新經(jīng)銷(xiāo)10周年觀察：快消增長(zhǎng)的下一步到底在哪里？

2026年，是新經(jīng)銷(xiāo)扎根行業(yè)的第10年。

走過(guò)這十年，我們最深刻的感悟是：機(jī)會(huì)從不稀缺，稀缺的是看清戰(zhàn)場(chǎng)的能力。

過(guò)去，選錯(cuò)戰(zhàn)場(chǎng)可能只是跑得慢一點(diǎn)；但在今天這個(gè)“過(guò)剩時(shí)代”，選錯(cuò)戰(zhàn)場(chǎng)往往意味著徹底出局。

中國(guó)快消增長(zhǎng)的下一步到底在哪里？

為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們籌備了整整半年。

我們想做的，不只是把行業(yè)巨變的底層邏輯講透，更是要把那些帶著“確定性機(jī)會(huì)”的資源，拉到一張桌子上，真正促成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同增長(zhǎng)。

2026年3月在成都，我們將把這過(guò)去半年的努力，呈現(xiàn)給您。

我們深知，未來(lái)的增長(zhǎng)，不再獎(jiǎng)勵(lì)那些“低水平的勤奮者”，它獎(jiǎng)勵(lì)的是：

那些敢于在舊地圖失效后，率先帶頭向C端前進(jìn)、在過(guò)剩叢林里親手繪制出增長(zhǎng)藍(lán)圖的“確定性力量”。

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過(guò)去20年，快消行業(yè)的渠道變革一直在發(fā)生。

從KA大賣(mài)場(chǎng)的黃金時(shí)代，到CVS便利店的街角崛起；從B2b的草根混戰(zhàn)，到社區(qū)團(tuán)購(gòu)的殘酷洗牌；再到如今直播電商與即時(shí)零售的全面合圍。

這兩年，變化的密度正在呈指數(shù)級(jí)疊加，甚至讓我們產(chǎn)生了一種“應(yīng)接不暇”的眩暈感：

即時(shí)零售閃電倉(cāng)：正以前所未有的速度，成為近兩年最具爆發(fā)力的增量渠道。

零售端的“調(diào)改”：胖改席卷全國(guó)，零售供應(yīng)鏈正在重塑零供關(guān)系的底牌；零售商對(duì)自有品牌（PB）的探索已成星火燎原之勢(shì)。

業(yè)態(tài)的劇烈分化：社區(qū)折扣超市等新店型層出不窮，正精準(zhǔn)地切開(kāi)消費(fèi)分層的手術(shù)口。

視野向外擴(kuò)展：越來(lái)越多的品牌不再滿足于內(nèi)卷，開(kāi)始布局出海，將目光投向更廣闊的全球市場(chǎng)。

最令人震撼的是AI（人工智能）。它已經(jīng)不再是實(shí)驗(yàn)室里的談資，而是正在成為重構(gòu)快消行業(yè)生產(chǎn)力與匹配效率的“超級(jí)變量”。

以上這些足以改變行業(yè)走向的變化，正在同時(shí)發(fā)生。

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當(dāng)這些巨變?nèi)缤芗墓狞c(diǎn)同時(shí)敲下，沒(méi)有任何一家企業(yè)可以獨(dú)自在孤島上完成進(jìn)化。

在過(guò)剩時(shí)代，最昂貴的成本不是學(xué)費(fèi)，而是“認(rèn)知的延遲”。

我們比任何時(shí)候都更需要一個(gè)“共時(shí)性”的場(chǎng)域，去對(duì)齊演進(jìn)的節(jié)奏，去交換幸存者的名單，去在迷霧中拼湊出一張確定的地圖。

這就是為什么，我們一直在做這個(gè)會(huì)。

往屆盛況

過(guò)去10年，「新經(jīng)銷(xiāo)」主辦的大會(huì)，行業(yè)里都叫它“新經(jīng)銷(xiāo)大會(huì)”。今年，我們正式推出會(huì)議品牌——CFC（China FMCG Conference），也就是中國(guó)快速消費(fèi)品大會(huì)。

名字變了，但初心沒(méi)變：

案例為王：讓真正在一線打仗、拿到結(jié)果的人，站上臺(tái)講鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例。

資源落地：讓真正有渠道資源、有合作誠(chéng)意的人，在現(xiàn)場(chǎng)把生意談成，把閉環(huán)跑通。

作為10周年的全面升級(jí)之作，本屆CFC大會(huì)在規(guī)模與深度上都實(shí)現(xiàn)了跨越，接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S我為您做系統(tǒng)的介紹。

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3月16日-18日，成都·世紀(jì)城國(guó)際會(huì)議中心。

三天時(shí)間，我們準(zhǔn)備了：

第一天3月16日，第十一屆中國(guó)快速消費(fèi)品大會(huì)，主題：向C端前進(jìn)。

這是全體大會(huì)。行業(yè)專家、品牌高管、零售代表、經(jīng)銷(xiāo)老板，集中交流：過(guò)剩時(shí)代，增長(zhǎng)從哪里來(lái)！

