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      3個(gè)中國(guó)小伙創(chuàng)立的AI公司,被扎克伯格140億元買下:他親自操盤,只談了十余天就敲定!不到3年估值暴增142倍,但也面臨“套殼”質(zhì)疑

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      12月30日,Meta拋出年度AI布局收官:宣布完成對(duì)AI初創(chuàng)公司Manus的收購(gòu)。這場(chǎng)由CEO扎克伯格親自操盤的談判僅用十余天敲定,交易對(duì)價(jià)超過20億美元(約合人民幣140億元),躋身Meta史上第三大并購(gòu)案。

      3個(gè)中國(guó)小伙創(chuàng)立Manus

      Manus源自中國(guó)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),其核心產(chǎn)品是一款能自主執(zhí)行研究、編碼等復(fù)雜任務(wù)的“AI智能體”。自今年3月發(fā)布以來(lái),Manus在不到10個(gè)月的時(shí)間里迅速崛起,于12月17日宣布其年度經(jīng)常性收入(ARR)已突破1億美元,成為AI應(yīng)用領(lǐng)域的“現(xiàn)象級(jí)”產(chǎn)品。其估值從種子輪后的1400萬(wàn)美元到超20億美元,不到3年的時(shí)間增長(zhǎng)逾142倍。

      Manus融資歷史

      收購(gòu)?fù)瓿珊螅琈anus創(chuàng)始人肖弘將出任Meta副總裁,向首席運(yùn)營(yíng)官Javier Olivan匯報(bào)。然而,團(tuán)隊(duì)可能面臨Meta因激烈內(nèi)部重組和嚴(yán)苛績(jī)效考核所形成的“高壓環(huán)境”挑戰(zhàn)。

      扎克伯格親自推動(dòng) 十余天敲定Meta史上第三大并購(gòu)案

      據(jù)知情人士披露,此次交易對(duì)價(jià)超20億美元,規(guī)模僅次于2014年對(duì)WhatsApp的收購(gòu)及2025年6月對(duì)Scale AI的戰(zhàn)略投資,位列Meta并購(gòu)史第三。

      在Meta介入前,Manus正以20億美元估值推進(jìn)新一輪融資,而Meta的入局讓進(jìn)程大幅提速。Manus天使投資人、真格基金合伙人劉元向媒體透露,整個(gè)談判僅耗時(shí)十余天,核心推動(dòng)者正是扎克伯格——他與Meta多位核心高管均為Manus忠實(shí)用戶,最終以優(yōu)厚條件和清晰愿景打動(dòng)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

      2025年Manus大事記

      Manus的崛起堪稱“現(xiàn)象級(jí)”。

      2025年3月6日測(cè)試版上線即引發(fā)關(guān)注,加拿大皇家銀行資本分析師Brad Erickson曾評(píng)價(jià)其自主智能體展現(xiàn)“前所未見的推理和行動(dòng)能力”。

      一個(gè)月后,Manus完成由硅谷頂級(jí)風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投的B輪融資,獲7500萬(wàn)美元資金,估值升至5億美元。

      6月,聯(lián)合創(chuàng)始人張濤宣布公司總部遷至新加坡;12月17日,Manus官方披露ARR突破1億美元,營(yíng)收運(yùn)行率達(dá)1.25億美元,成為ARR從零到1億美元最快的初創(chuàng)企業(yè)。

      Manus成為ARR從零到1億美元最快的初創(chuàng)企業(yè)

      對(duì)于此次收購(gòu),創(chuàng)始人肖弘稱之為“終生難忘的時(shí)刻”,并強(qiáng)調(diào)這是“對(duì)團(tuán)隊(duì)所構(gòu)建未來(lái)的驗(yàn)證”。Manus核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有3人,除了肖弘之外,另外兩人分別是聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家季逸超和合伙人張濤

      “能干活”的AI智能體 千萬(wàn)級(jí)流量背后藏爭(zhēng)議

      與市面上多數(shù)以對(duì)話為核心的AI產(chǎn)品不同,Manus定位“通用AI智能體”,核心優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)大的“執(zhí)行能力”:用戶只需用自然語(yǔ)言描述目標(biāo),其便能自主拆解任務(wù)、規(guī)劃步驟,調(diào)用瀏覽器、代碼環(huán)境等工具完成復(fù)雜工作,最終交付研究報(bào)告、數(shù)據(jù)分析表格乃至完整網(wǎng)站應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)從“建議者”到“執(zhí)行者”的跨越。

      在Scale AI今年10月發(fā)布的“遠(yuǎn)程勞動(dòng)力指數(shù)”評(píng)測(cè)中,Manus以2.5%的自動(dòng)化率拿到了SOTA(當(dāng)前最優(yōu)水平)。

