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香港市場驅(qū)動增長,內(nèi)地業(yè)務(wù)難言輕松。
文/每日財報 栗佳
作為最大的泛亞地區(qū)獨立上市人壽保險集團,友邦保險已于日前公開披露了2025年報,備受市場關(guān)注。
從核心運營數(shù)據(jù)來看,根據(jù)年報披露,2025年友邦保險實現(xiàn)總加權(quán)保費收入469億美元,同比增長12%(全年增速按固定匯率口徑,下同);年化新保費94.84億美元,同比增長9%;新業(yè)務(wù)價值55.16億美元,同比增長15%;內(nèi)含價值768.11億美元,較年初增長8%。稅后營運溢利創(chuàng)新高,達(dá)71.36億美元,同比增長7%;歸母凈利潤62.34億美元,同比下降9%。
得益于2025年業(yè)績基本面向好,友邦保險以豐厚的股東回報踐行了對投資者的長期承諾。集團延續(xù)審慎、可持續(xù)且漸進的派息政策,2025財年全年每股股息達(dá)到193.08港仙,同比增長10%。更為重要的是,友邦保險還通過“股息+回購”的組合拳,多維度回饋股東,在派發(fā)約26億美元股息的同時,董事會批準(zhǔn)了新一輪總額達(dá)17.43億美元的股份回購計劃,高于投資者預(yù)期。據(jù)瑞銀估算,此舉會為股東帶來的整體回報率約為3.9%。
然而,在2025年報披露后不久,不少券商機構(gòu)雖然給出了“買入”、“增持”評級,但同時也對友邦保險當(dāng)下面臨的一些風(fēng)險提出警示。東吳證券、平安證券、國信證券、方正證券、國金證券和光大證券皆不約而同地指出,友邦保險在負(fù)債端面臨著不少壓力。
比如,平安證券認(rèn)為友邦保險壽險新單與NBV不及預(yù)期;國信證券和東吳證券也表達(dá)了同樣的看法,認(rèn)為其新單保費承壓,保費增速不及預(yù)期。
那么,友邦保險這份“考卷”成色到底如何?其渠道及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型遇阻了嗎,負(fù)債端為何會引起不少投研機構(gòu)的擔(dān)憂呢?
香港市場驅(qū)動增長,
內(nèi)地業(yè)務(wù)難言輕松
在觀察保險公司增長動力和業(yè)務(wù)質(zhì)量第一步的年化新保費指標(biāo)上,2025年友邦保險實現(xiàn)了9%增長,說明去年其新銷售業(yè)務(wù)的產(chǎn)能和規(guī)模在增長。但是拉長周期與前兩年相比,2025年其年化新保費增速卻是下降較多的,2023年及2024年增幅分別為45%、14%,已經(jīng)連降兩年了。
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拆分地區(qū)來看,2025年香港市場年化新保費貢獻(xiàn)力度最大,基數(shù)不僅最高,為32.83億美元,而且增速也是最快的,達(dá)到了25.83%;其次是新加坡,增幅達(dá)25.75%;泰國及其他市場也都有一定幅度增長。
不過需要注意的是,內(nèi)地市場就有點拖后腿了,年化新保費雖然基數(shù)僅次于香港,達(dá)到了21.52億美元,但是同比下降了約1%。簡單來說,友邦保險在內(nèi)地新賣出去的“生意”變少了,成為拖累集團整體新單保費增長不及預(yù)期一大原因。
友邦人壽是友邦保險在中國內(nèi)地市場開展業(yè)務(wù)的公司主體,2025年友邦人壽在山東、重慶、安徽、浙江4個省份全面開展業(yè)務(wù),省級分公司數(shù)量從2024年的9家增至12家。
事實上,單看年化新保費這一個指標(biāo)下降,不能直接斷定友邦人壽業(yè)績變差,因為保險公司最終追求的是利潤(即“新業(yè)務(wù)價值”)。但如果新保單的規(guī)模不能明顯增長,代表盈利的新業(yè)務(wù)價值也就很難增長。
透過財報數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),友邦人壽新業(yè)務(wù)價值增長同樣較為乏力,在友邦保險眾多泛亞區(qū)域市場布局中的增速是相對落后的。
數(shù)據(jù)顯示,2025年友邦保險的新業(yè)務(wù)價值增長動能主要來自香港、泰國和新加坡。其中,香港市場新業(yè)務(wù)價值大增28%至22.56億美元;泰國市場增長13%至9.93億美元;新加坡增長14%至5.3億美元。而與之形成鮮明對比的是,友邦人壽新業(yè)務(wù)價值僅微增2%,為12.40億美元。
與此同時,近些年來內(nèi)地市場對集團的新業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)力度還在不斷下降。數(shù)據(jù)顯示,2021-2025年友邦人壽新業(yè)務(wù)價值占集團總比重分別為30.6%、27.2%、24.1%、24.0%及21.1%,連降4年。而其他地區(qū)新業(yè)務(wù)價值貢獻(xiàn)占比則大多呈現(xiàn)擴大之勢,其中香港地區(qū)近些年擴張明顯,已從2021年20.9%增至2025年38.4%,且自2023年以來連續(xù)三年反超內(nèi)地市場。
