僅要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的硬件空間，更要通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”

在這座崛起于東莞長安的智慧園區(qū)中，傳統(tǒng)制造業(yè)正在煥發(fā)新的生機(jī)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能，更多企業(yè)將在這里書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，共同奏響粵港澳大灣區(qū)智能制造的時(shí)代強(qiáng)音。

文字：盧知航