Seedance 2.0 時(shí)代，巨日祿重構(gòu)漫劇創(chuàng)作新邏輯

昨天晚上，漫劇行業(yè)的各大群里，都在討論著即夢(mèng) AI 推出的旗艦級(jí)多模態(tài) AI 視頻生成模型 Seedance 2.0。

模型正式發(fā)布后會(huì)第一時(shí)間，并且會(huì)申請(qǐng)專(zhuān)屬并發(fā)通道。

從巨日祿的發(fā)展看，這不是巨日祿第一個(gè)“第一時(shí)間”。而是今天和未來(lái)無(wú)數(shù)個(gè)“第一時(shí)間的結(jié)晶”。

這意味著，在技術(shù)上，AI 真人劇的生產(chǎn)力將會(huì)得到進(jìn)一步的解放，AI 工具平臺(tái)對(duì)真人劇的制作從“像素級(jí)的模仿”真正跨越到了“影視級(jí)的創(chuàng)作”。

“未來(lái)技術(shù)迭代會(huì)很密集頻繁，一直追趕浪潮會(huì)本末倒置，技術(shù)交給我們，創(chuàng)作交給用戶(hù)。”

在這樣的使命下，巨日祿一直以超前的技術(shù)整合、極致的創(chuàng)作效率重構(gòu)著技術(shù)與創(chuàng)作的關(guān)系，成為創(chuàng)作者突破技術(shù)桎梏、實(shí)現(xiàn)高效創(chuàng)作的核心支撐。

這背后，是漫劇工具巨日祿與 Others 在底層邏輯、能力構(gòu)建、行業(yè)認(rèn)知上的本質(zhì)差異。

如今，一個(gè)清晰的格局正在形成：當(dāng)前的 AI 創(chuàng)作工具市場(chǎng)，本質(zhì)上只存在兩種選擇 —— 巨日祿，以及 Others。

01.

巨日祿的無(wú)數(shù)個(gè)“第一時(shí)間”，造就超絕的迭代響應(yīng)能力

當(dāng) Seedance 2.0 問(wèn)世時(shí)，巨日祿正式宣布會(huì)在模型上線(xiàn)后第一時(shí)間接入Seedance 2.0 資源。

過(guò)往發(fā)展中，巨日祿始終保持超高頻迭代節(jié)奏，在用戶(hù)的日常使用中，已然帶來(lái)了無(wú)數(shù)次技術(shù)落地的 “第一時(shí)間”。

具體來(lái)看，2025 年的 10 月，巨日祿迭代了 3 次，上線(xiàn)了新模型，11 月迭代了 2 次，上線(xiàn)了 4 個(gè)新模型；12 月迭代了 5 次模型，進(jìn)行了大版本更新；2026 年 1 月時(shí)，迭代了 5 次，且新增了大模型，大版本更新；2 月，巨日祿更是緊跟技術(shù)前沿，進(jìn)行了技術(shù)迭代。

巨日祿堅(jiān)守周級(jí)迭代的更新標(biāo)準(zhǔn)，讓技術(shù)研發(fā)始終處于進(jìn)行時(shí)，而非止步于完成時(shí)，也正因如此，巨日祿的用戶(hù)總能第一時(shí)間用上全新技術(shù)，抓住每一次技術(shù)迭代的機(jī)遇。

回望發(fā)展歷程，從模型核心能力的持續(xù)升級(jí)，到工作流引擎的深度優(yōu)化，巨日祿始終做到第一時(shí)間響應(yīng)行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)，這份極致的快速迭代能力，讓巨日祿的用戶(hù)始終穩(wěn)居 AI 劇行業(yè)技術(shù)前沿。

在 Seedance 2.0 正式發(fā)布之前，巨日祿的技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)和火山引擎有深度的業(yè)務(wù)合作。

這種上線(xiàn)即集成的速度不是偶然，而是源于長(zhǎng)期的技術(shù)積累與密集迭代機(jī)制。

從早期的動(dòng)態(tài)保持、文本擴(kuò)充，到復(fù)雜的 3D 情感驅(qū)動(dòng)，巨日祿始終對(duì)全球最前沿的 AI 技術(shù)保持實(shí)時(shí)嗅探與內(nèi)化。

