清豐縣：首席服務添動能?西趙樓村產業興

大象新聞記者 張松濤 通訊員 錢貝貝

鄉村振興，產業為基；產業興旺，關鍵在人。2024年3月，清豐縣創新推行鄉村振興首席服務員制度，實現全縣503個村全覆蓋，讓專業服務力量扎根鄉村一線，為產業發展破解難題、注入動能。在韓村鎮西趙樓村，縣委縣政府督查服務中心派駐的鄉村振興首席服務員，以“政策宣傳員、產業指導員、資源鏈接員”的多重身份，精準對接產業需求，補齊村級治理短板，推動村內食用菌種植、瓜果蔬菜、鴨蛋加工等傳統產業破局升級，從“分散經營”邁向“抱團發展”，從“有產品無品牌”變為“有口碑有市場”，生動詮釋了首席服務員在鄉村產業振興中的人才作用。

曾經的西趙樓村，雖手握多元產業基礎，卻深陷發展困境。村“兩委”干部扎根鄉土、熟悉民情，帶著村民守住了產業“基本盤”，但受限于視野格局、專業知識和外部資源，產業發展始終難有突破：種植戶“單打獨斗”缺規模效應，優質農產品“養在深閨人未識”，沒有品牌背書、缺乏銷售渠道，“好貨賣不出好價”成為制約村民增收的關鍵瓶頸。鄉村產業要想突圍，亟需一支懂產業、通市場、有資源的專業力量牽頭引路，而鄉村振興首席服務員的到來，恰好補上了這一關鍵短板。

首席服務員駐村伊始，便將“摸清產業底數、找準發展痛點”作為首要任務。他們走遍田間地頭、走訪家家戶戶，與種植戶促膝長談，和村“兩委”干部共同研判，精準鎖定“散、弱、缺品牌、少渠道”的核心問題。不同于傳統村級治理的“守成思維”，首席服務員帶著更前沿的產業理念和縣級資源優勢，不搞“大水漫灌”，而是量身定制產業升級方案，成為西趙樓村產業發展的“主心骨”。

為破解“規模小、技術舊”的難題，首席服務員主動扛起“引技”重任。牽頭組織村“兩委”干部、種糧大戶遠赴山東壽光，實地學習先進種植技術、規模化經營模式和市場對接經驗，把“外面的好經”帶回來、用起來；針對食用菌種植戶的技術困惑，邀請農業專家上門指導，優化種植流程、提高產品品質，讓傳統種植產業搭上“科技快車”。同時，積極推動產業資源整合，引導分散種植戶、加工戶抱團發展，形成“統一標準、統一管理、統一銷售”的規模化發展格局，讓零散的產業資源凝聚成發展合力。

為讓產業發展更具后勁，首席服務員扎實推進三產融合，以產業升級賦能鄉村振興。依托雙孢菇、草菇等食用菌種植優勢，延伸產業鏈條，發展食用菌初加工業務，主動扛起食用菌商標注冊重任，推出烘干羊肚菌、菌湯包等產品，助力食用菌產品擁有專屬“身份證”。同時，與蒲公英傳媒合作，通過村黨支部書記盧午申的視頻號、抖音號等新媒體平臺發布短視頻，對本村食用菌、麒麟西瓜等特色農產品進行全方位宣傳推廣，有效積累品牌人氣，助力打開線上銷路。據測算，商標注冊成功后，食用菌收購價格預計提高20%，種植戶人均年增收可達3000余元。

清豐縣鄉村振興首席服務員制度的實踐證明，產業振興既要靠村“兩委”干部的本土堅守，更要靠專業服務力量的精準賦能。首席服務員以其獨特的專業優勢、資源優勢和視野優勢，成為鄉村產業升級的“催化劑”、內外聯動的“橋梁紐帶”，讓西趙樓村的產業發展跑出了加速度。這條“首席服務賦能產業、產業帶動鄉村振興”的發展之路，也為更多鄉村實現產業興、村民富提供了有益借鑒。

審核：張松濤