從CES 2026看AI未來：京東如何成為全球科技新品“入華首站”？

拉斯維加斯的1月，陽光刺破沙漠的晨霧，LVCC會展中心已是人潮涌動——2026年國際消費類電子產品展覽會（CES）如期而至。

作為全球科技產業的開年盛典，本屆CES匯聚4000余家參展企業，從底層AI芯片、具身智能機器人到各類AI原生終端，上千家企業圍繞“AI技術融合及產業化落地”展開深度對話。人們能感受到一種熟悉的氛圍：中國品牌依舊是定義產品形態、推動技術敘事的關鍵力量。

在這片科技熱土上，一隊身著醒目紅色馬甲的京東采銷團隊格外顯眼。他們帶著“篩選全球尖貨、鏈接中國市場”的使命，穿梭于展臺之間，跨越空間與時間的界限，將前沿新品與深度洞察實時傳遞給地球另一端的中國消費者。

這不是京東第一次深度參與CES，但2026年的特殊之處在于，CES已不僅是硬件新品的發布秀場，更是AI驅動下軟硬件融合、產業重構的戰略高地；而京東，正成為全球科技品牌進入中國市場的“首選接口”——依托其超級供應鏈整合能力、精準用戶洞察與全鏈路服務體系，高效連接海外創新與中國消費需求。

這場全球科技盛宴，正在京東的高效穿針引線下，迅速與中國消費者建立起緊密連接。

AI原生終端扎堆亮相，“紅馬甲”解鎖前沿新品

走進LVCC會展中心，撲面而來的是濃郁的“AI原生”氣息。

本屆CES的主題依舊圍繞AI展開，但重心已明顯轉向場景落地，相關展品全面滲透至AIPC、AR眼鏡、具身智能機器人、AI家電等多個品類。2026年因此被業界定義為“AI技術融合與產業化元年”。

這次，京東“紅馬甲”與知名科技內容創作者“影視颶風Tim”組成了一支探展小隊，以直播第一視角帶觀眾沉浸式逛展。鏡頭跟隨著他們的腳步，從英特爾、AMD的算力基石，走到聯想、華碩、創想三維、XREAL等中國品牌的創新終端。一路上，他們與十余位品牌科技領軍人物展開深度對話，為觀眾持續輸出來自產業一線的真實洞察。

“我們不僅要找到最具市場潛力的新品，還要為用戶爭取到最合理的價格。”京東采銷Wiley在直播中道出選品邏輯，“我們不問‘酷不酷’，只問‘能不能成爆款’。”

直播鏡頭下，一系列重磅新品的細節被放大，“紅馬甲”的視角與判斷成為大眾消費決策的可靠指南。

AIPC：全能化體驗成主流

在英特爾展臺，剛剛發布的第三代英特爾酷睿Ultra處理器成為全場焦點。

作為全球首款基于Intel 18A先進制程打造的消費級AI PC平臺——第三代英特爾酷睿Ultra處理器（代號Panther Lake），其平臺AI算力高達180TOPS，集成Xe3核顯與第五代NPU，引入XeSS-MFG智能幀生成技術，相比上一代產品，相同功耗下多線程性能提升50%，輸出相同性能時功耗降低40%，最高續航可達27小時，讓輕薄本也能兼顧長續航與高性能。

“真是非常全面的配置，而且照顧到了不同產品的需求。”Wiley在體驗基于第三代英特爾酷睿Ultra處理器的AI應用效果時察覺，運行百億參數大模型、實時視頻AI摳圖等重度任務，僅靠筆記本自身算力即可流暢完成。

“現在，一臺筆記本，既能滿足全天候移動辦公的長續航，又能勝任以往需要厚重筆記本才能處理的游戲、渲染等重度任務，AI能力，則像水和電一樣融入了各個應用場景，讓工作流更流暢。”英特爾中國客戶端消費業務總經理程淼表示。

