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前言
“這些不是獨(dú)立分開的設(shè)備,而是一個(gè)設(shè)備,我們叫它……iPhone。”
2007年,喬布斯在第一代iPhone發(fā)布會(huì)上說出這句話,當(dāng)時(shí)大眾確實(shí)覺得iPhone非常強(qiáng)大……然而事實(shí)并非如此。
當(dāng)時(shí)由于蘋果不允許用戶在iPhone安裝應(yīng)用,用戶總覺得它的潛力應(yīng)該不止于此。不久,大量用戶通過“越獄”方式破解iPhone,自行安裝許多第三方應(yīng)用。
蘋果最終在2008年妥協(xié),推出App Store方便用戶安裝應(yīng)用。移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)的大門才真正打開,智能手機(jī)時(shí)代正式來臨。
17年后的2024年,余承東在華為Mate XT發(fā)布會(huì)上說出“改寫行業(yè)歷史,將科幻變成現(xiàn)實(shí)”時(shí),大眾也認(rèn)為Mate XT的三折疊形態(tài)驚艷全場,但人們?nèi)云诖唷?/strong>
一年之后,答案揭曉——余承東帶來了堪比App Store的震撼,那就是:
打破終端壁壘的全場景智能操作系統(tǒng)鴻蒙5+全新一代三折疊手機(jī)華為Mate XTs。
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被形態(tài)困住的科技數(shù)碼產(chǎn)業(yè)
為什么我們?nèi)绱讼矚g智能手機(jī)?
輕便隨身、傳感器豐富,使它成為現(xiàn)代人數(shù)字生活的樞紐。但隨著依賴加深,其局限也愈發(fā)明顯:屏幕小、性能有限,許多應(yīng)用仍是功能閹割的“移動(dòng)版”,難以承擔(dān)真正意義上的生產(chǎn)力任務(wù)。
最明顯的例子就是iPad,喬布斯稱其為手機(jī)與PC之間的設(shè)備,但一度被戲稱為“放大版的iPhone”。
盡管蘋果不斷強(qiáng)化iPad的能力(例如采用桌面級(jí)的M2芯片),可是受限于手機(jī)生態(tài)被閹割的限制,iPad始終無法擺脫“買前生產(chǎn)力、買后愛奇藝”的尷尬局面。
更現(xiàn)實(shí)的痛點(diǎn)是,出差、旅行時(shí),我們?nèi)圆坏貌粩y帶手機(jī)、平板、筆記本,負(fù)重奔波;而應(yīng)用與數(shù)據(jù)之間的隔閡,更讓跨設(shè)備協(xié)作變得低效甚至艱難。這一切的背后,是系統(tǒng)之間高聳的生態(tài)壁壘。
打破設(shè)備壁壘的關(guān)鍵,是生態(tài)
真正的阻礙,并非硬件形態(tài),而是操作系統(tǒng)之間互不相通的“墻”。
Windows、iOS和Android,它們生于“單一設(shè)備”時(shí)代:缺乏對(duì)跨設(shè)備協(xié)同和形態(tài)變化支持的原生思考。
即便后來蘋果通過“互聯(lián)互通”在一定程度上實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)備的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn);國產(chǎn)廠商也推出折疊屏手機(jī),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)與平板的形態(tài)變化。
然而,這些設(shè)備在軟件層面仍停留在手機(jī)的“瘦客戶端”形態(tài),難以從根本上解決“多設(shè)備割裂”的痛點(diǎn)。
為何終端廠商遲遲無法破局?手機(jī)和平板常用的Android系統(tǒng)屬于谷歌,而PC的Windows系統(tǒng)屬于微軟,兩者存在競爭關(guān)系,缺乏打通生態(tài)的動(dòng)力。
