21世紀經濟報道記者唐韶葵
日前,綠城中國華東區域完成“換帥”。原總經理賴圣場卸任,調任旗下綠城生活科技集團董事長、總經理。其職務由原浙江區域副總經理兼浙南片區總經理潘思遠接任。
21世紀經濟報道記者獲悉,潘思遠生于1986年,曾在綠城浙江區域擔任副總經理,并成功操盤鳳起潮鳴等熱銷項目。據知情人士透露,潘思遠此次“連升幾級”,是綠城中國內部提拔年輕職業經理人的一次突破性舉動。
至于賴圣場的職位調整,據綠城中國相關人士透露,此次任命屬于平級調動,其一直想回浙江工作,方便照顧家人。
綠城集團華東區域表示,此次綠城華東區域負責人調整,是企業正常的人事變動。目前,綠城華東區域團隊管理有序,經營正常。有分析人士指出,這并非簡單人事更迭,而是綠城在上海市場競爭加劇背景下,著眼產品力提升與區域經驗融合的戰略安排。公告顯示,2025年綠城中國實現總合同銷售金額2519億元。
尋求業績突破口
作為綠城華東區域的戰略核心,上海樓市正面臨市場分化與盈利承壓的雙重挑戰。2025年,上海高端住宅市場呈現顯著結構性差異。據CIRC統計,上海總價3000萬元以上頂豪成交金額突破千億元,占全國重點城市近六成份額。與此同時,上海樓市同樣面臨普通高端項目去化放緩、購房者決策周期拉長的挑戰。
綠城上海在售項目也承受了一定壓力。公司旗下北蔡板塊的綠城·逸廬備案均價10.5萬元/平方米,網上房地產數據顯示,前兩批次188套房源僅網簽92套,去化率不足五成。
此外,綠城在2025年以64.719億元競得虹口北外灘地塊,12.66萬元/平方米的樓板價創板塊新高。如何平衡高價地項目的產品溢價與去化率,逐漸成為綠城亟待破解的核心難題。
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(圖中紅框內為綠城位于虹口區北外灘的在建項目,不遠處是正在施工的浦西第一高樓——北外灘中心。唐韶葵/攝)
綠城集團相關人士指出,伴隨政策迭代更新,消費者購房決策周期有所延長,選房更趨理性,項目進入持銷期已成為房地產行業的常態化、合理化現狀,這也是行業轉型階段的普遍特征。
綠城上海的儲備項目較為充裕,除綠城·逸廬、沁香園等在售項目外,北外灘項目已進入建設階段。但如何激活現有項目去化、保障高價地項目盈利,也是綠城面臨的重要挑戰。
考驗破局能力
綠城選擇潘思遠掌舵華東區域,核心邏輯在于其在浙南市場的標桿性操盤業績與豪宅開發經驗。
潘思遠于2021年加入綠城,歷任浙西區域金衢片區總、浙江區域副總經理;2024-2025年擔任浙南項目群總經理,全面負責義烏等城市項目操盤。
義烏的鳳起潮鳴被認為是其“代表作”。該項目于2025年首次開盤,88套合院2小時售罄。項目全年八次開盤,累計銷售額達60億元。項目均價6萬元/平方米,遠超當地2.5萬元/平方米的市場均價。
在操盤該項目過程中,潘思遠在產品創新、客戶運營及全流程管控的能力均獲得肯定。但其操盤邏輯能否切中上海頂豪市場的需求痛點,值得進一步關注。
同策研究院聯席院長宋紅衛表示,近兩年,房企區域、城市一把手的變動呈現上升趨勢。從市場環境看,核心城市房地產市場進入存量階段,增量市場規模下降,房企面臨銷售業績下降及利潤下滑的雙重壓力。此外,購房者對產品的要求越來越高,開發商競爭也日趨激烈。因此,房企集團會把具備一定“破局能力”的人委以重任。
已完成新一輪架構調整
在行業轉型關鍵期,綠城上海換帥,被看作是應對市場變化的主動調整。
公告顯示,2025年綠城中國實現總合同銷售金額2519億元,其中自投項目銷售1534億元(權益金額1043億元),代建業務貢獻985億元。另據普睿地產研究,從操盤銷售金額排行榜來看,2025年共有7家房企操盤金額超過1000億元。其中,綠城中國排在首位,操盤金額2519億元;中海地產、保利發展緊隨其后,操盤金額分別為2392.1億元、2328億元。
從區域貢獻維度看,以上海為核心的華東區域是集團業績的壓艙石。2025年該區域自投項目銷售金額超620億元,占集團自投總銷售額的40.4%;代建業務簽約金額突破390億元,占集團代建總額的39.6%。
前述人事調整可以看作是綠城2025年末組織架構改革的延續。據媒體報道,綠城集團此前已確立“10個中心+2個事業部”的新架構,新增風控中心強化風險管控,取消東北、華中、中原三大區域公司,聚焦核心城市經營質量。
綠城中國董事會主席劉成云強調,行業轉型期“穩健經營是第一位”,2026年市場將延續“溫和趨穩、結構分化”態勢,公司需通過精準投資、高效運營與優質產品,平衡短期生存與長期發展。
綠城華東區域此次人事變動,距綠城集團2025年末組織架構調整僅月余。此次調整將達成哪些效果?未來是否有類似的調整?仍需拭目以待。
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