這些優勢在終端產品上得到充分體現。“紅馬甲”們在現場體驗中發現，華碩無畏Pro16 2026款配備了全新英特爾酷睿Ultra 9 270H處理器，應對日常辦公不在話下；微星的Prestige 16 Flip AI+2026則以全鋁合金材質和16英寸2.8K OLED屏幕設計，最高可搭載第三代酷睿Ultra X9處理器，顯著提升了專業工具該有的質感與交互體驗。

“紅馬甲”清晰感知到，AIPC不再是遙遠的未來概念，而是正在爆發的現在。

AR眼鏡：從顯示到交互的跨越

在AR眼鏡賽道，一場靜默的變革正在發生。

京東采銷在XREAL展臺駐足許久，體驗了新品XREAL 1S的原生2D轉3D技術后，直呼“魔法”。“傳統AR眼鏡需要‘外置大腦’，但X1空間計算芯片能實時分析畫面，生成有景深的3D效果，手機相冊、追劇、視頻通話都能秒變立體。”XREAL聯合創始人吳克艱向“紅馬甲”解釋原理。

玄景MLVISION的M6、雷鳥X3 Pro Project-eSIM等新品也同步亮相，分別以模塊化設計、獨立通信能力等亮點引發關注。值得一提的是，針對部分AI眼鏡新品，京東重磅上線普通眼鏡換AI眼鏡的“以舊換新”服務，可疊加以舊換新95折優惠，這無疑降低了更多用戶嘗鮮AI眼鏡的門檻。

3D打印：從小眾愛好到家庭“桌搭神器”

創想三維展臺的場景化展示引得“紅馬甲”紛紛駐足——部分展位搭建材料、地標建筑模型居然都由3D打印制成。品牌聯合創始人唐京科介紹：“SPARKX i7專為新手設計，5分鐘上手，是一臺真正能陪用戶長期創作、成長的入門級高質量設備。”

另一邊，影視颶風Tim將目光投向了專業級機型K2 Pro——其300×300×300mm的大構建體積可一體打印頭盔、大型雕塑等物件，打印速度是普通機型的2-3倍。

“紅馬甲”還親自試穿了3D打印的鞋子：“這獨特的‘踩屎感’和包裹性，讓我們逛展一整天都不覺得累。”

探展期間，“紅馬甲”不斷為消費者爭取專屬福利，讓“全球AI新品京東首發”的口號擲地有聲。

京東此次帶來了多款CES同款新品的全球首發，涵蓋AIPC、AR眼鏡、3D打印機等熱門品類，還聯合品牌推出多重福利機制：用戶1元即可購買重磅早鳥權益包，成功登記后可獲超值好禮；購買ThinkPad、雷神、機械師、華碩等指定新品，可享受抽免單、贈配件、E卡等特權；京東還推出“CES全球新品1元起拍”活動，匯集AMD簽名款處理器、AI眼鏡等尖貨，真正實現“探展即種草，所見即所得”。

首發引爆市場，京東給品牌加裝三程助推力

當全球頂尖的AI硬件品牌，紛紛將年度戰略新品押注于同一平臺——京東做全球首發時，這背后不僅是一次商業選擇，更揭示了中國科技消費品市場的核心通關密碼。

從實驗室的尖端技術，到千家萬戶的日常場景，AI硬件在普及之路上普遍面臨三重天塹：新品冷啟動缺乏精準用戶驗證、中國市場復雜場景難適配、用戶因信任與使用門檻高而不敢買。

品牌亟須一個不僅懂銷售，更能理解技術、洞察用戶，并能提供全鏈路支持的合作伙伴，而京東憑借其完善的超級供應鏈和獨特的生態賦能體系，成為破解這些行業痛點的關鍵連接器。

前沿新品的最大困境是找不到“第一批敢吃螃蟹的人”，沒有他們的驗證與口碑，產品難以迭代，破圈更是無從談起。

京東3C數碼在20多年里積累的高凈值數碼用戶與采銷對消費需求的精準洞察，能破解品牌創新“從0到1”的冷啟動難題，讓創新成果快速匹配到第一批知音。

XREAL全球銷售負責人張龍杰對此深有感觸：“AI眼鏡作為新物種，必須先被最挑剔的用戶認可，才能進入大眾市場。京東聚集的是中國質量最高的一批數碼用戶，他們不是泛流量，而是早期創新者的聚集地。”