下午，獨(dú)立設(shè)置了一場(chǎng)SVIP專享會(huì)議：即時(shí)零售閃電倉(cāng)爆品打造私享課。

第二天3月17日，系列專題攻堅(jiān)峰會(huì)。

圍繞著行業(yè)里正在發(fā)生的最真實(shí)的變化，我們準(zhǔn)備了9場(chǎng)專題：

• 第二屆即時(shí)零售供給高峰論壇暨倉(cāng)店商品對(duì)接會(huì)
• 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)·從貨架到生活
• 廠商打造C端"指揮部"
• 商超調(diào)改下的零供關(guān)系變革
• 自有品牌的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
• 數(shù)字化AI重構(gòu)增長(zhǎng)
• 快消品出海渠道建設(shè)
• 年度大課：社區(qū)零售店集采的時(shí)代機(jī)遇

同樣，設(shè)置了一場(chǎng)SVIP專享會(huì)議：經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人財(cái)富資產(chǎn)配置私享課。

第三天3月18日，第六屆中國(guó)快速消費(fèi)品經(jīng)銷(xiāo)零售大會(huì)。

這也是我們的全體大會(huì)。大會(huì)上，我們會(huì)重磅首發(fā)《下一代經(jīng)銷(xiāo)商白皮書(shū)——中國(guó)快消品流通洞察2026》。聚焦一個(gè)核心命題：下一代經(jīng)銷(xiāo)商，到底什么樣？

同時(shí)，我們還設(shè)置了一場(chǎng)總裁決策會(huì)（定邀制）。200億零售地盤(pán)的真市美決策層與30+頭部品牌總裁/總經(jīng)理/全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)，將開(kāi)啟全新零供合作范式。

還有，3月15日下午，我們專門(mén)設(shè)置了預(yù)熱場(chǎng)，給到塔盟會(huì)員一場(chǎng)開(kāi)年培訓(xùn)大課，講經(jīng)營(yíng)改善、稅務(wù)管理以及模式轉(zhuǎn)型。

這一屆，你會(huì)明顯感覺(jué)：不是“拼盤(pán)大會(huì)”，而是“按增長(zhǎng)問(wèn)題來(lái)組織內(nèi)容與資源”的大會(huì)。

不止內(nèi)容，更強(qiáng)調(diào)“資源對(duì)接與合作發(fā)生”。

我們把大會(huì)的價(jià)值拆成三件事：

• 認(rèn)知升級(jí)：看清趨勢(shì)與路徑
• 方法落地：拿到可復(fù)用的案例與打法
• 資源直聯(lián)：把“能賣(mài)貨的渠道”與“能供貨的品牌｜工廠｜經(jīng)銷(xiāo)商”拉到同一現(xiàn)場(chǎng)

本屆大會(huì)將形成更強(qiáng)的“資源池”與“對(duì)接場(chǎng)”：

• 70+頭部閃電倉(cāng)系統(tǒng)（惠宜選、小柴購(gòu)、快送熊、樂(lè)購(gòu)達(dá)、快客達(dá)等）
• 100+TOP閃電倉(cāng)專業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商（乙上、閃電即美、壹站優(yōu)購(gòu)等全國(guó)頭部）
• 300+商超便利折扣系統(tǒng)專業(yè)采購(gòu)、買(mǎi)手
• 120+區(qū)域B2b平臺(tái)，覆蓋60萬(wàn)+小店
• 50+出海渠道、海外平臺(tái)與供應(yīng)鏈伙伴（北美Walmart、Amazon、Costco等主流渠道對(duì)接方，白名單供應(yīng)商等）

新經(jīng)銷(xiāo)10年的渠道網(wǎng)絡(luò)資源，在這一屆CFC大會(huì)上集中釋放。

截止到2月28日，100+會(huì)議場(chǎng)外展位，已經(jīng)全部售罄！（感謝大家支持）

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你為什么值得來(lái)一趟成都？

我用一句更直白的話說(shuō)：這不是一場(chǎng)“聽(tīng)完就走”的會(huì)，而是一場(chǎng)“來(lái)了就要談合作”的會(huì)。

你可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)得到三類(lèi)“確定性”：

1. 看清行業(yè)

從“貨架”到“生活場(chǎng)景”，從“分銷(xiāo)覆蓋”到“動(dòng)銷(xiāo)能力”，從“渠道紅利”到“組織能力”。這三天，你能把今年最熱、最具爭(zhēng)議、也最真實(shí)的變化一次性聽(tīng)透。

2. 找到路徑

即時(shí)零售怎么做可控供給？商超調(diào)改下零供關(guān)系怎么變？自有品牌發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)？

區(qū)域B2b平臺(tái)與社區(qū)集采的機(jī)會(huì)窗口在哪里？出海渠道怎么真正對(duì)接，而不是只聽(tīng)趨勢(shì)？

這些問(wèn)題，我們都用“論壇+案例+對(duì)接”的方式來(lái)組織。

3. 直接鏈接

把資源加到微信里，把合作談起來(lái)。

很多人來(lái)CFC，是沖著“資源池”來(lái)的：閃電倉(cāng)系統(tǒng)/經(jīng)銷(xiāo)商、區(qū)域B2b、商超便利折扣采購(gòu)、出海渠道伙伴……你不需要到處打聽(tīng)，來(lái)現(xiàn)場(chǎng)更高效。

最后：

10年，我們陸陸續(xù)續(xù)把行業(yè)里認(rèn)真做生意的人，聚到了一起。

10周年，我們想在成都，把這些人請(qǐng)到同一張桌子上。面對(duì)面，講真話，做生意，找伙伴。