廣東
廠子兩層總面積3000平方，長(zhǎng)期定價(jià)每平12元，多年來(lái)兩年續(xù)簽一次，漲幅控制在5%，彼此相安無(wú)事。大環(huán)境變差后，五金生意一落千丈，沒(méi)多余利潤(rùn)可賺，老板過(guò)得格外拮據(jù)。原本滿心以為照舊小幅漲租就能續(xù)約穩(wěn)住廠區(qū)，房東卻突然變臉，改成一年一簽，每年硬性漲租10%，徹底擊碎老板的期待。拒絕就強(qiáng)制復(fù)原場(chǎng)地、限時(shí)搬遷，態(tài)度沒(méi)有半點(diǎn)商量余地。
老板徹夜糾結(jié)：重新找廠房耗時(shí)耗錢，價(jià)格還居高不下；合作十幾年的客戶、供應(yīng)鏈都要逐一通知調(diào)整，搬遷又是大額開銷。辛辛苦苦干實(shí)業(yè)賺血汗錢，到頭來(lái)全給房東做嫁衣，房東躺平收租賺得盆滿缽滿。
評(píng)論區(qū)感慨：“當(dāng)老板不如當(dāng)房東，太扎心了”“實(shí)體人的無(wú)奈，進(jìn)退都是坑”“老廠搬遷傷元?dú)猓徊藉e(cuò)全盤輸”。
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