林清軒首份年報的意義,不只是證明了自己能賺錢,更重要的是展示了一條國貨高端化的可行路徑。
作者| 陳金艷
編輯| 王美琪
3月24日,被譽為“國貨高端護膚第一股”的林清軒(02657.HK)發布港股上市后的首份年度業績公告,這份成績單的表現遠超市場預期。財報顯示,2025年林清軒實現營收24.50億元,同比暴漲102.5%;凈利潤達3.60億元,同比增長92.9%;毛利規模突破20億元大關,達到20.09億元,同比增幅高達101.4%,核心經營指標全線實現翻倍式增長。
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圖源/林清軒2025年財報
拉長時間來看,2022年至2025年林清軒營收持續保持高增長,凈利也從2022年的虧損狀態轉為穩定增長,且其毛利率均保持在80%左右的高位。在美妝行業整體增長趨緩、競爭白熱化的當下,林清軒究竟靠什么實現亮眼增長?
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品類布局上,精華油品類是林清軒集團的第一大營收來源,2025年這一類目營收達到10.24億元,在總營收中的占比為41.8%。其中山茶花抗皺修護精華油作為2014年首次推出的第五代核心大單品,截至2025年12月31日,自推出以來累計銷售逾5500萬瓶,連續12年穩居全國面部精華油品類零售額榜首,成為拉動林清軒整體毛利增長的核心動力。
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圖源/林清軒2025年財報
與此同時,面霜、乳液及爽膚水兩大品類持續放量,成為其第二增長曲線。財報顯示,2025年面霜品類營收為3.60億元,占比14.7%;乳液及爽膚水品類營收為3.95億元,占比16.1%,各品類實現協同增長。
多款新品的市場表現也頗為亮眼,品牌2025年7月上市的山茶花抗皺肽微珠精華水,憑借4300顆油凝珠、專利微流控技術與6種小分子肽成分,上市半年就斬獲2.04億元營收,成功躋身化妝水品類代表性產品;1月完成升級的山茶花黑金時光肽抗皺煥亮精華霜,聚焦細胞級皺紋修護,全年營收達1.29億元;2月推出的新一代精華級防曬產品,融合高倍防曬與抗皺修護雙重功效,進一步完善了品牌在防曬場景的布局。
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圖/林清軒山茶花黑金時光肽抗皺煥亮精華霜
財報顯示,截至2025年末旗下SKU達到246個,覆蓋精華油、面霜、爽膚水、精華液、面膜、防曬等全品類。其形成了以山茶花精華油為核心大單品,面霜、精華水、防曬、面膜為四大支柱品類,并圍繞細分人群和場景推出N個創新品類的“1+4+N”矩陣式布局,實現了從大單品到軍團作戰的轉變。
產品矩陣的順利落地,離不開研發的底層支撐。2025年林清軒研發投入達4676.9萬元,同比增長53.8%;研發人員數量達到139人,其中碩士以上學歷占比超過55%。更值得關注的是,林清軒在這一年完成了三款新原料的備案,分別是克魯弗酵母菌、浙江紅山茶花、葉發酵產物溶胞產物濾液,還與上海交通大學聯合成立細胞級抗皺聯合研究實驗室,同時參與了12項團體標準的制定。一系列動作都表明,林清軒的競爭壁壘正在從配方層面,逐步深入到原料專利和基礎研究層面。
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再看渠道布局。林清軒一直以線下直營體驗店著稱,這是它高端定位的根基。截至2025年末,其全國門店達580家, 相較2024年新增74家。 其中直營門店390家,約占67.24%。
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圖源/林清軒2025年財報
門店分布上,林清軒 超95%的門店位于商業繁華的高端購物商場。其 在新一線城市、三線城市的門店數量分別為189家、146家。業績表現上,2025年林清軒在新一線城市、三線城市的收入分別為2.07億元、1.48億元,占比分別升至35.9%、25.6%。林清軒正加速向低線城市市場滲透,挖掘低線城市的增長潛力。財報顯示,2025年林清軒在三、四線及以下城市的門店數量增至236家,線下渠道營收中低線城市的占比提升至37.4%。
