全球汽車市場(chǎng)的電動(dòng)車(EV)轉(zhuǎn)型熱潮正面臨冰冷的現(xiàn)實(shí)。作為美國(guó)三大車企之一、極具象征意義的汽車企業(yè)福特(Ford),以及德國(guó)的驕傲保時(shí)捷(Porsche),在電動(dòng)車部門創(chuàng)下了史上之最的虧損。最終,這些車企在蒙受巨額虧損后開始調(diào)整戰(zhàn)略。
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根據(jù)近期發(fā)布的海外外媒報(bào)道,福特以 2025 財(cái)年為準(zhǔn),僅電動(dòng)車部門就產(chǎn)生了約 48 億美元規(guī)模的營(yíng)業(yè)虧損。在此基礎(chǔ)上,包含電動(dòng)車相關(guān)項(xiàng)目取消及資產(chǎn)減值等重組費(fèi)用在內(nèi),總凈虧損達(dá)到 82 億美元。這是 2008 年金融危機(jī)之后最大規(guī)模的赤字。特別是福特在全球銷量上也遭遇了被中國(guó)比亞迪反超的屈辱。比亞迪年銷量約 460 萬輛,而福特停留在 440 萬輛水平,讓出了全球銷量排名第 6 的位置。
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豪華品牌保時(shí)捷的情況也相差無幾。保時(shí)捷 2025 年第三季度累計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比暴跌 99%,創(chuàng)下了實(shí)際上收益近乎為零的 0.2% 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。分析認(rèn)為,這一方面是由于最大市場(chǎng)中國(guó)的銷量低迷,另一方面則是在撤回 2030 年電動(dòng)車占比 80% 目標(biāo)的過程中產(chǎn)生了巨額重組費(fèi)用所致。最終保時(shí)捷投入約 31 億歐元用于清算電池子公司等,迅速轉(zhuǎn)向內(nèi)燃機(jī)與混動(dòng)并行生產(chǎn)體系。
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更為嚴(yán)重的是,這種電動(dòng)車低迷正呈現(xiàn)向全行業(yè)擴(kuò)散的態(tài)勢(shì)。通用汽車(GM)和 Stellantis 也因電動(dòng)車需求停滯帶來的資產(chǎn)折舊與庫(kù)存管理失敗,各自承擔(dān)著數(shù)十億美元規(guī)模的虧損。日本本田也因電動(dòng)車轉(zhuǎn)型過程中的成本上升,凈利潤(rùn)暴跌 40% 以上。
行業(yè)認(rèn)為,傳統(tǒng)汽車制造商在與展開低價(jià)攻勢(shì)的中國(guó)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng),同時(shí)進(jìn)入了比預(yù)期更長(zhǎng)的電動(dòng)車需求停滯期 ——“鴻溝期”。據(jù)此,以福特和保時(shí)捷為首的主流品牌正在修正冒進(jìn)的電動(dòng)車全押戰(zhàn)略,將投資優(yōu)先級(jí)轉(zhuǎn)向盈利性得到驗(yàn)證的混動(dòng)(含 PHEV)及增程式電動(dòng)車(EREV)。
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