看了一組數據,還是挺扎心的。
21年,庫里南(參數丨圖片)在國內的銷量為700多臺,這個數據一直在下滑,到了2025年,庫里南在國內的銷量只有400多臺,也就是說,4年時間庫里南在國內的銷量,下滑了接近50%。
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好,一個問題:為什么國內消費者,不愛買勞斯了?
是窮嗎?我覺得不是,按照國內的經濟體量,雖然勞斯萊斯很貴,但是一年幾百臺庫里南的銷量,這個比例還是很小的。
對于頂富、大富、豪富來說,500萬-800萬一臺的庫里南,也不算太夸張,這玩意對于普通人來說的確遙不可及,但要是對于“頂富”群體來說,買一臺的難度還真不大。
胡潤統計過數據,25年國內擁有5000萬資產的家庭約有40萬戶,占到全國家庭的0.08%,這個數據相對可靠。億元資產家庭約為13萬戶,占到全國家庭的0.02%左右。
一臺基本版的庫里南,指導價691萬,選裝完、完稅之后的落地價大約在800萬左右,對于這些擁有5000萬以上資產的用戶來說,買臺“大勞”的經濟壓力不大。
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但目前的現狀是:買的人越來越少,為什么?
主要是以下幾個原因:
一個是,沒必要,當下環境開大勞,不是為了彰顯身份,大概率就是為了得瑟,手握數千萬資產的大佬選擇“大隱隱于市”,即便有能力,也會遠離庫里南這種頂流。
另一個,從品牌向出行實用感轉化,勞斯萊斯更多是用來彰顯身份,但實際體驗感并沒有想的那么好,還是傳統的油車特性,更快、更安靜、更優雅。
但這兩年中國市場出現了太多的電動化產品,完全不一樣的感覺,對于那些想要嘗鮮的大佬來說,庫里南1/10的價格,既能規避被人盯上的風險,還能體驗新的用車生活,也是一個不錯的選擇。
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某種意義上來說,勞斯萊斯這種頂奢、頂豪,在國內完成了自己階段性的使命,其本身就不是一個靠走量生存的品牌,更多是靠極高的品牌溢價生存。
國內的消費環境當下處于低調階段,一切超溢價的商品,在國內都表現出了低迷的運營狀態。
比如說保時捷,過去兩年算是崩的最慘的,卡宴、帕拉梅拉這些動輒超100萬的產品,當下的折扣都在20%以上,這是4年前想都不敢想的折扣。
有人說,是因為國產新能源車的沖擊所導致的,我覺得不完全對。
的確,國產新能源車提供了完全不一樣的用車生活,但核心的根本關鍵,還是在于很多人不再盲目消費,守好錢袋子,過好小日子,那些用車、奢侈品來體現自己身份的商品,正在逐步褪色。
以我身邊的朋友為例,都在找“替代品”。
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比較典型的是,帕拉梅拉換享界S9,不是因為買不起、養不起保時捷了,而是真的想體驗下新的生活,同時相比于130萬落地的帕拉梅拉,40萬落地的享界S9真的是把“性價比”這個標簽拉到爆。
有人說,這就是沒有能力換更高級的車型,買臺電車“遮經濟的羞”,不完全對,電車有自己的優勢和特性,在吸引大量的消費者。
不少人換電車,和經濟窘迫沒有任何關系,就是單純到了換車周期,不愿意消費過于張揚的產品,僅此而已。
我認為,保時捷、庫里南包括賓利等頂級豪華品牌在國內的銷量下滑,是消費成熟的一種表現,大量的消費者不會花費太多的費用買車。
主要是他們更深層次的理解到了車是“負資產”,從開出4S店開始就一直在貶值,而且越貴的車貶值的速度就越快、越猛烈。
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一臺200萬的超豪華車,每年至少折損20萬,這筆費用換來的面子屬性越來越不劃算。
過去,這些頂奢車型有市場,是因為很多人認為開頂奢豪車能在生意場上換來價值,目前這種屬性和價值正在消失,選擇的人自然少了很多。
簡單一句話,頂奢產品在國內,很難有大的發展空間,從庫里南的銷量下滑就能看出一二。
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