而從技術(shù)層面來看,移動(dòng)生態(tài)與桌面生態(tài)架構(gòu)差異巨大,要以誰為核心?選擇任何一方,都意味著巨大的妥協(xié)與挑戰(zhàn)。
可見,打破設(shè)備壁壘的核心關(guān)鍵在于構(gòu)建一個(gè)真正打通多端的應(yīng)用生態(tài)。
現(xiàn)在正好有一家科技公司,沒有歷史包袱,卻充滿危機(jī)與遠(yuǎn)見,正在全力推進(jìn)這場變革。
全場景生態(tài)的前瞻布局
時(shí)間線回到2012年的深圳。有員工在華為的戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)上首次提出“我們是否應(yīng)該開發(fā)自己的操作系統(tǒng)”的議題。
盡管在當(dāng)時(shí)華為已與Android展開合作,但出于對(duì)未來技術(shù)自主可控的考慮,華為決定啟動(dòng)操作系統(tǒng)的預(yù)研工作,后來,我們將這一產(chǎn)品稱為“鴻蒙HarmonyOS”。
那一年,華為首次構(gòu)思操作系統(tǒng),他們在沒有歷史包袱和業(yè)績壓力的情況下盡情暢想,逐步構(gòu)建了“面向全場景”的設(shè)計(jì)理念:打通手機(jī)、平板、手表、智慧屏、車機(jī)乃至物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)任正非對(duì)鴻蒙的愿景是:“鴻蒙系統(tǒng)的產(chǎn)生,本身并不是為了手機(jī)用,而是為了做物聯(lián)網(wǎng)來用。”
2017年,全球科技局勢發(fā)生巨變。華為察覺到危機(jī)逼近,加速推進(jìn)鴻蒙,并于2019年正式推向臺(tái)前。從此,背水一戰(zhàn),放下所有歷史包袱,推動(dòng)這次生態(tài)變革。
華為為了活下來,同時(shí)也為了給用戶帶來更好的體驗(yàn),正式向困擾科技產(chǎn)業(yè)多年的終端壁壘宣戰(zhàn)。
盡管身處困境,但憑借突破性的理念和前瞻性的布局,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可;從接近造不出產(chǎn)品的艱難局面下,接連發(fā)布搭載鴻蒙的終端設(shè)備:
2024年,全棧自研的鴻蒙5正式發(fā)布,2025年華為接連發(fā)布搭載鴻蒙5的PuraX系列、nova14系列、Pura80系列,以及鴻蒙電腦Matebook Pro、MateBook Fold等多款新品,鴻蒙5終端數(shù)量超過了1400萬,鴻蒙應(yīng)用及元服務(wù)已經(jīng)超過了3萬。
華為最終頑強(qiáng)地活了下來,搭載鴻蒙5的手機(jī)、平板、電腦、智慧屏、穿戴等產(chǎn)品已能流暢互聯(lián),但用戶仍覺得全場景拼圖還差最后一塊:那就是移動(dòng)應(yīng)用與PC級(jí)能力之間的隔閡,尚未徹底打破。
最后一塊拼圖,終于補(bǔ)上
2025年,余承東攜華為Mate XTs及鴻蒙5而來,補(bǔ)全了全場景愿景:將PC級(jí)應(yīng)用,裝入手機(jī)。也標(biāo)志著鴻蒙5邁入“多形態(tài)融合”的新階段。
搭載鴻蒙5的華為Mate XTs,其大屏形態(tài)不再是單純的大平板,而是能切換至PC桌面形態(tài),連接鍵鼠即可變身筆記本,鴻蒙平板與三折疊手機(jī)還專門上線了PC應(yīng)用專區(qū)。
鴻蒙5可根據(jù)用戶使用的設(shè)備,靈活地在手機(jī)模式、平板模式和PC桌面模式間自動(dòng)切換。
更重要的是,在鴻蒙5的分布式技術(shù)支持下,這些形態(tài)的轉(zhuǎn)換不再是簡單的界面拉伸,而是系統(tǒng)級(jí)的能力調(diào)度與應(yīng)用重構(gòu):當(dāng)用戶切換設(shè)備時(shí),系統(tǒng)不僅能自動(dòng)適配更大的顯示區(qū)域,還能調(diào)用原本專屬于PC端的應(yīng)用程序。
