在經(jīng)歷2025年的調(diào)整之后,藥店行業(yè)突然“又行了”。國藥率先交出亮眼成績單,預(yù)計(jì)去年凈利潤10.55億元-12.15億元,旗下的國大藥房增收明顯;一心堂和漱玉平民緊隨其后,兩家預(yù)計(jì)利潤預(yù)增100%以上。
藥店行業(yè)經(jīng)歷“閉店潮”的降本增效不假,但業(yè)績突然變好,背后更離不開醫(yī)藥O2O業(yè)務(wù)的深入開展。一心堂就明確提到:O2O業(yè)務(wù)放量效果明顯,2025年上半年,其新零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額7.27億元,O2O占比超八成。
米內(nèi)網(wǎng)預(yù)計(jì),到2030年零售藥店O2O的市場規(guī)模將達(dá)1444億元。以小見大,醫(yī)藥O2O正創(chuàng)造一個千億級的增量市場。
中國的醫(yī)藥O2O市場正站在一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。自從去年12月,《外賣平臺服務(wù)管理基本要求》正式實(shí)施以來,零售藥店行業(yè)也意識到不能再搞無序的價格競爭、流量內(nèi)卷。藥品不像食品,其背后是負(fù)載有醫(yī)療服務(wù)屬性的。醫(yī)藥O2O的競爭關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)是擁有“多元渠道流量入口、專業(yè)健康服務(wù)嵌入的運(yùn)營能力”。
這做起來就不像送外賣那么簡單了。
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生態(tài)躍遷:即時零售進(jìn)入價值決勝期
你是否有切身體會?深夜,旁邊是因發(fā)燒啼哭的嬰兒,家長在慌亂地搜索“退燒藥”?
比起快速送藥外,消費(fèi)者更需要能一鍵接入兒科醫(yī)生或藥師在線咨詢,獲得對藥品選擇的建議、用藥指導(dǎo)、物理降溫等護(hù)理技巧,甚至是專業(yè)撫慰。另外,面向大眾的補(bǔ)充維生素、保健品,也融入為日常生活的一部分,進(jìn)一步豐富了醫(yī)藥O2O的消費(fèi)場景。
消費(fèi)場景更迭變化背后,暗藏了當(dāng)下消費(fèi)者對即時零售更高的需求。即時零售平臺是當(dāng)下醫(yī)藥O2O的核心增長極,隨著用戶習(xí)慣改變,醫(yī)藥O2O供應(yīng)鏈需要從傳統(tǒng)“應(yīng)急送藥”向“全鏈條健康服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
就連AI應(yīng)用的鼻祖ChatGPT都在開發(fā)健康服務(wù),就能知道 “數(shù)字健康生態(tài)轉(zhuǎn)化入口” 的重要性了。如今各電商平臺紛紛將買藥服務(wù)從“急用藥”延伸探索,希望找到與個人生活契合更緊密的營銷方式。“專業(yè)服務(wù)+即時零售”就是最強(qiáng)的組合。
京東健康很早就開始打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。目前,其旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院擁有全國三甲醫(yī)院副主任及以上高級別醫(yī)生超5萬位,并且能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)生24小時在線,平均30秒接診,日均在線問診咨詢量已超過50萬。
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2025年上半年,京東健康還強(qiáng)化了皮膚、精神心理、中醫(yī)、腫瘤和男科五大專科體系。據(jù)悉,其皮膚醫(yī)院已為超過2000萬患者提供精細(xì)化、個性化的診療方案,并開設(shè)了全國首個互聯(lián)網(wǎng)“罕見皮膚病診療專區(qū)”。
有這些醫(yī)療服務(wù)能力的強(qiáng)大基礎(chǔ),再結(jié)合京東的自有配送能力,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)+O2O的最強(qiáng)模式就此誕生。
O2O強(qiáng)調(diào)的是便利性。與傳統(tǒng)電商依賴全國范圍的中心倉、異地調(diào)貨不同,即時零售的商品供給完全來自于消費(fèi)者周邊3-5公里范圍內(nèi)的實(shí)體。京東健康多年堅(jiān)持的“自營門店為核心,兼具三方入駐”重資產(chǎn)模式,早已搶先筑高了競爭壁壘。
京東健康推出了行業(yè)領(lǐng)先的“秒送倉”倉配一體化服務(wù)。配合超200萬騎士運(yùn)力體系,京東的“買藥秒送”將行業(yè)“小時級”響應(yīng)常態(tài)壓縮至最快9分鐘送達(dá)的“分鐘級”,刷新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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京東健康,掌握著O2O流量的“關(guān)鍵法則”
