中美AI競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)敗于電網(wǎng)？美國(guó)如何陷入電力危機(jī)

在代表未來(lái)的AI競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，中美到底誰(shuí)會(huì)取得最后的勝利？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，那些美利堅(jiān)燈塔的信仰者們會(huì)毫不猶豫地回答美國(guó)必勝，并列舉出美國(guó)在芯片、模型等領(lǐng)域的種種優(yōu)勢(shì)，證明自己的“客觀公正”。

然而，美國(guó)的AI巨頭們，卻給出了完全不同的答案。

近些年，從Open AI創(chuàng)始人馬斯克，到英偉達(dá)CEO黃仁勛，再到亞馬遜、谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)AI巨頭的高管，不約而同地對(duì)美國(guó)政府發(fā)出警告：

美國(guó)的AI發(fā)展遭遇了能源瓶頸，如果無(wú)法解決電力供應(yīng)問(wèn)題，美國(guó)將會(huì)輸?shù)襞c中國(guó)的AI競(jìng)爭(zhēng)。

靠著電氣革命實(shí)現(xiàn)對(duì)歐洲的工業(yè)反超，并最終成為世界霸主的美國(guó)，為何如今會(huì)卻被昔日成就了自身的電力扼住發(fā)展的咽喉？

美國(guó)電網(wǎng)

歷史悠久，規(guī)模龐大的電力系統(tǒng)，曾經(jīng)是美國(guó)的驕傲。

1880年，愛(ài)迪生成功改良燈絲，將電燈的持續(xù)照明時(shí)間提升至1200小時(shí)，并發(fā)明了與之配套的電力系統(tǒng)，使得電燈真正開(kāi)始具備商業(yè)價(jià)值。

可愛(ài)迪生的電燈公司開(kāi)始銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)不像自己想象中那樣龐大，因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶無(wú)法解決電力供應(yīng)的問(wèn)題。

為了推廣自己的產(chǎn)品，愛(ài)迪生在紐約曼哈頓金融區(qū)珍珠街一棟建筑里安裝了發(fā)電機(jī)組，為周?chē)挠脩籼峁╇姛粽彰魉璧碾娏Α?/p>

這座于1882年9月正式投入運(yùn)營(yíng)的發(fā)電站，也是世界上第一座商業(yè)發(fā)電站，被視為電力時(shí)代到來(lái)的標(biāo)志。

隨后，在各方資本的積極看好下，美國(guó)的商業(yè)電力行業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展。

值得一提的是，美國(guó)從一開(kāi)始就意識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式在電力領(lǐng)域并不適用。

美國(guó)政府接受了電力巨頭塞繆爾·英薩爾提出的“自然壟斷”理論，該理論認(rèn)為，在像電力這樣需要大量先期建設(shè)成本的行業(yè)搞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)導(dǎo)致線路重復(fù)建設(shè)，電價(jià)居高不下，在競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)的企業(yè)很容易陷入破產(chǎn)危機(jī)。

為了防止這種情況出現(xiàn)，電力運(yùn)營(yíng)應(yīng)該一開(kāi)始就由政府授予一家公司地區(qū)壟斷特權(quán)，而作為回報(bào)，取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的電力公司必須以合理的價(jià)格為當(dāng)?shù)毓╇姡⒔邮苷谋O(jiān)管。

雖然英薩爾提出這樣的理論，可能是為了加強(qiáng)公司的壟斷地位，不過(guò)不得不承認(rèn)，這種模式讓美國(guó)的電力服務(wù)推廣速度大幅提升。

1929年的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)，給美國(guó)絕大多數(shù)行業(yè)造成了巨大的打擊，但對(duì)于美國(guó)的電力工業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是一場(chǎng)意外的機(jī)遇。

盡管一開(kāi)始，美國(guó)電力行業(yè)也遭到了重創(chuàng)，但隨后在美國(guó)政府的以工代賑政策下，包括田納西河水電站項(xiàng)目在內(nèi)的一大批由政府主導(dǎo)的公共電力工程項(xiàng)目開(kāi)始投入建設(shè)。

同時(shí)，羅斯福還通過(guò)《公共事業(yè)控股公司法》拆解了過(guò)分壯大的電力行業(yè)控股公司，從控股公司手中奪回了被削弱的國(guó)家監(jiān)管權(quán)力，美國(guó)的電費(fèi)價(jià)格開(kāi)始開(kāi)始穩(wěn)步下降。

并且，由于美國(guó)政府的高強(qiáng)度介入，美國(guó)的電力建設(shè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都留下了充足的冗余空間，美國(guó)的電力工業(yè)發(fā)展速度長(zhǎng)期遠(yuǎn)超國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。

然而，1973年石油危機(jī)爆發(fā)后，美國(guó)陷入了滯漲危機(jī)，美國(guó)電網(wǎng)過(guò)去的運(yùn)營(yíng)回報(bào)模式出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。

許多電力企業(yè)因?yàn)橄绕谕度脒^(guò)于巨大，在社會(huì)用電需求放緩之后陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。

為了收回成本，這些企業(yè)不斷抬高電價(jià)，從1973年到1980年，美國(guó)的平均電價(jià)竟上漲了137.6%，這自然引起了美國(guó)民眾的極大不滿。