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例如知名辦公軟件飛書,就推出了支持鴻蒙5多形態(tài)融合的新版本。在小屏形態(tài)下,飛書會(huì)呈現(xiàn)簡潔清晰的手機(jī)界面,方便快速處理消息和通知;在平板大屏模式下,底部導(dǎo)航欄自動(dòng)橫向展開,用戶可全屏沉浸式閱讀文檔,或分欄高效回復(fù)消息。
用戶更可以通過應(yīng)用內(nèi)分屏,以左右分欄布局一邊閱讀文檔,一邊在知識(shí)問答搜索項(xiàng)目上下文,匹配精確的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。
在PC形態(tài)下,飛書基于鴻蒙的多窗口能力,可將會(huì)議、對(duì)話等詳情頁一鍵拆分為獨(dú)立窗口并行使用,例如同時(shí)開會(huì)、回復(fù)消息或拖拽文檔到對(duì)話。
這些以往在手機(jī)端難以想象、專屬于桌面的直觀操作,在鴻蒙5上得以實(shí)現(xiàn):它不再受限于移動(dòng)端的功能閹割,而是具備完整的菜單欄、多窗口管理、鍵盤快捷鍵等高效桌面特性。
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知名金融軟件Wind金融終端也推出了支持鴻蒙5的新版本,號(hào)稱將PC版的Wind金融終端裝進(jìn)口袋。以往的安卓版Wind金融終端終端受屏幕限制,每次只能簡單瀏覽幾家公司的信息。數(shù)百頁的財(cái)務(wù)和研究報(bào)告,在小屏幕上往往讓人疲憊不堪。
但在鴻蒙5的支持下,用戶可在PC模式下,用Mate XTs的10.2英寸大屏縱覽全球200多個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)、把握各類資產(chǎn)行情,或多屏工作,例如一邊參會(huì),一邊觀看實(shí)時(shí)生成的字幕。
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可見,從職場白領(lǐng)到金融從業(yè)者再到商務(wù)精英,在Mate XTs上獲得的,已經(jīng)不僅僅是屏幕尺寸的變化,或者各種多屏協(xié)同帶來的新玩法,而是PC級(jí)應(yīng)用和交互體驗(yàn)帶來的移動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放,是實(shí)實(shí)在在的便捷和提效。
而華為的用戶,剛好聚齊了這些多樣化人群,經(jīng)常也要面對(duì)各種移動(dòng)辦公的需要。
把 PC 級(jí)應(yīng)用裝入手機(jī),意味著什么
以往我們心中的“移動(dòng)辦公”,往往意味著妥協(xié):犧牲屏幕尺寸、輸入效率和軟件功能,換取便攜性。通過鴻蒙5的多形態(tài)融合設(shè)計(jì),試圖打破這一零和博弈。
鴻蒙5的最大優(yōu)勢在于打通多端設(shè)備,不像Windows和Android那樣各自為戰(zhàn);將辦公、金融、繪圖等應(yīng)用的PC版裝入手機(jī),帶來了全新的「超級(jí)移動(dòng)生產(chǎn)力」。
對(duì)用戶來說,如果他手上擁有一臺(tái)三折疊手機(jī),買一臺(tái)手機(jī)等于擁有手機(jī)、平板、電腦三臺(tái)設(shè)備,無需再攜帶多臺(tái)設(shè)備出差。
這也意味著無縫流轉(zhuǎn),任務(wù)可在手機(jī)與鴻蒙筆記本間自由接續(xù),筆記本中的對(duì)應(yīng)應(yīng)用會(huì)在PC模式下自動(dòng)接管工作。換言之,就是更好的體驗(yàn)、以及更廣闊的應(yīng)用場景。