醫(yī)藥O2O的競爭當(dāng)前具象化為流量爭奪,京東健康的流量優(yōu)勢在行業(yè)內(nèi)早有共識。
早在2024年京東健康就已實(shí)現(xiàn)線上市占率第一,收入規(guī)模達(dá)到488億元。并且平臺擁有京東APP一級流量入口與優(yōu)質(zhì)公域流量,2025年上半年活躍用戶超2億。京東健康本身就是醫(yī)藥產(chǎn)品的最大流量池。
而且不同于行業(yè)其他平臺,京東健康可用自身流量優(yōu)勢平衡合作成本,商家合作意愿更強(qiáng)、合作生態(tài)更穩(wěn)定。
零售藥店登陸O2O平臺,首先面對的運(yùn)營關(guān)。京東健康設(shè)計(jì)了新店扶持政策為商家提供專屬商服、廣告補(bǔ)貼、流量激勵三重扶持,覆蓋從入駐到運(yùn)營的全流程,加速店鋪曝光與訂單轉(zhuǎn)化。
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專屬商服會全流程指導(dǎo)提供開店入駐、商品上架至日常運(yùn)營的一對一陪伴式指導(dǎo),助力新店極速啟動、輕松上手。而且新商只要完成門店基礎(chǔ)建設(shè),就能獲得新店專屬流量扶持與動態(tài)資源傾斜,并可參與平臺新店促銷活動,加速新店生意增長。
這些保姆式的扶持措施,再加上京東的O2O能力,平臺商家參與積極性空前提高。2025年,京東健康即時零售業(yè)務(wù)合作門店數(shù)同比增長超100%,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋490個城市,訂單量同比增長超200%。
京東健康的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度高、數(shù)字化驅(qū)動生意增長的效率高、用戶粘性與高凈值用戶含量高。2025年“雙十一”大促期間,超7000個健康品牌成交額同比翻倍,超2500個醫(yī)藥品牌、近100個營養(yǎng)保健細(xì)分品類增速翻番。
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O2O新視野:打開藥企“數(shù)字增量空間”
“秒送”不僅是藥品從藥店送到顧客手上那么簡單,背后連接的是藥企、藥店的整體供應(yīng)鏈。
醫(yī)藥O2O是順應(yīng)政策導(dǎo)向與大消費(fèi)趨勢必然選擇,又是搶占院外市場、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的戰(zhàn)略關(guān)鍵。精準(zhǔn)觸達(dá)、線上首發(fā)和供應(yīng)鏈管理三大關(guān)鍵動作,逐漸讓京東健康從單純的“交易場”升級為“健康生態(tài)管理服務(wù)商”。
2025年,京東健康新藥首發(fā)超過100款,創(chuàng)歷年新高,涵蓋減重、睡眠、罕見病、慢性病等領(lǐng)域,坐穩(wěn)“新特藥全網(wǎng)首發(fā)第一站”。藥企與京東健康合作,即可搭建的全渠道服務(wù)網(wǎng)絡(luò),輕松觸達(dá)O2O市場,不僅能大幅降低渠道拓展成本,還提升銷售效率。
京東健康能掌握O2O實(shí)時動銷數(shù)據(jù)與預(yù)測需求,整合分散的線下渠道、線上流量、用戶行為進(jìn)行數(shù)字化分析,將全流程銷售可視化。這樣精準(zhǔn)的用戶個性化健康需求地圖,為藥企提供了可量化、可優(yōu)化、可迭代的增長路徑。
2025年7月,京東健康與拜耳就達(dá)喜?乳果糖產(chǎn)品簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議:京東健康全面負(fù)責(zé)達(dá)喜?乳果糖產(chǎn)品全渠道推廣,并完成該產(chǎn)品全網(wǎng)獨(dú)家首發(fā),迅速躋身潤腸通便藥類目銷售排名TOP1。
而且從當(dāng)下的政策環(huán)境來看,進(jìn)入2026年國家醫(yī)保局就開始針對院外渠道開展了強(qiáng)力的監(jiān)管。主要就是因?yàn)镺2O領(lǐng)域常見的“線上9.9元,線下99元”這種亂象,引發(fā)輿情和監(jiān)管部門的關(guān)注。
目前全國各省已經(jīng)公開了網(wǎng)售藥品比價平臺,地方招采部門正在按照網(wǎng)售即送價,通過1.8倍“紅黃線”等手段監(jiān)督藥品掛網(wǎng)價。這就意味著,O2O單純比拼價格的時代其實(shí)已經(jīng)過去了。
京東健康擁有行業(yè)獨(dú)有的“B2C+O2O+線下”全渠道模式,不僅能作為疏導(dǎo)大額流量的快速路,還能將一線銷售市場轉(zhuǎn)化為可視化數(shù)據(jù),幫助行業(yè)肅清亂叫價問題,也能為藥店商家、醫(yī)藥企業(yè)提供更準(zhǔn)確的市場數(shù)據(jù)、更靈活的價格策略,以及更好的銷售效果,回歸O2O的本有之義。
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撰稿丨苗苗
編輯丨江蕓 賈亭
運(yùn)營|李木子
插圖|視覺中國
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