這事兒說起來挺讓人憋屈的。普通老百姓去銀行辦業務,圖的就是個穩妥可靠,誰曾想,銀行自己工作人員手一滑、辦錯了事,后果卻要客戶全部扛起來,甚至鬧到唯一的房子都快要保不住。內蒙古包頭的一位王先生,最近就陷入了這樣一場無妄之災。
幾年前,王先生為了裝修房子,在郵儲銀行辦了一筆十年期的消費貸款。一直規規矩矩還款,從沒出過岔子。到了2022年底,正好有疫情后的貸款紓困政策,他想著緩解一下壓力,就向銀行申請辦理“分攤式延期”。簡單說,就是把接下來半年要還的六期錢,勻到后面兩年多里去慢慢還,本金利息都不變。這申請合情合理,也符合當時的政策精神。
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可左等右等,沒等到新的還款計劃。直到半年后,他主動打電話去問,才得到一個讓人目瞪口呆的消息:銀行經辦人員把他申請的“分攤延期”,直接辦成了“延期半年后一次性還清那六期的錢”。這完全不是一回事!更離譜的是,辦錯事的工作人員已經離職了,接手的銀行主管看了系統,當場承認:“是我們操作錯了。”承認歸承認,解決卻沒了下文,只是說“會往上匯報”,讓回家等消息。
這一等,就是兩年多的拉扯。王先生前前后后跑了銀行八趟,投訴電話打了十幾個,每一次得到的回復都是標準的“太極拳”:材料報總行了、在走流程、換人接手了需要重新核查、已記錄會催促……總之,銀行的態度很明確:錯,我認;但改,不行。銀行方面提出,想要“解決”,就得按他們錯誤的方案來,讓王先生一次性拿出那一萬多元來還。王先生覺得沒道理,明明是銀行的錯,憑什么要自己額外掏一大筆錢?他堅持要求銀行糾正錯誤,把還款方案改回最初申請的樣子。
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就在這僵持過程中,時間不等人。2025年11月,王小明提交了信訪材料,12月29日收到了郵儲銀行包頭分行的《信訪事項處理意見書》。文件里明確“反映的情況屬實”,也給恢復了他的逾期征信記錄,但其他處理方案還是老樣子,讓王小明根本無法接受。因為還款方案一直沒定下來,王先生也不知道每期到底該還多少,后續的還款自然就亂了套。貸款合同約定的還款期一到,銀行翻臉了:判定王先生逾期,罰息開始累積,最后直接一紙通知宣布貸款提前到期,要求連本帶利全部還清。算下來,原本剩下的四萬多本金,滾成了五萬多的債務。緊接著,銀行走了程序,準備通過公證處申請法院強制執行,抵押的那套房子眼看就要保不住。那可是王先生一家人唯一的住處。
事情鬧大了,經過信訪,銀行出具了書面意見,再次承認“情況屬實”,也給他修復了部分征信記錄。但在最關鍵的解決方案上,依然是“甩鍋”姿態:說什么系統無法糾錯了,只能免除因為那六期本金產生的約一千六百塊罰息,其余的利息罰息概不負責,還想重新分期?那也不行,理由是王先生“有其他逾期記錄”,不符合條件了。合著繞了一大圈,除了那一千多塊錢,所有的后果還是得王先生自己吞下。銀行一邊說著“積極協商”,一邊讓保全部和律師推進收房流程,這協商的誠意,實在讓人看不出來。
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這事傳到網上,不少網友都氣不打一處來。有網友吐槽:“銀行出錯,就像天空下雨,最后淋濕的永遠是沒帶傘的客戶。”還有網友尖銳評論:“他們一句‘系統無法修改’、‘不符合條件’,就成了萬能擋箭牌,那客戶因為他們的錯而‘被逾期’的記錄,誰又來負責?”更有人感慨:“這么大的銀行,糾錯成本難道比讓一個家庭無家可口還高?這哪里是服務,分明是店大欺客。”
整件事看下來,最令人心寒的或許不是最初的操作失誤,而是銀行事后長達兩年的拖延、推諉和“將錯就錯”的傲慢態度。技術失誤難免,但態度決定一切。銀行作為掌握絕對專業優勢和話語權的機構,在出現自身過錯時,不是積極尋求內部路徑為客戶解決問題,而是用“流程”、“系統”為盾牌,將糾正錯誤的責任和成本完全轉嫁給客戶,直至將其逼到房產將被執行的墻角。這不僅僅是一個服務糾紛,更是一種責任感的缺失。金融服務的根本是信用與信任,如果連承認并改正自身錯誤的勇氣和擔當都沒有,又如何讓客戶相信其專業與可靠?希望此事最終能有一個公允的解決,更希望類似“錯誤我認,后果你擔”的霸道戲碼,別再上演了。普通人的安居樂業,經不起這樣的折騰。
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