對(duì)軟件廠商來說,他們可基于鴻蒙一次開發(fā)、多端部署的能力,搭建一套完整的界面布局自適應(yīng)框架,無縫適配不同設(shè)備形態(tài),同時(shí)保持一致的用戶體驗(yàn)。
更重要的是,手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者可通過一次開發(fā),為用戶帶來更大價(jià)值的PC應(yīng)用;而PC應(yīng)用開發(fā)者也能更輕松接觸龐大的手機(jī)用戶群。而鴻蒙用戶中商務(wù)人群比例高,付費(fèi)意愿與活躍度突出。換言之,就是更方便的部署、以及更大的商機(jī)。
今年8月,新浪財(cái)經(jīng)CEO鄧慶旭對(duì)媒體表示,其應(yīng)用適配鴻蒙后,整體流量數(shù)據(jù)在8個(gè)月內(nèi)增長了7倍。e代駕副總裁張東鵬也公開表示,他們適配鴻蒙后,鴻蒙端新增用戶同比增長300%。
鴻蒙5+頂級(jí)生產(chǎn)力應(yīng)用+高端用戶,正形成高價(jià)值閉環(huán),生態(tài)飛輪開始轉(zhuǎn)動(dòng),這也正是鴻蒙生態(tài)吸引力的核心。因此,WPS、萬興圖示、萬興腦圖、飛書、同花順、東方財(cái)富、Wind金融終端等生產(chǎn)力應(yīng)用紛紛選擇加入鴻蒙的多形態(tài)生產(chǎn)力生態(tài)。
全場景生態(tài)已成行業(yè)趨勢
值得注意的是,華為的探索并非孤例。近年全球科技巨頭也在逐步向“打破設(shè)備邊界”的方向靠攏。
蘋果正推進(jìn)ARM架構(gòu)統(tǒng)一,讓iPhone、iPad、Mac逐步共享生態(tài);折疊屏方向也在積極探索。三星不斷強(qiáng)化Fold與DeX的協(xié)作體驗(yàn);谷歌也在加強(qiáng)對(duì)大屏設(shè)備的支持。
這些趨勢表明,“單一設(shè)備主導(dǎo)應(yīng)用”的時(shí)代正在終結(jié),取而代之的是以用戶為中心、按需切換形態(tài)的全場景計(jì)算模式。未來的智能終端是跟隨人的場景,自由切換、無縫銜接。操作系統(tǒng)將成為連接這一切的核心樞紐。
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在全場景計(jì)算日益成為主流趨勢的背景下,操作系統(tǒng)正逐步演變?yōu)檫B接多種設(shè)備、統(tǒng)一用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵樞紐。鴻蒙基于分布式架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了手機(jī)、平板、PC等多終端的系統(tǒng)級(jí)協(xié)同和體驗(yàn)連續(xù)性,有效保障了應(yīng)用生態(tài)的一致性與性能表現(xiàn)。這種跨端統(tǒng)一的技術(shù)路徑,在當(dāng)前生態(tài)格局中展現(xiàn)出差異化優(yōu)勢。
尤其在商務(wù)與生產(chǎn)力場景中,其用戶基礎(chǔ)的增長反映出對(duì)高效多設(shè)備協(xié)作的實(shí)際需求。鴻蒙更強(qiáng)調(diào)設(shè)備間的聯(lián)動(dòng)與體驗(yàn)延續(xù),深度重構(gòu)了移動(dòng)生產(chǎn)力場景。它的探索已超出技術(shù)迭代的范疇,正在重新定義“設(shè)備”與“應(yīng)用”的關(guān)系。
隨著多設(shè)備融合使用的深入,構(gòu)建統(tǒng)一、可擴(kuò)展的操作系統(tǒng)生態(tài)已成為行業(yè)發(fā)展的重要方向,并會(huì)吸引更多領(lǐng)域的應(yīng)用廠商、開發(fā)者一起參與共建——因?yàn)樗腥硕贾饾u意識(shí)到:全場景生態(tài),已是通往未來的必修課。
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