北京
Anthropic 有一個神秘的團隊，叫 Labs
它干的活不多，大概也就：
?Claude Code：編程 Agent 的真神，6 個月做到 10 億美元年化收入
?MCP：月下載 1 億次，成了 AI 行業連接工具和數據的事實標準
?Skills：讓 Claude 學會特定工作流的能力，已發布為開放標準
?Claude for Chrome：住在瀏覽器里的 Agent，幫你管日歷、訂會議、填表格
?Cowork：昨天剛發的，桌面 Agent，能直接操作你電腦上的文件
然后，今天 Anthropic 宣布了一個人事變動：
Instagram 聯合創始人 Mike Krieger 從 CPO 位置調去 Labs 帶隊
團隊配置
現在的 Lab 由兩個人帶隊：Ben Mann 和 Mike Krieger
一個 GPT-3 架構師，一個是 Instagram 聯合創始人
分別來說一下
Ben Mann
Anthropic 聯合創始人，七分之一
之前在 OpenAI 是 GPT-3 核心架構師
2021 年，和安全團隊的核心成員一起離開 OpenAI，創立 Anthropic
是 Labs 最早的成員
Mike Krieger
Instagram 聯合創始人
當年把 Instagram 從 6 人做到 10 億月活，工程團隊擴到 450 人
2018 年和 Facebook 鬧掰走人
2024 年進 Anthropic 當了兩年 CPO，今天宣布調去 Labs
他說這叫"回到建設者模式"
Labs 怎么干活
用 Anthropic 自己的話說：在 Claude 能力的邊緣做實驗
拆開就是三步：
? 試探 Claude 能做什么
? 拿未完成的版本給早期用戶測
? 把跑通的東西規模化
和傳統的產品研發節奏不一樣
Google X 做 Waymo 用了好幾年，Amazon Lab126 做 Kindle 也是慢工出細活
而 Labs，是周級別甚至天級別的迭代
按 Anthropic 的 CEO Amodei 的說法：
AI 發展太快，需要不同的建設方式和組織方式，Labs 提供了打破常規的空間產品組織現在怎么分的
Labs 獨立之后，Anthropic 產品側變成兩條線
Labs：前沿實驗，小團隊快速試錯，由原產品部門 CPO 帶隊
產品部門：規模化落地，把 Labs 驗證過的東西推給企業和用戶
這里說一下，Krieger 調去 Labs 之后，產品組織由 Ami Vora 接手，她 2025 年底剛加入 Anthropic
她曾在 Meta 管過年收入 1300 億美元的廣告系統，在 WhatsApp 管過 20 億用戶的產品，之后去 Faire 當 CPO
她搭檔 CTO Rahul Patil，之前是 Stripe CTO
一邊是猛人小隊快速出活，一邊是大廠老兵穩扎穩打推市場
額外背景
Anthropic 年化收入 2025 年底預計達到90億美元，2026 年目標200-260億美元
目前正按照約 3500 億美元估值，尋求 100 億美元融資，
然后 Labs 在招人，計劃 6 個月內規模翻倍
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