未來的兩到三年，整個的經濟形勢我覺得都不會太樂觀

未來的兩到三年，整個的經濟形勢我覺得都不會太樂觀，抱太大希望覺得會有很大的起色、很大的變化，我覺得可能性幾乎為零。很多人拿我們跟日本做比較，日本當時遭遇困難之后，差不多有30年翻不過身。我覺得我們不至于30年，但是呢，短期內兩到三年想要翻身，幾乎沒有。所以我用“不樂觀”三個字來做總結。

曹德旺老先生最近有一個內部講話，講了很多，其實核心是兩個觀點。第一個觀點，他告誡大家說，所有人都應該做好過冬的準備，其實就是要應對即將碰到的困難。但是最可怕的是第二句話，他說：“各位，但是你們請不要誤解，因為現在還沒有到冬天，現在最多算秋天。”

你看到這個，其實就能看出他對未來的判斷其實是不樂觀的，甚至他會覺得情況有可能還會比現在更差。所以呢，我的第一點判斷是，我很認同曹德旺老先生的判斷，我覺得做好最壞的準備總是沒錯的。做好最壞的準備，情況比這個好，那我們更好；情況跟我們預計的一樣，我們至少也有心理準備，甚至做了一些其他的準備。這是我想分享的第一個關鍵點。

第二個關鍵點，未來的兩到三年，我覺得整個稅務對企業的監管、管理的力度會持續加大。憑什么這么說？未來的兩到三年，我覺得大家也要做好心理預期，就是這一塊，它對合規的要求會越來越大，而且檢查的力度也會越來越大。

在上個禮拜，來了一個我們的客戶，也是個朋友。他跟我說：“李老師，最近我們遇到一個事兒。你看，對這個稅局來講，你要查就查好了，你怎么翻我們10年前的事兒？”我說怎么回事？他說，他們大概在10年前做過一筆股權轉讓，當時股權轉讓，你到企業登記注冊的機關（大概就是工商局）一辦就完了。當時的手續里邊，沒有強制的要求去稅務備案，所以幾乎所有的公司都不去備案，直接一辦、一過戶，這事就結束了。

結果呢，他說今年這個稅局就把他們過去的股權轉讓記錄翻出來，然后比對當時報給稅局的會計報表，看當時有沒有利潤，有利潤就讓他們補稅。比對的結果，把他們10年前的一筆股權轉讓翻出來，讓他們補稅。它不僅是補稅，還要補罰款、滯納金。

所以從這個案例，我也希望大家能夠看到，整個監管的力度在加大。過去你可能覺得這事已經翻篇了，或者這事從來都沒出過問題，也許在未來的兩到三年可能會出問題。或者過去你覺得沒人管的事情，比如像個體戶的事情，那這兩年可能就會管。