在融圖模型上，巨日祿的星融 2.1，新增尺寸控制提高單次融圖素材上限，表現(xiàn)力優(yōu)異；近期上新的模型 1.1，在二次元、3D、真人場(chǎng)景的融合效果上，得到了很多使用者的稱(chēng)贊。

視頻模型方面，星辰 2.6，聲畫(huà)同出的同時(shí)，在多人對(duì)話(huà)對(duì)口型，強(qiáng)打斗、運(yùn)鏡、特寫(xiě)等方面，都有著不錯(cuò)的表現(xiàn)力。星瀾 2.5 理解能力強(qiáng)，在物品特寫(xiě)、光影過(guò)渡等方面很自然，適合做漫劇中真人場(chǎng)景的應(yīng)用。

多種模型，適合不同的漫劇制作需求，而且還在不斷地更迭中。

技術(shù)沉淀的來(lái)時(shí)路，再加上對(duì)新技術(shù)的吸納融合，讓巨日祿具備了上線(xiàn)即集成的實(shí)力。

如此，當(dāng)從業(yè)者們?cè)谒阉鳌癝eedance 2.0 怎么用” 時(shí)，巨日祿進(jìn)一步成為了創(chuàng)作者最好的選擇。

02.

巨日祿的破局，把簡(jiǎn)單交給創(chuàng)作

作為各大頂尖模型廠(chǎng)商的深度合作伙伴，巨日祿憑借在 AI 漫劇與視頻創(chuàng)作領(lǐng)域的行業(yè)深耕、技術(shù)沉淀和規(guī)模化落地能力，成為頭部模型廠(chǎng)商技術(shù)落地的核心合作方，擁有市場(chǎng)前沿的模型資源對(duì)接優(yōu)勢(shì)。

以上是萬(wàn)相和火山在年度大會(huì)上把巨日祿作為 SHOW CASE

在接受這些頂級(jí)資源傾斜時(shí)，巨日祿也會(huì)對(duì)各類(lèi)模型開(kāi)展提前測(cè)試，并為合作廠(chǎng)商提供專(zhuān)業(yè)、詳實(shí)的反饋意見(jiàn)。

筆者從巨日祿創(chuàng)始人杰夫的口中了解到，巨日祿目前已完成多家頭部廠(chǎng)商深度合作，測(cè)試結(jié)果十分令人期待，制作出的效果讓人振奮，大家可以對(duì)接下來(lái)的基模躍遷之旅保持期待。

另一方面，巨日祿深度的技術(shù)整合，構(gòu)筑起了高技術(shù)壁壘。

巨日祿對(duì) Seedance 2.0 的集成，并非簡(jiǎn)單的接口調(diào)用，而是基于對(duì)行業(yè)生產(chǎn)模式的深刻理解。

無(wú)感化體驗(yàn)是巨日祿的最終追求。

在巨日祿的設(shè)計(jì)哲學(xué)中，創(chuàng)作者不應(yīng)成為技術(shù)調(diào)試員，而是可以直接產(chǎn)出好的作品。

巨日祿將 Seedance 2.0的能力與巨日祿原有的鏡頭語(yǔ)言控制系統(tǒng)完美融合，滿(mǎn)足了行業(yè)從“能動(dòng)就行”向“電影級(jí)表達(dá)”進(jìn)化的需求，為創(chuàng)作者提供更高級(jí)的審美輸出和更穩(wěn)定的光影表現(xiàn)。

此外，巨日祿并非單向的資源獲取，而是已與頭部模型廠(chǎng)商構(gòu)建的是雙向賦能、互利共生的深度合作生態(tài)。

依托自身服務(wù)海量漫劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)、覆蓋全流程工業(yè)化創(chuàng)作的實(shí)踐場(chǎng)景，巨日祿能將一線(xiàn)創(chuàng)作中產(chǎn)生的真實(shí)需求、模型落地的實(shí)際問(wèn)題，轉(zhuǎn)化為專(zhuān)業(yè)、詳實(shí)、高價(jià)值的反饋意見(jiàn)。為模型廠(chǎng)商的技術(shù)迭代、功能優(yōu)化提供了重要的實(shí)踐依據(jù)。

