程前啟示錄：假唱不要開演唱會

很low，如果這個標簽被貼上，程前的生意將會遭到毀滅性打擊。

網紅程前黑紅了一把。

昨天，認識程前的，不認識程前的，都開始討論他，因為他跟另外三個眾所周知的企業家王石、馮侖、周鴻祎坐在一起，侃侃而談，并且把老同志們尬懟了一頓。

事情的經過，我就不贅述了，已更新到一口老炮視頻號，有興趣的自己看。

其實，我對程前并沒有深度了解，也從不看他的視頻，但是看完這段風馬牛的圓桌論壇后，我的直觀感受就是，程前很low。

我先說一下我對這件事的最終預判，我認為程前這次黑紅后，作為媒體的他，生意的根基動了，并且他自己可能還沒意識到問題的嚴重性。

畢竟他現在的應對方式是“冷處理”，希望時間換空間，不更新不表態，緩一緩，繼續掙錢。

我為什么說他的生意可能做不下去了？因為他的生意核心本質，是資源的打通，一旦被貼上了low的標簽，資源就打不通，那么廣告價值就失去了。

據我所知，很多中小型企業的創業者，找程前合作的核心原因，是希望通過程前的朋友圈連接到資本、大佬以及潛在的利益方，順便榨一下程前的幾百萬粉絲，花點小錢，覺得轉化很高。

所以說，這次馮侖給程前提供風馬牛的舞臺，原本是一次絕佳的上位機會。

結果卻是，無知挑戰常識，一手好牌打得稀爛。

馮侖可能是比較喜歡這個小老弟，因為他是程前此前視頻中，最大的咖，于是給了他一次階層跨越的機會。

程前如果情商高一點，城府深一點，沒有那么多自我膨脹的話，順勢做好采訪，把王石和周鴻祎也納入他的朋友圈，就會把自己節目咖位拉上一個新的臺階，讓更多的大佬對他產生興趣，結果呢？程前玩砸了。

王石的朋友圈在問，周鴻祎的朋友圈在問，媒體圈在問，程前這個人是誰？怎么這么low？

程前在大佬的圈子里的處子秀，被冠以了low的名聲后，大概率以后不會再有大佬愿意跟他同臺獻媚了，大佬身后的資本開始覺得low，然后創業者和中小企業主也開始覺得low，low的帽子被扣實之后，程前的關系鏈路的生意，就崩盤了。

我去翻了翻程前過去的視頻，基本上都是不太知名的中小企業主，然后通過一頓高大上的方法論包裝為成功企業家，有幾個企業我相對熟悉，私下真實情況是什么德行，我很清楚，用我們行業的話說，那就是，替他們鼓吹的媒體人，大概率“恰爛飯”了。

媒體現在呈現出來的態勢，很顯然是一邊倒的，幾乎所有的報道都在各種刨祖墳和批評，我看到的有說程前怎么用社群割韭菜的，怎么收費拍視頻的，怎么賣課的，如何利用傻子共振的，當然我不確定真假，就不一一列舉了。

之前也有人讓我賣課，我真的是口無遮攔，容易放炮，長得又很丑，我懂的那點皮毛都寫出來了，另外我是個正經生意人，自己有公司，且焦頭爛額，天天被甲方各種屌，能堅持寫文章，實屬不易了，罷了。

程前這一次，也算是危機公關了，化解的方法也有，我送一句，解鈴還須系鈴人，跪求老周、王石給他一次機會，做一次認錯復盤的訪談。

哎，我又開始好為人師了。

說完對這件事的預判，接下來就是自我反思時間，因為發現，程前犯下的錯，我都犯過，我身邊的很多媒體人也經常犯，比如程前在這次活動中，呈現出來的傲慢無禮、好為人師、缺乏實戰、虛無縹緲、偷換概念。

所以在媒體圈內，為什么“老師”這么多？懂得都懂，一笑了之。

第一戒律，切勿傲慢無禮，要謙遜待人。

大部分媒體人，都會自我膨脹，放大自己的功效，在機構媒體上班，會用平臺的力量替代自己的力量，我自己就是活生生的案例。

我曾經在機構中，在那個位置上，自帶光環，發個朋友圈，哪怕是個屁，也會有一群利益相關者過來聞一下，但是當我一離開那個位置，我就立刻發現了真實的自己，屁都不是。

現在網紅，本質是什么？還是媒體，在我看來，辛巴、小楊哥跟程前一樣，都是媒體，他們有流量，可以影響受眾的心智和決策，他們幾百萬上千萬的粉絲，就是給他們造成自我膨脹的底氣，每天一睜眼都是彩虹屁的奏章需要批閱，皇帝一樣的感覺，老子無所不能了，所以過去幾年，我們經常看到他們膨脹，這是必然的。