      這款“能干活”的AI迅速積累大量高端用戶,除扎克伯格外,Y Combinator前CEO Michael Seibel、三星電子執(zhí)行副總裁兼三星創(chuàng)投主管David Lee等均公開承認(rèn)是其忠實(shí)用戶。

      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱每經(jīng)記者)查詢數(shù)據(jù)分析平臺(tái)Semrush發(fā)現(xiàn),自今年3月發(fā)布以來(lái),Manus訪問量持續(xù)攀升,8月創(chuàng)下1355.8萬(wàn)月訪問量峰值,隨后小幅回落,進(jìn)入第四季度后流量走勢(shì)平穩(wěn),穩(wěn)定在千萬(wàn)級(jí)規(guī)模。其獨(dú)立訪客數(shù)于7月達(dá)到年度高點(diǎn)380.7萬(wàn),經(jīng)歷短暫回調(diào)后,第四季度同樣趨于平穩(wěn),始終保持在300萬(wàn)量級(jí)以上,形成了穩(wěn)定的核心用戶池。核心應(yīng)用場(chǎng)景集中于研究分析、處理CSV文件和潛在客戶信息抓取等數(shù)據(jù)整理工作。

      Manus訪問量持續(xù)攀升,8月創(chuàng)下1355.8萬(wàn)月訪問量峰值

      伴隨名氣而來(lái)的還有爭(zhēng)議。由于Manus底層調(diào)用Anthropic等公司的大語(yǔ)言模型,未自研基礎(chǔ)模型,被部分開發(fā)者和觀察者質(zhì)疑為“套殼應(yīng)用”,認(rèn)為其創(chuàng)新集中于產(chǎn)品封裝和流程編排,而非核心技術(shù)突破。

      對(duì)此,Manus團(tuán)隊(duì)多次強(qiáng)調(diào),公司的核心價(jià)值在于Agent層的能力建設(shè),包括任務(wù)規(guī)劃、工具調(diào)度和執(zhí)行框架,而非基礎(chǔ)模型本身。他們認(rèn)為,隨著大模型技術(shù)逐漸商品化,關(guān)鍵在于系統(tǒng)能否穩(wěn)定、高效地完成用戶交付的復(fù)雜目標(biāo)。

      此外,在Reddit等海外社區(qū),有不少用戶吐槽Manus的使用體驗(yàn)問題,主要集中在訂閱費(fèi)用偏高、積分消耗規(guī)則不透明等方面。有用戶反饋,執(zhí)行簡(jiǎn)單任務(wù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)因循環(huán)搜索快速消耗賬戶點(diǎn)數(shù),且服務(wù)器頻繁崩潰;平臺(tái)無(wú)法有效留存用戶輸入信息,導(dǎo)致重復(fù)操作;甚至在收到明確停止指令后,提醒功能仍持續(xù)運(yùn)行并扣費(fèi),有用戶直言每月8000點(diǎn)數(shù)“根本不夠用”。

      目前Manus共設(shè)三檔會(huì)員套餐:20美元/月檔含每日300可刷新點(diǎn)數(shù)及每月4000點(diǎn)數(shù);40美元/月檔含每日300可刷新點(diǎn)數(shù)及每月8000點(diǎn)數(shù);200美元/月檔則含每日300可刷新點(diǎn)數(shù)及每月40000點(diǎn)數(shù)。可刷新點(diǎn)數(shù)僅當(dāng)日可用。

      專家:買入Manus不是勝負(fù)手Meta最薄弱的是基礎(chǔ)模型

      收購(gòu)Manus是Meta 2025年一系列激進(jìn)AI布局的收官之作,更凸顯其戰(zhàn)略重心的徹底轉(zhuǎn)向。這一年,扎克伯格立志推動(dòng)Meta在與OpenAI、谷歌的AI競(jìng)賽中搶占先機(jī),年初便警告員工“系好安全帶”迎接“激烈一年”,隨后啟動(dòng)一系列大刀闊斧的改革。

      2025年6月,Meta斥資約140億美元戰(zhàn)略投資AI數(shù)據(jù)公司Scale AI,并聘請(qǐng)其28歲創(chuàng)始人Alexandr Wang(汪韜)出任首席AI官;隨后重組成立超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室,從硅谷頂級(jí)AI實(shí)驗(yàn)室高薪挖角組建“AI夢(mèng)之隊(duì)”;8月,扎克伯格正式提出“個(gè)人超級(jí)智能”宏大愿景。