這種基于產(chǎn)業(yè)端的深度反饋，讓模型廠(chǎng)商的技術(shù)研發(fā)更貼合行業(yè)實(shí)際需求。

而持續(xù)優(yōu)化的模型技術(shù)又能反哺巨日祿的創(chuàng)作生態(tài)，形成“技術(shù)研發(fā) - 產(chǎn)業(yè)落地 - 反饋優(yōu)化 - 技術(shù)升級(jí)”的正向循環(huán)，既推動(dòng)了整個(gè) AI 視頻生成行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也讓巨日祿的技術(shù)整合能力始終走在市場(chǎng)前沿。

03.

行業(yè)終局：巨日祿重構(gòu)技術(shù)與創(chuàng)作的關(guān)系

對(duì)于大部分 AI 創(chuàng)作者而言，新技術(shù)、新生產(chǎn)工具、新的生產(chǎn)流程，都會(huì)給剛剛熟悉上一個(gè)工具的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)，往往意味著新一輪的折磨。

“個(gè)人學(xué)技術(shù)還好，找一兩個(gè)同事出來(lái)研究就行，難的是要流程化。我們公司有幾百人，要這樣高頻地調(diào)整方向，很難。讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)去停產(chǎn)學(xué)習(xí)，太影響內(nèi)容效率了，我們需要的是穩(wěn)定的批量化生產(chǎn)能力。”在采訪(fǎng)中，漫劇制片人張飛對(duì)短劇內(nèi)行人說(shuō)起了曾經(jīng)的創(chuàng)作困境。

技術(shù)的迭代日新月異，在實(shí)際的 AI 短劇生產(chǎn)中，持續(xù)追趕是一個(gè)痛苦且耗費(fèi)精力的事情，會(huì)占據(jù)團(tuán)隊(duì)大部分精力。

并且更讓人感到疲憊的是，剛剛為最新技術(shù)搭建的流程很快被新技術(shù)又顛覆，一個(gè)幾百人的團(tuán)隊(duì)要這樣高頻地調(diào)整方向，幾乎是不可能的事，專(zhuān)業(yè)內(nèi)容團(tuán)隊(duì)單獨(dú)追趕技術(shù)帶來(lái)的收益較小，創(chuàng)作者需要的是批量化的生產(chǎn)能力。

而巨日祿可以完美地解決這個(gè)問(wèn)題，它能讓用戶(hù)在保持流程和框架的情況下，把最新技術(shù)消化融合進(jìn)現(xiàn)有SOP，不用再精疲力竭地追趕技術(shù)更新，不用再擔(dān)心剛上手新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，又要 180° 轉(zhuǎn)彎去適配其他技術(shù)。

巨日祿始終堅(jiān)持一個(gè)分工理念：新技術(shù)交給巨日祿，創(chuàng)作交給創(chuàng)作者，為專(zhuān)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者做好平臺(tái)服務(wù)。

這也是為什么說(shuō)市面上只有兩種 AI 工具，這背后折射出的是兩種完全不同的底層邏輯。

AI 時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是效率與認(rèn)知壁壘的競(jìng)爭(zhēng)。

在技術(shù)日益成為基礎(chǔ)設(shè)施的今天，那些能夠?qū)⒓夹g(shù)變革的波動(dòng)轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)創(chuàng)作體驗(yàn)的平臺(tái)，終將定義下一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)作方式。

巨日祿所做的，正是將技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的不確定性，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作者可以依賴(lài)的確定性 —— 讓每個(gè)人都能在技術(shù)浪潮中站穩(wěn)腳跟，專(zhuān)注于自己最擅長(zhǎng)的事：講述打動(dòng)人心的故事。

技術(shù)終將進(jìn)步，但創(chuàng)作的本質(zhì)永恒不變：將想法轉(zhuǎn)化為觸動(dòng)人心的表達(dá)。而最好的工具，永遠(yuǎn)是那些懂得隱身在創(chuàng)作背后的力量。

做創(chuàng)作者最靠譜的技術(shù)伙伴，這就是巨日祿定義漫劇行業(yè)的底氣。