這些用戶的真實反饋能幫助XREAL快速迭代產品、精準定位場景，針對京東C2M洞察所發現的辦公效率與跨境溝通痛點，XREAL對虛擬多屏和實時翻譯功能進行了針對性優化。更重要的是，京東的“新品首發計劃”提供了從測評選品、全域營銷到用戶社群的閉環，助力XREAL在冷啟動階段實現破圈穿透。

3D打印曾長期局限于創客圈層，創想三維市場負責人巨錚將京東比作“雷達”：“是京東幫我們把擴展用戶的目標群體精準鎖定在購買過樂高、精密工具的用戶和數碼發燒友身上，這些人有動手能力和創造欲，正是3D打印的隱藏用戶。”

通過京東的用戶需求場景分析，創想三維明確了潮玩手辦、創意家居、親子教育三大核心應用場景，針對性地優化產品，讓SPARKX i7成為新手友好的“桌面創造神器”。

第二重難題則有關中國市場場景化的本土適配。一款成功的全球產品，若不能進行本土化適配，很容易“水土不服”，懸浮于參數之上。

京東憑借對本土用戶的深刻理解，幫助品牌完成中國市場的適配，讓技術真正貼合生活、走入生活。

英特爾中國客戶端消費業務總經理程淼向鈦媒體強調了“場景穿透力”：“技術必須深度融入移動辦公、多場景切換等獨特的數字生活。”京東正是實現這種“穿透力”的關鍵紐帶，其采銷團隊既懂技術演進，又懂中國用戶習慣，能精準篩選出符合市場需求的產品，更能聯動英特爾與OEM廠商協同創新，快速推出符合中國用戶消費習慣和需要的電腦。

XREAL也通過京東的用戶反饋洞察到，國內的AI眼鏡用戶正從極客圈層向職場精英、內容創作者、科技新貴拓展，未來三年市場復合增長率預計超60%，這為雙方共同推動“體驗式消費”、撬動早期大眾市場提供了明確方向。

第三重挑戰在于，AI新品常伴隨隱私安全、操作復雜、售后難等顧慮，用戶常陷入“看不懂、不會用、不敢買”的信任困境。

京東的解決方案是，層層拆解用戶顧慮，構建“所見即所得”的全渠道體驗與無憂閉環的服務保障。

可以科技創始人楊健勃直言：“隱私是信任的基礎，我們在隱私保護上采用點云化圖像處理、全程雙向加密和數據本地化，數據僅在設備與大模型之間通過安全云通道傳輸，不做任何留存。選擇京東，正是看重其長期積累的信任壁壘。京東不只是賣貨，更是幫我們回答用戶‘這是什么、適不適合我、能不能長期用’這三個關鍵問題的‘理解放大器’。”

創想三維的信任之路同樣離不開京東的服務賦能。3D打印是需要親眼見、親手摸的產品，京東不僅在線上通過直播演示操作流程，還通過線下活動讓小朋友和家長直觀感受創造的樂趣；針對用戶安裝難的痛點，京東還堅定推廣上門安裝服務，已在北上廣深等城市開展測試。

“京東的全渠道體驗極大降低了大眾用戶的嘗試門檻，再加上國補、以舊換新等政策，讓3D打印機從專業設備變成家庭消費品。”巨錚表示。

首發引爆只是起點，一個健康品類的長遠發展，需要平臺與品牌共同定義標準、培育場景、構建生態。從技術篩選到用戶觸達，從本土適配到信任建立，從首發破圈到生態普及，京東用全鏈路的價值賦能，架起全球創新與中國市場的橋梁。