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圖源/林清軒2025年財報
雖然2025年林清軒線下渠道發展依舊穩健,營收達到5.76億元,同比增長近30%,但真正拉動其增長的是線上渠道。2025年其線上渠道收入占比超七成,高于線下渠道29.6%的占比,且線上金額在2024年就超過7億元,2025年更是大幅提升至17.24億元,是線下渠道收入的兩倍之多。
線上渠道還呈現出以直銷為主的特點,直銷占比從52.5%躍升至64.1%,營收達到15.70億元。其中抖音渠道的表現尤為突出,收入從2.18億元暴增至9.57億元,增長超過338%,首次超越天貓成為第一大線上渠道。
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圖源/林清軒2025年財報
值得留意的是,線上渠道的爆發式增長,并沒有打亂林清軒的整體價格體系。2025年林清軒線上渠道毛利率為82.7%,線下渠道毛利率為80.4%,兩者之間的差距并不算大。這意味著林清軒在快速拓展線上渠道的同時,守住了全渠道的價格統一,也穩固了自身的高端定位。
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圖源/林清軒2025年財報
能實現這一目標,與其獨特的運營策略密切相關。林清軒搭建了短直聯動的線上推廣體系,截至2025年底,品牌在抖音平臺的粉絲達到285萬,創始人孫來春的個人IP賬號也積累了超60萬粉絲。這種基于創始人IP、品牌矩陣和KOL/KOC分層打造的直播體系,極大地降低了品牌的流量成本,同時有效提升了轉化效率。
線上線下的協同發展,還體現在會員沉淀層面。截至2025年底,林清軒的活躍客戶數量超過610萬,年復購率達到34.2%。這一復購率在國貨美妝品牌中處于較高水平,也從側面說明消費者對林清軒的品牌忠誠度,并非單純依靠促銷活動維系,更多來自產品體驗和實際使用效果。
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在2025年翻倍增長的基礎上,林清軒在財報中提出的未來戰略,透露了其更大的野心。當許多國貨品牌還在為流量和價格戰焦頭爛額時,林清軒已經將目光投向了“高端化”、“多品牌”和“全球化”。
首先是高端化的深化。2025年,林清軒在上海工廠的產能優勢下,持續強化“細胞級抗皺”的功效背書。這種高端化不再是單純的提價,而是通過科研投入(如NAD+、線粒體抗皺研究)和原料創新(自研原料備案)來實現價值支撐。財報中82%的毛利率,已經超越了絕大多數國際一線品牌在中國的水平,證明其高端定位已被市場接受。
其次是多品牌的戰略布局。這是林清軒突破單一品牌增長天花板的必然選擇。財報提出要“內生孵化+外延并購”雙輪驅動,形成“主品牌定高端、子品牌補細分”的矩陣。這意味著,林清軒未來不再僅僅是“林清軒”,而可能成為一個能夠覆蓋更廣泛消費群體的美妝集團。這種思路,類似于歐萊雅、雅詩蘭黛等國際巨頭的成長路徑,顯示出管理層對于長期價值創造的清晰認知。
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圖源/林清軒
最后是品牌出海的全球化視野。財報明確提出“品牌出海而非產能出海”,強調“小步慢跑、精準布局”。這是極具遠見的策略。中國美妝品牌的出海,過去往往停留在低價傾銷,而林清軒試圖將“中國高山紅山茶花文化”和“細胞級抗皺”的東方科技推向全球。如果這一步能走通,林清軒將真正打破“國貨=平替”的刻板印象,躋身國際高端品牌之林。
當然,業績高增的背后,林清軒仍面臨著市場競爭加劇、渠道費用攀升、全球化布局挑戰等壓力。財報顯示,為提高品牌曝光度,加大品牌宣傳力度及渠道建設,林清軒的營銷費用從2024年的3.65億元增至2025年的9.08億元,同比增加148.7%。如何在維持高增長的同時優化營銷效率,是接下來品牌需要關注的問題。
總體來看,林清軒這份首份年報的意義,不只是證明了自己能賺錢,更重要的是展示了一條國貨高端化的可行路徑。用研發支撐產品,用產品支撐品牌,用品牌支撐溢價,這條路走得通,但需要耐心。對林清軒來說,翻倍增長只是一個開始,接下來能否在多品牌運營和全球化布局中復制這種成功,才是真正的考驗。
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