江西
8月21日，“整治形式主義為基層減負工作平臺”公開發布了3起形式主義加重基層負擔的典型問題。本次通報共涉及問題主體4個，其中3個為地方政府單位，1個為央企。這是自2023年12月以來，國家層面的第5次問題通報，也是首次對非政府單位的形式主義問題進行通報。
這家首次在減負平臺上亮相的央企，叫作國家管網集團。成立于2019年12月，主要從事油氣干線管網及儲氣調峰等基礎設施的投資建設和運營，著名的西氣東輸工程就是其在運營。
國家管網集團辦公室被指召開會議缺乏統籌，導致開會多陪會多。通報指出，2022年，集團總部（含部門單位）要求下屬企業參加的會議800余次，平均每個工作日超過3次。2023年某下屬公司參加集團及各部門各單位會議280余次，平均每個工作日都有會議。
通報還指出，在2023年9月有關方面指出管網集團“開會多陪會多”問題后，此后6個月內會議數量不降反升。會議多陪會多擠占大量工作時間，干部職工對此反映比較強烈。
白天開會，晚上做事。在體制內工作的朋友都知道，文山會海是最令干部職工頭疼的問題，也是加重基層負擔最為典型的問題。特別是前幾年，一些上級單位不僅愛開會，而且還動不動就叫下屬單位的領導陪會。一些基層小單位吐槽，有時候會議多到班子成員都不夠用。
本以為開會多、陪會多的形式主義問題，是一些政府單位的“特色”，卻沒想到，國企里也是如此。而且相比之下，感覺還更狠了。如湖北省衛健委也曾因會議問題被通報，指其在2024年第一季度就召開10次，且大部分會議要求基層單位（部門）負責人來武漢參會。
但相比管網集團的一年800次會議，湖北衛健委的問題，簡直就小得不值一提了。如此看來，打擊形式主義為基層減負這個工作，不僅要在政府單位里要做，在央企國企里也要做，要不然，大家都把精力花到開會上去了，哪有時間為百姓服務呢？對此，大家是如何看待的呢？歡迎評論交流！
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