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新業(yè)務(wù)價值利潤率是新業(yè)務(wù)價值與年化新保費的比值,體現(xiàn)的是保單的利潤率水平。2025年友邦保險新業(yè)務(wù)價值利潤率總計達(dá)61.9%,同比增長3.7個百分點,其中,香港及新馬泰等市場的提升幅度都比較大,尤其是泰國市場增長亮眼,同比大幅增長了11.4個百分點。而卻僅有內(nèi)地市場只同比增加了1.5個百分點,不僅弱于其他區(qū)域市場,也比不上集團整體增速。
從友邦保險負(fù)債端的經(jīng)營情況來看,香港市場是亮眼的存在,新馬泰等興新市場雖然基數(shù)不大,但仍處于較快上升通道,而中國內(nèi)地市場的整體表現(xiàn)卻是不及預(yù)期的,進而導(dǎo)致友邦人壽新業(yè)務(wù)價值難以有較高增長,說明其在內(nèi)地市場上的盈利增長有所承壓。
內(nèi) 外 多重壓力環(huán)繞,
友邦人壽增長受限
基于以上數(shù)據(jù)變化,進一步分析為何友邦保險在內(nèi)地市場的經(jīng)營增長狀況出現(xiàn)了乏力?我們認(rèn)為或源于以下三點:
一方面,友邦人壽長期以來的戰(zhàn)略核心是深耕保障型產(chǎn)品,這類業(yè)務(wù)具有較高的新業(yè)務(wù)價值率。通過聚焦中高端市場,其品牌已建立起“高價值、高品質(zhì)”的鮮明認(rèn)知。消費者感知的產(chǎn)品價格較高,這既源于品牌定位,也與其提供的保障范圍和服務(wù)深度相關(guān)。
然而,近年的市場趨勢正在重塑競爭格局。在友邦最重要的中國內(nèi)地市場,保險需求結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化:儲蓄型產(chǎn)品需求強勁增長。在長期利率走低、資本市場震蕩的環(huán)境下,具備“剛兌”屬性的儲蓄險成為吸納資金、拉動保費規(guī)模的主力。相比之下,保障型產(chǎn)品(如健康險)因市場滲透率已較高,加之居民收入預(yù)期影響,增長動能明顯放緩。
另外,國內(nèi)消費市場整體呈現(xiàn)“性價比”導(dǎo)向,這一趨勢同樣滲透至保險領(lǐng)域。消費者對價格更為敏感,這對友邦人壽傳統(tǒng)上定價較高的產(chǎn)品線構(gòu)成直接挑戰(zhàn)。多重因素疊加,使得友邦人壽依靠高價值保障型產(chǎn)品驅(qū)動增長的模式面臨壓力,業(yè)績增長亟待尋找新的突破口。
另一方面,港險因保單設(shè)計靈活,在財富傳承、稅務(wù)規(guī)劃及隱私保護方面功能突出,能有效對沖匯率風(fēng)險,并提供全球投資渠道,預(yù)期收益潛力較高等優(yōu)勢,吸引了國內(nèi)大批高凈值人群赴港購險。
財報數(shù)據(jù)顯示,在友邦保險香港市場新業(yè)務(wù)價值中,香港本地客戶與內(nèi)地訪客客戶的貢獻(xiàn)占比分別為48%和52%,二者新業(yè)務(wù)價值分別在2025年實現(xiàn)了21%和35%的增長。這意味著,有大量內(nèi)地客戶奔赴香港投保,受益于此,友邦保險內(nèi)地訪客新業(yè)務(wù)價值首次超越本地客戶,成為香港市場價值貢獻(xiàn)的核心力量。
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此情況下,雖有利于促進友邦保險香港市場保單銷售,但也使得國內(nèi)保險市場高端客戶及保費持續(xù)外流,直接沖擊了友邦人壽的高價值業(yè)務(wù)增長。
最后,國內(nèi)人身險市場已全面進入存量競爭階段,行業(yè)保費增長普遍承壓。對友邦人壽而言,新拓區(qū)域雖帶來展業(yè)空間,但這些市場早已供給飽和,競爭格局穩(wěn)固,各公司已深耕多年。即便擁有較強的渠道能力,友邦仍須直面核心挑戰(zhàn):如何在需求增速放緩的環(huán)境中實現(xiàn)有效增長。
尤其是在新進省份,中高凈值客群作為保險公司的必爭之地,已被主要參與者充分滲透與經(jīng)營。友邦能否在相對成熟的市場中成功奪取可觀份額,仍面臨較大不確定性,其區(qū)域擴張的實際成效有待持續(xù)觀察。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有亮點,
長期看好內(nèi)地市場
面對內(nèi)地市場保單帶來利潤增長承壓的市場環(huán)境,友邦人壽的應(yīng)對策略核心轉(zhuǎn)向“以量補價”,即通過驅(qū)動保費規(guī)模的增長來支撐新業(yè)務(wù)價值總額。當(dāng)新業(yè)務(wù)價值利潤率的提升面臨瓶頸,擴大保費基數(shù)便成為維持利潤增長的關(guān)鍵路徑。