但是網紅沒有想過一個問題，你的紅，是誰給的？是平臺，抖音、快手、視頻號才是生殺大權的制定者，你縱然有1個億的粉絲，也可以把你的流量掐掉，甚至找個借口，封掉你的號。

程前這次翻車，最大的一個bug就是傲慢且無禮，最后的咒罵甚至顯得低俗和無德。

第二戒律，切勿好為人師，要學會傾聽。

很多媒體老師和網紅，在采訪了無數大佬或者和大佬同臺對話之后，就開始自我膨脹，覺得自己也是大佬，從采訪到對話再到認知對等，我能跟大佬交流，就說明我們有共同的認知結構，殊不知大佬跟你對話，僅僅是為了借用一下你的流量。

程前在整個訪談中，急切的想要表達自我，又語無倫次，其實還不如正常做個安靜的學生，這就是他與董宇輝的差距所在。

一個93年的網紅，沒有正經經營過一家成規模的公司（但是程前個人賺錢的能力還是很強的），非要逞口舌之快證明自己的水平跟三位大佬一樣，且不接受對方給過來的臺階，最終就是自取其辱。

第三戒律，切勿用缺乏實戰挑戰行業老兵。

很多人問我怎么看這個問題，我的回答是，一個習慣假唱的歌手，沒事別開演唱會。

網紅活在短視頻的世界里，這個世界的一切都是可以預先導演的，自己可以是皇帝，提前把各種爽點都預埋好，按部就班給受眾提供情緒價值就可以。

程前為什么要提前寫好稿子，然后去念稿子，因為一個93年的年輕人，閱歷和資歷，都不足以讓他脫稿侃侃而談，他的肚子里，沒有那么多感慨和故事。

這就是后面程前的反駁無力且可笑的核心原因，因為當大佬要認真跟他對談的時候，他才發現失控了，不像以前的來找他做節目的那些“偽大佬”充分配合他，于是他露怯了，接不住招了。

所以，網紅如果不具備強大的人生閱歷，也沒有足夠多的專業知識儲備的話，建議少參加線下的直播，很容易翻車。

第四戒律，多說人話，少拽詞。

作為一個文字工作者，實話實說，程前的那個稿子，寫的簡直是狗屁不通，毫無營養，全是假大空的雞湯體，你在短視頻里用傻子共振，玩玩雞湯就算了，在大佬面前喂雞湯，那不是班門弄斧？王石是懶得搭理，老周忍不住，就把火藥桶點燃了。

這么多年，留下來的所有商業經典，都是通俗樸素的語言，我前段時間把張一鳴的微博留存找出來看了一遍，真的是金句不斷，用大白話說出了大道理，都是實戰的東西，沒有虛無縹緲的豪華詞藻。

在真正的商業世界里，大家追求的都是高效溝通，沒人有興趣陪你炫技，再說，程前的那篇文章寫的也沒啥才華可言。

第五戒律，不要為了抬杠而偷換概念。

我們在過去多年的采訪中，最經常犯的一種錯，就是代表一群人，去問采訪對象一些問題。

其實本質上，我們誰也不能代表，當年的某某某不能代表亞洲青年，今天的程前也不能代表年輕人，你口口聲聲說年輕人很難，要挺住，那你為啥還要商業視頻收人家幾十萬？你收少一點，讓創業者多點錢干正事不好？進個社群為啥也要收錢？免費嫁接點資源不好？

為了抬杠，還硬要把寫了稿子跟不寫稿子做道德綁架，你寫稿子因為你肚子里沒貨，人家不寫稿子是因為久經沙場，滿腹經綸，用無知挑戰常識，就太無趣了。

不過實話實說，我也是圈內著名的杠精，我們有個三兄弟小群，看完程前，我們就自嘲，各自是杠王、杠霸、杠神。

零零散散，廢話了這么多，其實關注程前這個事，我更多的時候是處于自我保護意識，大家都是同行，今天他翻車，明天也有可能翻車的就是我。

很多人跟我說，我現在的文章沒有兩年前好看了，我自己清楚的知道，我的顧忌越來越多，一開始是肆無忌憚的寫，直接點名，講故事，好為人師，現在更多的寫方法論，想要用交流的態度寫作。

因為，我就是害怕翻車。

前幾天，一個兄弟，轉發了我的一篇文章，說炮哥的認知超越了很多公關VP，然后隔天就開始產生效應了，一個大廠VP在飯局中說，“超VP”來了，我就知道，出問題了。

這就是后面大佬們，讓程前學會多講段子，少講道理的核心。

混亂之中，如履薄冰者，生存。