      此外,為集中資源投向AI,2025年Meta果斷調(diào)整其他業(yè)務(wù):11月宣布削減曾耗資超700億美元的元宇宙部門Reality Labs投入,將資源轉(zhuǎn)向AI眼鏡等可穿戴設(shè)備;年內(nèi)還相繼收購(gòu)AI語(yǔ)音公司Play AI、可穿戴設(shè)備公司Limitless等,均服務(wù)于AI核心戰(zhàn)略。

      盡管在基礎(chǔ)設(shè)施和頂尖人才上投入巨大,Meta的AI戰(zhàn)略始終存在短板——缺乏成熟的、直接面向個(gè)人及企業(yè)用戶的“殺手級(jí)”應(yīng)用。而Manus的出現(xiàn)恰好能填補(bǔ)空白,其通用AI智能體被視為實(shí)現(xiàn)“個(gè)人超級(jí)智能”的理想載體,可助力普通用戶完成過往需專業(yè)軟件才能處理的復(fù)雜工作。

      不過,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授胡延平對(duì)每經(jīng)記者分析稱,買入Manus不是Meta的勝負(fù)手。Meta的AI拼圖中,最薄弱的環(huán)節(jié)是基礎(chǔ)模型。Manus對(duì)直接面向用戶爭(zhēng)奪超級(jí)入口有利,但沒有“原力”驅(qū)動(dòng)。

      胡延平指出,Meta收購(gòu)Manus,收購(gòu)的是其調(diào)動(dòng)和使用模型的能力和團(tuán)隊(duì),而不是原生技術(shù)能力,更不是“原力”。智能體只是站在“原力”肩膀上的應(yīng)用。訂閱方面形成的現(xiàn)金流營(yíng)收只是價(jià)值背書,不是價(jià)值重點(diǎn)。智能體沒有護(hù)城河,智能體技術(shù)體系與競(jìng)爭(zhēng)格局也遠(yuǎn)未定局。因此,在進(jìn)行了一系列收購(gòu)之后,Meta還缺一個(gè)“靈魂”,要么來(lái)場(chǎng)“靈魂并購(gòu)”,要么挖來(lái)做模型的人。

      肖弘出任Meta副總裁 高壓環(huán)境下恐迎整合挑戰(zhàn)

      據(jù)媒體援引知情人士透露,Manus創(chuàng)始人兼CEO肖弘將出任Meta副總裁,直接向公司首席運(yùn)營(yíng)官Javier Olivan匯報(bào)。Manus約100名成員將加入Meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室新加坡分部,但將保持獨(dú)立運(yùn)作,繼續(xù)以訂閱制方式提供現(xiàn)有服務(wù)。肖弘也在公告中強(qiáng)調(diào),加入Meta后,Manus的運(yùn)作方式和決策機(jī)制不會(huì)改變。

      盡管獲得高度獨(dú)立性,但Manus團(tuán)隊(duì)能否順利融入Meta內(nèi)部環(huán)境仍是一個(gè)未知數(shù)。2025年,為追求效率與創(chuàng)新速度,Meta內(nèi)部經(jīng)歷劇烈動(dòng)蕩:多輪裁員與部門重組導(dǎo)致數(shù)千人離職,部分員工被貼上“低績(jī)效者”標(biāo)簽,嚴(yán)重打擊內(nèi)部士氣。

      與此同時(shí),扎克伯格發(fā)起的“人才戰(zhàn)爭(zhēng)”加劇了內(nèi)部緊張氛圍。為從谷歌、OpenAI等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處吸引頂尖AI人才,Meta開出數(shù)百萬(wàn)美元薪酬包,導(dǎo)致新入職“AI新貴”與公司“老臣”在薪酬、資源分配上產(chǎn)生裂痕與競(jìng)爭(zhēng)。值得注意的是,2025年11月,一手創(chuàng)建Facebook人工智能研究院的圖靈獎(jiǎng)得主、Meta首席AI科學(xué)家楊立昆宣布離職,此前有報(bào)道稱其與Alexandr Wang存在矛盾。

      多位Meta員工將今年的工作環(huán)境形容為“高壓鍋”“殘酷”,充斥著不安全感。一名前員工在離職信中寫道:“為了生存,聰明善良的人們不得不扭曲自己的價(jià)值觀,因?yàn)樗麄円呀?jīng)在懸崖邊上坐了太久。”

      在這樣的高壓競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,Manus團(tuán)隊(duì)雖被寄予厚望,卻必須快速證明自身價(jià)值。一位Meta高級(jí)工程師表示,只有對(duì)自己技能充滿信心且表現(xiàn)出色的人才會(huì)在Meta取得成功。

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