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BAL是我第一次去京都時印象深刻的商業(yè)設(shè)施,上周我們組織的關(guān)西游學項目里,特別將它加入行程里,再次探訪后發(fā)現(xiàn)它給我的體驗感依然在。于是便找出了此前為雜志供稿的這篇文章,后面也會慢慢推出有關(guān)游學期間的所見所聞。
本文完整版首發(fā)自《上海百貨》雜志的06期「有所謂的可持續(xù)」,稍作修改。
撰文丨銳裘
原文編輯丨書韻
圖片來源丨BAL 官網(wǎng)
京都是一座迷人的城市,傳承似乎是它的使命,在這里你能看到已傳承了幾代人的百年商鋪,也有讓全球各地游客心之神往的千年古寺。
當現(xiàn)代性的商業(yè)空間來到這座城市,似乎有一種不言而喻的默契,將自身品牌形象與這座城市的氣韻去做結(jié)合——也正是這點,讓一些美好的、令人難忘的購物體驗在這之中誕生。
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體會優(yōu)雅的日式美學
總聽不少朋友這么評價他們在京都BAL百貨里購物的體驗:“這是一家你一進去就出不來的百貨商店。”
京都BAL地處四條河原町,這是游客的必經(jīng)之地,也是京都市內(nèi)重要的購物商圈,它周邊的鄰居是著名的「新京極商店街、寺町通商店街」、有被譽為京都人廚房的「錦市場」,此外高島屋、大丸百貨也在附近。
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哪怕周邊簇擁了如此豐富的商業(yè)供給,站在河原町上,你很容易發(fā)現(xiàn)BAL的優(yōu)雅——簡潔的logo被附在建筑外立面中,極富有日式優(yōu)雅質(zhì)感的空間設(shè)計,讓它在整個繁華熱鬧的街區(qū)中尤為突出。
穿過自動門,首先映入眼簾的是寬敞的中庭,因沒有過多隔斷讓視線幾乎能看到每一處角落,整個視野極好。
它似乎在營造「一個具有日式美學的購物場」,而「五感」則是這座神奇百貨公司將主題傳達給顧客最重要的載體:空間采用的是木質(zhì)裝潢,配合舒適的暖光、音樂和獨特的香氣,哪怕此前經(jīng)歷了何種喧囂和紛擾,在這里能瞬間安靜下來,放慢腳步,開始環(huán)視并與周邊的店鋪產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。
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這種場景營造的好處是,顧客在踏進大門的那一剎那,就能快速被場域感染,在接下來的購物體驗上全神貫注。
無論是尺度適宜的空間和動線設(shè)計、合理的切鋪規(guī)劃、設(shè)計頗有韻味的直達電梯,還是每一家定位獨特、待客周到的店鋪,甚至還有令人驚嘆的衛(wèi)生間及休憩室,每一處細節(jié)都體現(xiàn)著它散發(fā)的韻味,而其空間及場域設(shè)置,又與京都這座古都的氣質(zhì)一脈相承。
哪怕不消費,你都能感受到這是一場BAL為你精心打造的「日式美學優(yōu)雅購物之旅」——也許它的定位就是,讓每個人在這里「擁有一次難忘的購物體驗」。
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品牌選擇的極簡主義
BAL整體面積約1.2萬平方米——這恰好是善用小空間的日本商業(yè)運營者們擅長的尺度。
對比類似尺度的其他日本百貨大樓,大部分采用的手法是盡可能囊括更多的品牌入駐,提高品牌豐富度的同時,提升租金。
而BAL的做法是:做減法——整棟樓僅有30多個品牌入駐,但其品類卻很豐富,包含服飾、室內(nèi)裝飾、雜貨、咖啡廳和書店。
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這里既囊括了當下全球頗為知名的一眾海外質(zhì)感品牌,例如Marni、BYREDO、diptyque、Canada Goose等;以及諸多優(yōu)質(zhì)的日本本土品牌,例如三大買手品牌之一的TOMORROWLAND,這家店在這里擁有更大的鋪面;同時也結(jié)合了諸多歐美品牌集合,在其旁邊是另一家在選品上毫不遜色的THE LIBRARY;四樓有日式精品生活氣質(zhì)濃厚的Today's Special;六樓有來自美國加州的精選時尚品牌 Ron Herman,同時也能在這一層喝到 Ron Herman 的咖啡。
如何將日本本土品牌與歐美品牌相結(jié)合,在BAL里能看到一種適度的解法。
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它通過整體日式美學的場域,讓看似不同種類的文化商品形成了一套自洽語言的同時,又能突出每個品牌的特色。
值得一提的是,這里沒有百貨常見的專柜集合,每家品牌店鋪都是獨立的,因為有足夠?qū)挸ǖ拿娣e便能完整地展現(xiàn)自己,與顧客產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。我們這兩年分別于不同時間造訪,發(fā)現(xiàn)這里的品牌幾乎沒有調(diào)整,足以可見BAL對招入品牌的信心。
這里也沒有foodcourt美食區(qū)(但MUJI MEAL的補充也讓整棟百貨有了歇腳的區(qū)域,MUJI的套餐實惠又美味),這一考量也許是因為周邊已有太多美食餐飲業(yè)態(tài)供應(yīng),不如把更多位置給到更獨特的品牌;順應(yīng)的,具有品質(zhì)感的咖啡廳便扮演起這個角色,這些咖啡館被放置在不同樓層中,與對應(yīng)其他樓層業(yè)態(tài)形成互補。
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京都BAL的奇妙之處在于,似乎每一個店鋪都有吸引你走進去一探究竟的魔力。而正因為有限的品牌數(shù)量,加之合理的動線,讓顧客在游逛時,能輕松經(jīng)過每一家品牌;品牌也不會出現(xiàn)因為身在冷區(qū)而生意不好的煩惱。
?百貨商店的本質(zhì)
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在BAL看到的一切,從入口處的地毯與地板、電梯間的按鈕到每一層洗手間墻壁的畫作,都是一種精致與格調(diào)。
BAL從1970年成立至今已有50年,依然只有京都和神戶兩家百貨公司,京都BAL自2015年重裝開業(yè)至今也快十個年頭。歲月讓它有了更多韻味,也似乎更清楚自己對顧客的價值,對城市的使命。
在體驗式經(jīng)濟大為流行的今天,我們已經(jīng)習慣于商業(yè)綜合設(shè)施內(nèi)被放置更多不同類型娛樂的、體驗的非購物業(yè)態(tài),所以當出現(xiàn)一座幾乎只提供「精品購物」的商業(yè)體,并專注于幫消費者如何買到更好的商品時,你反倒會對這個地方產(chǎn)生極大的好感。
讓顧客心情愉悅,滿載而歸,這就是我逛完京都BAL最大的感受。單純做好一件事,對商鋪做減法,在體驗做加法,把打造百貨的所有心思都花在購物本身,這一點就已值得諸多同行深度學習。
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