這一調(diào)整意味著,在儲蓄型需求主導(dǎo)的當(dāng)前階段,友邦人壽策略性地平衡價值與規(guī)模,優(yōu)先確保新業(yè)務(wù)價值的絕對數(shù)增長,以應(yīng)對結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)并維持市場地位。
于是在渠道上,友邦人壽實施“最優(yōu)秀代理”轉(zhuǎn)型,代理人渠道仍為核心,NBV 占比約85%,隊伍持續(xù)壯大且提質(zhì),新入職代理人、活躍代理人、活躍新代理人數(shù)量分別同比+14%、+8%、+20%;銀保渠道NBV 占比約15%,聚焦富裕及高凈值客群,帶動平均單均保費雙位數(shù)增長。
區(qū)域拓展方面,友邦人壽已布局9 個新地區(qū),2025 年NBV達(dá)1.18 億美元,同比增長45%,在中國內(nèi)地NBV 占比約9%。不考慮經(jīng)濟假設(shè)變動,預(yù)計新地區(qū)2025-2030 年NBV 有望實現(xiàn)符合年均增速40%。另外,?友邦保險還與中郵人壽形成高度互補的分銷渠道和客戶群,也擴大了友邦人壽在內(nèi)地的增長機遇。
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在產(chǎn)品策略上,公司堅持保障型產(chǎn)品為核心,其在下半年貢獻(xiàn)了代理人渠道44%的價值。同時,積極推動長期儲蓄產(chǎn)品向分紅型轉(zhuǎn)化,并推出了結(jié)合危疾保障的分紅險及可靈活定制的醫(yī)療險。配套的服務(wù)生態(tài)也持續(xù)完善,針對高凈值客戶的綜合方案推動大額保單數(shù)量增長9%。
對于未來產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃,友邦保險區(qū)域首席執(zhí)行官、友邦人壽董事長張曉宇進一步強調(diào),友邦保險側(cè)重于多樣化、深耕不同客戶群,保障產(chǎn)品和服務(wù)的跨界創(chuàng)新都在推進。截至2025年底,友邦人壽已簽約九大類合作康養(yǎng)機構(gòu)累計超500家,超24萬客戶已享有康養(yǎng)管家服務(wù)權(quán)益。
可見,友邦人壽已建立起比較扎實的發(fā)展根基,在渠道方面,其代理人體系具備從招募、培育到激勵的完整閉環(huán),隊伍素質(zhì)整體較高;銀保渠道亦通過與郵儲銀行等重要伙伴的合作得以強化。產(chǎn)品層面,公司在保障型與高價值產(chǎn)品上積累了一定口碑,并正持續(xù)向分紅儲蓄類產(chǎn)品延伸。疊加經(jīng)營區(qū)域有序拓寬的政策機遇,公司當(dāng)前的核心任務(wù)已轉(zhuǎn)向加快拓展步伐,以縮小與市場同業(yè)頭部勢力的差距。
相應(yīng)的,其戰(zhàn)略重心也在發(fā)生演變:從過去依靠精耕代理人渠道構(gòu)建差異化優(yōu)勢的模式,逐漸轉(zhuǎn)向更強調(diào)新單保費規(guī)模的提升與渠道的多元化布局。這一調(diào)整旨在通過擴大市場份額,以此來應(yīng)對在內(nèi)地高度競爭的市場環(huán)境下整體增長基礎(chǔ)所面臨的現(xiàn)實壓力。
根據(jù)最新償付能力報告數(shù)據(jù),2025年友邦人壽完成新舊會計準(zhǔn)則切換,使得凈利潤、凈資產(chǎn)等指標(biāo)與2024年不具備可比性,全年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入824.15億元,同比增長14.73%;凈利潤121.31億元。
償付能力方面,截至2025年末,其核心/綜合償付能力充足率分別為225.79%、335.14%,雖較上年末有較大幅度下滑,但目前還處于行業(yè)較高水平,同時最新兩季風(fēng)險綜合評級(IRR)結(jié)果均為最高AAA級,這反映了友邦人壽較為穩(wěn)健的經(jīng)營狀況和出色的風(fēng)險管理能力。
隨著渠道及產(chǎn)品端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入,友邦人壽長期看好中國內(nèi)地保險市場的堅定信心保持不變。友邦保險首席執(zhí)行官兼總裁李源祥近日公開表示,“中國內(nèi)地始終是最重要的市場,中國內(nèi)地市場對友邦保險集團而言是最重要的市場,從未來的增長空間和對集團的貢獻(xiàn)來看,中國內(nèi)地市場排名首位。”
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丨每財網(wǎng)&每日財報聲明
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