融創(chuàng)72萬套交付收官，保交樓標桿實至名歸

出品｜中訪網(wǎng)

審核｜李曉燕

2025年，全國750余萬套已售難交付住房全面交付，歷時四年的保交樓攻堅戰(zhàn)圓滿收官，為房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。在此過程中，融創(chuàng)以四年累計72萬套的交付實績、覆蓋全國101城的交付廣度、保質(zhì)保量的交付精度，成為行業(yè)保交樓的標桿樣本，用務(wù)實行動詮釋企業(yè)責任與經(jīng)營韌性，更引領(lǐng)行業(yè)從應(yīng)急攻堅邁向常態(tài)提質(zhì)的新征程。

自行業(yè)深度調(diào)整期以來，保交樓成為房企履行主體責任的核心命題。融創(chuàng)始終將保交付作為首要責任與第一要務(wù)，四年間交出了一份亮眼答卷：2022年交付18.6萬套、2023年交付31.2萬套、2024年交付17萬套，2025年收官交付5.4萬套，累計交付量突破72萬套，不僅兌現(xiàn)了對超72萬戶家庭的居住承諾，更以持續(xù)攀升的交付規(guī)模，為穩(wěn)定市場預(yù)期注入關(guān)鍵力量。業(yè)內(nèi)人士評價，融創(chuàng)在復(fù)雜考驗中全力以赴，既展現(xiàn)出強大的經(jīng)營韌性，更為出險房企走出困境提供了可借鑒的實踐路徑。

融創(chuàng)72萬套交付的龐大系統(tǒng)性工程落地，離不開多方合力的穩(wěn)固支撐。在外部，融創(chuàng)深度踐行“政企銀”協(xié)同合作模式，與政府專班、金融機構(gòu)保持高頻高效溝通。政府專班統(tǒng)籌多方資源、壓實主體責任，推動項目融資落地與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同步落實品質(zhì)全流程監(jiān)管；金融機構(gòu)提供關(guān)鍵資金支持，為項目建設(shè)與交付筑牢資金保障，政企銀三方聯(lián)動構(gòu)建起保交付的堅實防線。在內(nèi)部，融創(chuàng)構(gòu)建起集團牽頭、穿透管理的攻堅體系，由集團層面直接統(tǒng)籌保交付工作，對各城市重難點項目實行“一盤一策”，深入一線對接專班、調(diào)動核心資源，確保每個項目進度與品質(zhì)雙達標。

上下同欲者勝，內(nèi)外同心者成。融創(chuàng)各區(qū)域與一線員工擰成一股繩，更聯(lián)動供應(yīng)商、合作伙伴形成交付合力，將品質(zhì)交付作為共同使命。從集團到區(qū)域、從總部到項目，全員以攻堅姿態(tài)推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，破解建設(shè)中的各類難題，讓一個個停工項目煥發(fā)生機，讓一張張藍圖變?yōu)閷嵕埃罱K實現(xiàn)72萬套住房的順利交付，也讓“保交付”從行業(yè)考題，變成融創(chuàng)兌現(xiàn)承諾的實踐答卷。

融創(chuàng)的交付答卷，從來不止于規(guī)模，更在于品質(zhì)。在72萬套交付中，北京香山壹號院、重慶長樂雅頌、西安望江府等標桿項目持續(xù)落地，以超預(yù)期的品質(zhì)兌現(xiàn)，重新定義交付標準，贏得業(yè)主與市場的廣泛認可。北京香山壹號院作為融創(chuàng)高端壹號院系標桿，以藍眼睛灰調(diào)石材立面、大面積超白玻璃幕墻呼應(yīng)西山盛景，園內(nèi)鏡面水景與杉樹林交織，更以無障礙設(shè)計、一線品牌家裝與智慧居家系統(tǒng)，實現(xiàn)品質(zhì)與體驗的雙重升級，成為北京高端住宅交付范本。

重慶長樂雅頌則以宋式美學(xué)為魂，打造行業(yè)首個完整宋式建筑園林作品，轉(zhuǎn)譯40種宋式建筑立面元素，魚鱗瓦歷經(jīng)18輪打樣，專屬“雅頌金”色彩經(jīng)過22輪色澤比對，懸魚、掛落等細節(jié)復(fù)刻宋式風雅，園內(nèi)景致還原《千里江山圖》等宋畫意境，讓千年宋韻融入當代生活，成為中式人居品質(zhì)交付的標桿。

西安望江府的交付則詮釋了“與業(yè)主共筑生活”的理念，堪稱品質(zhì)交付的暖心樣本。項目團隊聚焦社區(qū)體驗與美學(xué)質(zhì)感提升，主動組織5次業(yè)主代表深度交流會，將收集的上百條建議轉(zhuǎn)化為具體品質(zhì)動作：優(yōu)化綠植配置讓社區(qū)四季有景，增設(shè)歸家廊架提升歸家儀式感，打造靈動水景增添生活意趣，同步拓寬社區(qū)入口、升級照明系統(tǒng)，用細節(jié)打磨回應(yīng)業(yè)主期許。有業(yè)主坦言，從參與建設(shè)過程到收房時的超預(yù)期體驗，切實感受到融創(chuàng)的用心與誠意。

這一個個標桿項目，是融創(chuàng)保交付“質(zhì)”與“量”并重的縮影，也印證了融創(chuàng)始終堅守的產(chǎn)品初心——即便在行業(yè)攻堅期，也絕不以犧牲品質(zhì)換取交付速度，而是以品質(zhì)交付守護業(yè)主安居夢想。

融創(chuàng)72萬套保交付任務(wù)收官，不僅是企業(yè)責任的圓滿兌現(xiàn)，更標志著其穩(wěn)步回歸正常經(jīng)營的關(guān)鍵一步。伴隨保交付工作落幕，融創(chuàng)將聚焦核心城市核心項目，明年北京、上海、天津、武漢等地多個TOP級項目將陸續(xù)品質(zhì)交付，這既是對其高端產(chǎn)品力的再印證，更將進一步恢復(fù)市場信心，鞏固融創(chuàng)在高端住宅市場的競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)率先脫困，加速回歸健康經(jīng)營正循環(huán)。

從行業(yè)維度來看，以融創(chuàng)為代表的房企保交付實踐，不僅為行業(yè)提供了規(guī)模攻堅的參考樣本，更以品質(zhì)交付引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型。全國數(shù)百萬套住房的順利交付，標志著房地產(chǎn)行業(yè)正式告別高杠桿、高周轉(zhuǎn)的舊模式，從“應(yīng)急保交樓”邁入“常態(tài)提質(zhì)”的新階段，專注產(chǎn)品力與服務(wù)力，成為房企實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的核心邏輯。

融創(chuàng)四年72萬套的交付歷程，是一場對承諾的堅守，更是一次對行業(yè)的賦能。未來，隨著行業(yè)發(fā)展新模式加快構(gòu)建，融創(chuàng)將以保交付收官為新起點，以持續(xù)的產(chǎn)品力升級與服務(wù)力優(yōu)化，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更多動能，也為更多家庭創(chuàng)造高品質(zhì)居住體驗。