蘋果還在踱步，安卓AI手機(jī)已經(jīng)加速跑步入場

文 ｜ 闌夕

WWDC 2025剛剛開完，這意味著距離Apple Intelligence的發(fā)布已經(jīng)過去了整整一年，但它在中國的落地情況目前來看仍然遙遙無期，甚至蘋果也弱化了AI功能的開發(fā)，在社交媒體上引起最多討論的話題是新一代「液態(tài)玻璃」的設(shè)計風(fēng)格。

幾乎也是在一年前，火山引擎在Force原動力大會上宣布和OPPO、vivo、小米、榮耀、三星等一批主流安卓廠商手機(jī)品牌合作共建智能終端大模型聯(lián)盟，要在原生硬件環(huán)境里增加AI能力。

同樣一年時間過去，火山引擎悄然摘下了中國公有云大模型調(diào)用量的市占率第一，而全球Top 10的手機(jī)廠商里也已經(jīng)有9家（除了蘋果）選擇了和火山引擎深度合作。

一邊是舉步維艱，一邊是熱鬧非凡，這樣冷暖各異的發(fā)展軌跡，恐怕并不符合當(dāng)初的設(shè)想，姑且不論蘋果陷入的所謂「創(chuàng)新者窘境」，安卓陣營對于打造「AI手機(jī)」的概念之激進(jìn)，更是遠(yuǎn)超行業(yè)預(yù)期。

探究其發(fā)展的背后，全球硬件終端與大模型技術(shù)的深度耦合正在重塑產(chǎn)業(yè)邏輯——當(dāng)智能手機(jī)成為 AI 服務(wù)的核心入口，誰能打通「端云協(xié)同」的技術(shù)閉環(huán)，誰就能在這場智能化競賽中占據(jù)先機(jī)。

中國科技發(fā)展向來注重實干和合作。從古絲綢之路的貿(mào)易往來，到晉商票號的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，老祖宗們早就用行動證明：合作才能共贏。

國內(nèi)的科技企業(yè)更是深諳此道，明白技術(shù)好不好，關(guān)鍵得看能不能實實在在提升生產(chǎn)效率，讓用戶用著順手，還能帶動上下游一起發(fā)展。

現(xiàn)在大模型要落地到手機(jī)、PC這些智能終端設(shè)備，可不是件容易事兒。這不僅是技術(shù)層面的挑戰(zhàn)，更難在把各方資源、能力整合到一起，精準(zhǔn)滿足實際場景需求。就像拼積木，少一塊、拼錯一塊，都組不成完整的模型，發(fā)揮不出大模型的真正實力。

因此，回到上文提出的「端云協(xié)同」技術(shù)閉環(huán)的挑戰(zhàn)，國內(nèi)的科技公司已經(jīng)用行動提出了解決方案：不僅要對「云」的大模型技術(shù)不斷打磨，對「端」的應(yīng)用實踐也要同樣重視；不僅要重視自身發(fā)展，更要與行業(yè)一起共創(chuàng)共贏。

火山引擎成為中國公有云上大模型調(diào)用量的第一名，出自權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IDC的2025年第一季度報告，在過去一年里，中國公有云上累計吞吐了114.2萬億的Tokens，其中46.4%是出自火山引擎，幾乎占到半壁江山。

大盤的高速增長同樣可觀，中國公有云日均調(diào)用量從去年6月的963億Tokens增長至12月的9522億Tokens，僅僅半年時間就漲了10倍，儼然擊碎了AI沒有找到落地場景的質(zhì)疑。

這固然和各家大模型廠商的降價策略有關(guān)——商業(yè)成本的優(yōu)化，以及深度思考模型的崛起，都加快了企業(yè)級市場嘗試AI的進(jìn)度——但這不能完全解釋為什么是火山引擎跑出了最好的名次。

大家都在做的，未必是原因，產(chǎn)生差異的地方，一定是變量，從模型效果到推理成本再到可靠服務(wù)，火山引擎想要在每個環(huán)節(jié)都做到變量中最好的那個。

作為終端品牌的合作方，火山引擎在生態(tài)上具有開放性、豐富性。一直以來，火山引擎堅持技術(shù)對外，并且主動投身于廣闊多樣的市場，為各款機(jī)型和OS輸出定制化的AI能力。

除了手機(jī)之外，PC和Pad等多種終端設(shè)備也在它的業(yè)務(wù)范圍里，從而讓更多的智能終端廠商能夠加入進(jìn)來參與共創(chuàng)，在市場的檢驗和與廠商的共同進(jìn)步中不斷促使整個行業(yè)共同繁榮，形成良性循環(huán)。這也是硬件終端調(diào)用量在火山引擎的2B服務(wù)中規(guī)模達(dá)到千億級的核心原因。