正如這些品牌負責人共同認可的：京東的價值在于陪伴品牌完成從技術亮相到產業普及的全程跨越，讓全球創新落地生根，讓前沿科技走進千家萬戶。

重塑科技普惠，京東如何點亮AI的“萬家燈火”？

1月9日，CES大會進入尾聲，LVCC會展中心的展臺燈光漸次熄滅，由京東牽引的“AI普及加速賽”卻剛剛邁入關鍵賽段。

如果說CES展示了未來的可能性，那京東就是致力于讓這份可能，以更可知、可感、可擁有的方式，融入每一個普通人的生活。

京東所構建的，遠不止一條將全球新品“搬運”回國的快速通道，更是一套系統性的創新轉化機制，從門檻拆解、首發校準、生態共建三個維度，重塑前沿科技進入中國市場的全新范式。

任何前沿技術走向大眾，都繞不開高昂的嘗鮮成本、復雜的上手過程、模糊的使用場景這三大障礙。京東首先是通過體系化攻堅，將“價格—體驗—場景”的門檻系統性拆解，讓普惠從口號變為現實。

在價格門檻上，京東依托超級供應鏈的規模效應，提前鎖定全球貨源、優化物流鏈路，壓縮中間環節成本；再疊加專項補貼、國家補貼、早鳥權益等政策，直接拉低用戶擁有成本。

在體驗門檻上，京東用“線上沉浸+線下實操”的全渠道場景化互動消解陌生感。線下以體驗店、快閃形式讓用戶親手試戴AR眼鏡的實時翻譯、操作3D打印機將靈感變為實體物品；線上采銷“紅馬甲”三天不間斷直播，將復雜的參數翻譯并轉化為可感知、可交互的真實體驗。

在場景門檻上，憑借對消費需求的理解和對市場的精準洞察，京東為技術找對“用武之地”：為AIPC定義“長續航移動創作”“高幀率游戲運行”，為3D打印機明確“潮玩二創”“生活物件修補”，為AI眼鏡鎖定“跨境溝通實時翻譯”“辦公虛擬多屏”，讓技術找到服務的錨點。

其次，京東構建了“首發即校準”的敏捷創新閉環，讓中國市場從重要的銷售戰場，進階為不可或缺的研發前哨與需求校準中心。

對于全球品牌而言，在京東進行新品全球首發，意味著產品在面世的第一時間，就能接入中國最活躍、最挑剔的數碼用戶池，完成一次精準的“市場壓力測試”；而用戶對于功能偏好、體驗痛點和場景需求的反饋，又能通過京東高效的C2M鏈路，迅速轉化為他們進行產品功能迭代的清晰指令。

正如京東采銷在選品時反復追問的“能否解決真實痛點”，這種“市場驗證－用戶反饋－產品迭代”的閉環，極大地壓縮了品牌傳統市場調研與產品改進的漫長周期。它讓全球創新不再需要在中國市場“盲測”，而是在一個高反饋密度的系統中快速調優，真正實現敏捷創新。

最終，是共建從首發到常青的產業生態，從單點爆款走向系統繁榮。

京東推出的“AI換新加速計劃”“先人一步加速換新計劃”等，正是整合流量扶持、服務升級、消費者教育、跨品牌協同的系統性平臺。

在這個生態中，京東扮演著“組織者”與“賦能者”的雙重角色。對消費者，通過專項補貼、獨家權益及“線上種草+線下體驗”的全渠道觸達，形成“想第一時間入手全球AI新品，京東是首選”的穩固心智。對品牌方，則開放全域營銷資源、共享深度需求洞察、提供線下場景驗證，形成聯動發聲、共同教育的合力，高效推動AI新品跨越從極客圈層到大眾市場的創新鴻溝。

因此，京東重新定義了“AI新品全球首發”的價值內核。從時間維度上的“搶先”，進化為一個體驗更優、服務更周全、與消費者距離更近的價值綜合體。

當創新的火花在CES展臺上點燃，京東提供的，是讓它持續燃燒、照亮更廣闊市場的燃料與通道。這或許正是，在AI席卷一切的當下，科技普惠所能呈現出的最堅實、最溫暖的路徑。