
2025年,私募行業站在又一個重要分水嶺上。從“百家百億”的規模跨越,到量化策略首度超越主觀策略成為行業主導;從外資、險資長錢的深度入局,到“第一梯隊”普遍跨越500億元大關……
更值得關注的是,百億私募的“馬太效應”進一步強化,頭部機構不斷做大做強,中小管理人則加速出清,行業分化明顯提速。站在2026年的時點,“百億”這一曾經象征規模與成功的標簽,正在被重新定義,一個更具韌性、更加多元的競爭新格局正浮出水面。
結構重塑:百億量化歷史性登頂
在陽光私募行業十多年的發展史上,2025年注定是一個被反復提及的年份。這一年,百億私募陣營內部發生了一次具有“代際更替”意義的結構性巨變,量化百億私募的數量首度超過主觀百億私募,成為行業主導力量。
回溯歷史,2021年底私募行業首次邁入“百家百億”的“雙百時代”。彼時主觀多頭仍是絕對的舞臺中心。然而,歷經2022—2024年的市場洗禮,陣營內部經歷了殘酷的優勝劣汰。2024年8月,在市場持續下行的背景下,私募管理規模縮水嚴重,百億私募數量一度銳減至80家。這一輪調整,成為私募行業一次深度“壓力測試”。
自“9·24”以來,隨著市場環境改善,私募規模整體企穩回升。中信證券統計數據顯示,截至2025年底,百億私募管理人數量已回升至112家,接近2022年一季度117家的歷史高點,在管產品數量明顯修復,接近1.9萬只。
中國基金業協會數據顯示,截至2025年12月末,存續私募基金管理人19231家,管理基金數量138315只,管理基金規模22.15萬億元,較2024年底的19.91萬億元增長2.24萬億元。其中,私募證券基金管理規模7.08萬億元,較2024年底的5.21萬億元增長1.87萬億元,即這一輪私募總規模的增長主要來自于私募證券基金。
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如果說規模回升是表象,那么結構變化才是2025年百億私募格局演變的核心。私募排排網最新數據顯示,截至2026年1月23日,百億私募數量已達118家,總數較2025年末增加5家。內部出現明顯調整:其中4家退出百億行列,另有9家新晉或重返百億陣營。
具體來看,當前118家百億私募中,量化私募數量最多,達到55家,占比46.61%;主觀策略私募有48家,占比40.68%;主觀與量化混合策略私募有12家,占比10.17%;另有3家險資私募尚未披露投資模式。
廣金美好總經理助理朱旭表示,過去一年,量化私募成為百億主力,是市場環境、投資者需求與技術優勢共振下的長期趨勢。首先,過去一年,市場呈現出明顯的結構性、輪動性特征,交易活躍。量化策略能更持續地捕捉超額收益,業績可驗證性更強。其次,在理財凈值化和低利率背景下,投資者追求穩健的超額收益。量化產品,特別是指增等策略,收益可解釋性高、風險特征清晰,精準匹配了這一核心需求。最后,頭部量化機構已形成 “業績好、資金流入、資源投入、鞏固優勢”的正循環,技術、數據和人才的壁壘使其主導地位持續強化。
排排網集團旗下融智投資FOF基金經理李春瑜也表示,量化私募的主導地位是多重因素驅動的趨勢性現象,量化策略的崛起最直接的支撐是業績表現。數據顯示,2025年百億量化私募產品平均收益全部實現正增長,顯著優于同期主觀策略。
“人工智能等技術的深度應用,極大提升了量化模型的迭代效率和規模承載力。同時,在無風險利率下行環境下,投資者對收益的穩定性和可預期性要求提高,量化策略的紀律性和風險控制能力更受青睞。”李春瑜說。
超級頭部化:500億俱樂部大擴容
與量化登頂并行的,是頭部私募規模的再一次躍遷。
目前的百億陣營已呈現出明顯的“金字塔”結構。第一梯隊已經普遍越過500億元管理大關。其中,僅頭部量化私募就有10家規模站穩500億元以上,包括明汯、九坤、衍復、幻方量化、寬德、世紀前沿、誠奇、黑翼等一批量化大廠,展現了極強的策略容量承載力。與此同時,以景林資產、高毅資產、淡水泉、寧泉資產等為代表的主觀私募,以及以橋水中國為代表的外資私募,也穩居這一梯隊,相關機構數量合計已超過15家。
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在朱旭看來,“百億”門檻未變,但含金量已質變。如今百億僅是頭部“入場券”,行業呈現“大象奔跑”的局面,頂級機構門檻升至700億—800億元的量級。能持續站穩百億,意味著管理人已具備更強的抗周期能力和涵蓋AI技術、多策略及全球化配置的生態化綜合實力,這與三年前不可同日而語。
百億私募第一梯隊的“天花板”不斷上移,行業最頂尖的30家機構,占據了全行業絕大部分的超額收益能力與話語權。
李春瑜認為,當前的“百億”稱號含金量更高,主要體現在競爭維度劇增:三年前的“百億”更多是市場普漲和資金涌入的結果。如今,“百億俱樂部”內部月度動態調整已成常態,不僅有量化與主觀的競爭,還面臨險資、外資等“國家隊”和“海外隊”的挑戰。維持百億規模的難度遠高于達到百億。
與頭部的繁榮形成鮮明對比的是底部的坍縮。中信證券數據顯示,0—5億元規模的小微管理人正以驚人的速度消失,較歷史峰值減少了近2000家。這種“頭部虹吸效應”表明,私募行業已進入存量博弈后的精細化競爭階段,資金不斷流向擁有完善投研體系、先進風控系統和品牌背書的頭部機構。
多元化加速:外資與險資涌入
2026年初的百億榜單中,最令人矚目的變化之一是外資與險資的強勢擴張。
私募排排網數據顯示,截至2026年初,百億外資私募數量已增至2家,分別是橋水中國以及騰勝投資;百億險資私募數量增至3家。長期資金和海外機構的持續進入,正在改變百億私募的競爭生態。
以橋水中國為首的外資機構,通過將全球宏觀策略與中國本土市場深度融合,不僅贏得了規模,更在資產配置荒的背景下,成為國內機構投資者重要的底層資產配置工具。
據券商中國記者了解,去年9月橋水中國的新份額剛上市就被一搶而空,銀行需要配售才能搶到,一時間成為高凈值客戶眼中的“香餑餑”。去年四季度橋水選擇封盤,其管理規模已超過500億元。
百億險資私募數量增至3家,標志著保險資金這一“蓄水池”正式開啟私募投資的深度模式。險資私募的崛起,不僅帶來了長期、穩定的資金流,更深刻改變了私募行業的生態特征——從過去追求極致彈性,向追求長期、低波動、絕對收益的方向演進。
展望未來,李春瑜認為,“百億”本身不再是終點,行業的競爭維度將超越規模門檻。未來,打造穿越周期的投資能力、多元復合的策略體系、透明可信的客戶關系,將成為頭部私募更核心的競爭壁壘。
私募行業的格局劇變,是中國資本市場走向成熟的一個縮影。從亂草叢生到大浪淘沙,從主觀輝煌到量化崛起,從本土草根到外資險資匯聚,中國私募業正在經歷一場破繭成蝶的過程。
量化主導時代的到來,并不意味著主觀策略的終結,而是標志著一個更加理性和高效的市場正在形成。在這場百億陣營的動態博弈中,唯有那些不斷進化、敬畏市場、堅守合規的機構,才能在2026年及更遠的未來,真正站穩潮頭。
責編:戰術恒
排版:汪云鵬
校對:彭其華
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