此時(shí)恰逢新自由主義在美國(guó)興起，并且真的幫助美國(guó)走出了滯漲危機(jī)，于是越來(lái)越多的美國(guó)人開(kāi)始認(rèn)為，是國(guó)家壟斷干預(yù)的模式導(dǎo)致他們無(wú)法享受更加廉價(jià)的電力。

在這樣的背景下，1978年，美國(guó)以《公共事業(yè)管制政策法》打破了《公共事業(yè)控股公司法》對(duì)發(fā)電環(huán)節(jié)的壟斷，并取得了良好的效果，美國(guó)的電價(jià)增長(zhǎng)幅度迅速趨于平緩。

受此鼓舞，20世紀(jì)90年代初，美國(guó)又對(duì)電力行業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步改革，將電力領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)全面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放，并強(qiáng)制拆分了發(fā)電與輸配電業(yè)務(wù)，以保證所有發(fā)電企業(yè)能夠公平地接入電網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)的美國(guó)人以為，如此全面引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必然能極大地提高電力行業(yè)的生產(chǎn)效率，可是這一次，他們卻打錯(cuò)了算盤(pán)。

電力危機(jī)

自21世紀(jì)美國(guó)電網(wǎng)改革完成之后，美國(guó)的發(fā)電量也開(kāi)始陷入停滯，自2000年至今，美國(guó)的年發(fā)電量始終在4萬(wàn)億千瓦時(shí)附近徘徊，再不見(jiàn)當(dāng)年持續(xù)增長(zhǎng)的盛況。

美國(guó)民眾所期待的，通過(guò)私企競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將電價(jià)打下來(lái)的場(chǎng)景，也完全沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)中上演。

美國(guó)的居民電價(jià)僅僅在電力改革推進(jìn)期間維持了平穩(wěn)，當(dāng)資本完成了對(duì)電網(wǎng)的瓜分，不再需要民眾對(duì)電網(wǎng)改革的支持，美國(guó)居民電價(jià)便開(kāi)始加速攀升。

更加糟糕的是，隨著電力系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)被拆分，美國(guó)電力公司完全失去了維護(hù)、升級(jí)電網(wǎng)的動(dòng)力。

在過(guò)去，電力公司想要維持自己的地位乃至于實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，總需要保證供電順暢，哪怕再不想負(fù)擔(dān)額外成本，該做的維護(hù)還是必須要做。

但隨著美國(guó)電力各環(huán)節(jié)被拆分，對(duì)于發(fā)電公司來(lái)說(shuō)，只要電出了電廠，自己就能賺錢(qián)，線路是否老化，電能不能送到客戶手上，根本不關(guān)自己的事。

而對(duì)于配電公司來(lái)說(shuō)，只要舊電網(wǎng)還能用，他們就絕不會(huì)去做多余的事增加運(yùn)營(yíng)的成本。

至于售電公司，更是完全不事生產(chǎn)，更不會(huì)關(guān)心電網(wǎng)老化問(wèn)題。

于是，人們就看到，今天的美國(guó)電網(wǎng)平均壽命已經(jīng)來(lái)到了30年以上，換句話說(shuō)，就是自從美國(guó)進(jìn)行電力改革之后，美國(guó)的電網(wǎng)就基本沒(méi)有維護(hù)更新過(guò)。

美國(guó)的電力公司借此極大的降低了成本，賺得盆滿缽滿，代價(jià)便是美國(guó)的電力系統(tǒng)變得極度脆弱，一旦遭受沖擊就將面臨崩潰風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)美國(guó)能源部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2013年至2023年，停電次數(shù)增加了60%，停電時(shí)長(zhǎng)更是增長(zhǎng)了近兩倍。

這還是在美國(guó)整體去工業(yè)化導(dǎo)致工業(yè)用電需求下降，在一定程度上減輕了美國(guó)電網(wǎng)負(fù)荷之后的結(jié)果。

然而，近些年，隨著人工智能技術(shù)逐漸成熟，開(kāi)始投入使用，美國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)電力的需求迎來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

按照目前的數(shù)據(jù)中心用電效率，一次AI大模型訓(xùn)練所消耗的電力，就與100萬(wàn)個(gè)美國(guó)家庭一年的用電量相當(dāng)。

更不必說(shuō)比起家庭用電，這種短時(shí)間內(nèi)的高強(qiáng)度消耗，無(wú)疑會(huì)對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷能力提出更高的要求。

就這樣，美國(guó)面臨了一個(gè)相當(dāng)尷尬的場(chǎng)景：盡管美國(guó)政府將AI視為維持美國(guó)領(lǐng)先的希望，向AI行業(yè)投入了大量政策資金支持，希望盡快建起更多AI數(shù)據(jù)中心，可美國(guó)的AI公司卻因?yàn)殡娏θ笨冢荒軐⑹种械拇罅緾PU閑置。

美國(guó)民間也因?yàn)殡娏?wèn)題，和政府大唱反調(diào)：因數(shù)據(jù)中心而增加的用電需求導(dǎo)致電價(jià)大幅上漲，并且會(huì)使本就老舊的美國(guó)電網(wǎng)面臨更高的停電風(fēng)險(xiǎn)，這無(wú)疑是美國(guó)居民所不樂(lè)見(jiàn)的。

如今，美國(guó)的AI公司已經(jīng)被逼得不得不自建電廠，來(lái)滿足AI發(fā)展的用電需求，但