比如在聯(lián)網(wǎng)通用問答、相冊AIGC、視覺智能等多個應(yīng)用場景里，火山引擎始終在與廠商們一起探索、共創(chuàng)。

一年下來，OPPO、vivo、榮耀的AI助手都在不同程度上采用了火山引擎提供的底層服務(wù)，火山引擎與手機(jī)廠商攜手讓終端AI助手們變得更加聰明、更加體貼、更加淵博。

比如vivo基于豆包大模型音樂生成以及文本生成能力，設(shè)計構(gòu)建了名為「時光剪影」的系統(tǒng)級功能，用戶可以「委托」AI把自己相冊里的指定圖片制作成一首MV，不但歌曲是AI生成的，連變調(diào)和卡點都能和圖片內(nèi)容對應(yīng)上，深受好評。

火山引擎與OPPO小布助手合作，共同打造了四個 AI 智能體應(yīng)用，不僅在意圖識別、語義理解以及輸出呈現(xiàn)方面更加精準(zhǔn)且全面，還展現(xiàn)出鮮明且穩(wěn)定的個性特點，通過口語化的交談和真實情緒模擬，為用戶提供自然流暢、引人入勝的互動體驗。

這就是火山引擎和智能終端合作廠商想要達(dá)到的成效——讓用戶真正感受到自己的手機(jī)、PC、Pad等終端上新了哪些好用的功能，或是在人機(jī)交互的體驗上有多大提升。至于這些變革般的體驗究竟由誰主導(dǎo)誰領(lǐng)頭功其實并不重要。

以今年第一季度為例，中國智能手機(jī)的出貨量在疊加國補政策和銷售旺季的影響下，同比漲了3.3%，達(dá)到7160萬部，雖然增幅低于IDC的預(yù)期，但仍好于全球市場的表現(xiàn)。

這一數(shù)據(jù)的背后，「AI手機(jī)」成為了推動換機(jī)的核心賣點，沒有廠商會質(zhì)疑「AI手機(jī)」會是未來主流的產(chǎn)品形態(tài)。

但能不能看得見風(fēng)向與能不能抓得住機(jī)遇，本質(zhì)上是兩碼事。激烈的智能手機(jī)市場競爭中，閉門造車必定獨木難支、困難重重，聚力共創(chuàng)才是事半功倍搶占市場先機(jī)的“捷徑”。

而高效共創(chuàng)的前提則是產(chǎn)業(yè)鏈的高效分工與協(xié)同。

智能終端廠商作為「AI手機(jī)」的落地方，聚焦消費者AI使用場景與體驗痛點，比如手機(jī)AI 助理、AI 端云協(xié)同隱私安全、AI 多模態(tài)交互、 AI 創(chuàng)作等；而火山引擎則作為技術(shù)供給方，深耕AI云原生全棧服務(wù)，長期投入，追求智能突破，為智能終端廠商 AI 生產(chǎn)力的提速提供堅實的技術(shù)底座。雙方以差異化創(chuàng)新為導(dǎo)向，將大模型能力深度融入終端應(yīng)用場景，打造出比蘋果更具特色的 AI 體驗與產(chǎn)品賣點，高效發(fā)揮出1+1＞2的“聯(lián)盟”價值，讓4億終端設(shè)備離用戶更近，體驗更自然。

這才是中國科技公司「端云協(xié)同」的體系化解決方案，相比微軟/OpenAI、亞馬遜/Anthropic這種強(qiáng)大的資本組合，火山引擎和國產(chǎn)智能終端品牌的合作，更具有中國版開放生態(tài)的味道。

兩邊的鮮明對比，也成為了行業(yè)里一種很有價值的觀察樣本，都知道移動互聯(lián)網(wǎng)普及后，面對大洋彼岸坐擁先發(fā)優(yōu)勢的硅谷，中國走出了一條截然不同的路線，AI時代也不例外，只是有了先前的經(jīng)驗，無論是底層技術(shù)的迎頭追趕，還是業(yè)界生態(tài)的開放共贏，中國公司如今在AI上的動作變得更加迅速、敏捷。

作為全球新起的智能制造大國，中國恐怕有著更為獨特的市場環(huán)境，無論是出于安全的需要，抑或出于用戶的習(xí)慣，「國產(chǎn)智能終端」都指向軟硬件一體化的發(fā)展體系，AI將扮演至關(guān)重要的一環(huán)。

AI時代，一切才剛剛開始。