中信出版董事長(zhǎng)陳煒：用創(chuàng)作和閱讀，做文明的“擺渡人”

來(lái)源：市場(chǎng)資訊

　　2026年1月6日，中信出版2026合作伙伴大會(huì)在北京隆重舉辦，中信出版集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳煒出席并發(fā)表致辭，與合作伙伴共同探討大眾出版的未來(lái)。

　　陳煒以《用創(chuàng)作和閱讀，做文明的“擺渡人”》為題，圍繞出版行業(yè)如何直面“AI奇點(diǎn)”、中信出版如何構(gòu)建新的商業(yè)模式、出版人的初心與堅(jiān)持等層面，提出深入的探索和思考。

　　擁抱“偉大時(shí)代”，直面“AI奇點(diǎn)”

　　陳煒指出，我們正身處一個(gè)偉大的時(shí)代，以AI為代表的新技術(shù)正在不斷消解舊秩序、重構(gòu)新規(guī)則。

　　正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所言，“創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的破壞”，作為伴隨著人類(lèi)成長(zhǎng)的最傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)之一，出版行業(yè)同樣面臨著創(chuàng)造性的破壞，AI帶來(lái)的絕不僅僅是提效或內(nèi)卷，而是一場(chǎng)超越認(rèn)知的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間里，傳統(tǒng)出版業(yè)扮演的是“守門(mén)人”和“搬運(yùn)工”而非“議題設(shè)置者”的角色，出版機(jī)構(gòu)習(xí)慣了被動(dòng)篩選，并只擅長(zhǎng)于把原生內(nèi)容的價(jià)值以圖書(shū)方式傳播。但在今天，傳播方式已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，“AI奇點(diǎn)”正在加速到來(lái)，一個(gè)尖銳的問(wèn)題擺在從業(yè)者面前：出版人會(huì)不會(huì)被替代？

　　陳煒認(rèn)為，面對(duì)“AI奇點(diǎn)”，出版人要思考的，決不能只停留在產(chǎn)品呈現(xiàn)方式、銷(xiāo)售渠道和生產(chǎn)效率的優(yōu)化上，不能再用做紙質(zhì)書(shū)的思維來(lái)做數(shù)字產(chǎn)品，用工業(yè)時(shí)代的邏輯來(lái)應(yīng)對(duì)智能時(shí)代。

　　他指出，出版人必須問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：

1. 好的內(nèi)容，它的本質(zhì)是什么？
2. 我們的讀者，在這個(gè)碎片化的時(shí)代，靈魂深處渴求什么？
3. 三年后，如果我們不改變，我們會(huì)在哪里？

　　面對(duì)“AI奇點(diǎn)”，我們不能對(duì)變化視而不見(jiàn)，不能形成思維定式，必須打破“認(rèn)知閉合”，走出“信息繭房”。AI帶來(lái)的不僅是挑戰(zhàn)，更多的是創(chuàng)新和機(jī)會(huì)。因此，新時(shí)代的出版人不能只做技術(shù)的追隨者，更要做內(nèi)容的引領(lǐng)者。

　　陳煒借中信出版“二次元”板塊、米哈游及泡泡瑪特等案例指出，內(nèi)容的邊界正在被無(wú)限拓寬，AI和新的傳播方式讓這些小眾但極致的內(nèi)容找到了知音。

　　因此，出版社的轉(zhuǎn)型，一切都還來(lái)得及。關(guān)鍵在于，誰(shuí)能理解真的內(nèi)容，誰(shuí)能理解真的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　構(gòu)建新的商業(yè)模式，未來(lái)中信出版的四組身份

　　陳煒指出，回顧歷史，每一次技術(shù)的浪潮，都伴隨著文明的洗禮，每一次思想浪潮，都離不開(kāi)出版人的身影。今天我們需要思考的是：作為出版人，我們要為未來(lái)留下什么？

　　他用四組“身份”來(lái)定義中信出版未來(lái)要構(gòu)建的商業(yè)模式：

1. 要做內(nèi)容生態(tài)的營(yíng)造者。中信出版要成為“技術(shù)的極客”，做內(nèi)容創(chuàng)作的“連接器”，讓好的思想在這里碰撞、裂變。要圍繞新時(shí)代、新讀者、新社群，打造覆蓋圖文、音視頻和社群的全鏈路內(nèi)容生態(tài)。

　　今年，中信出版內(nèi)部發(fā)起了“滿(mǎn)天星計(jì)劃”，希望在新的時(shí)代搭建自己的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，特別是在新一代讀者聚集的新媒體平臺(tái)，我們要真正通過(guò)新媒體矩陣，包括抖音生態(tài)、微信生態(tài)、社群生態(tài)，以作者、出版以及讀者內(nèi)容共創(chuàng)的形式，讓發(fā)行再次變革，讓內(nèi)容生發(fā)方式進(jìn)行變革。

1. 要做美好體驗(yàn)的營(yíng)造者。當(dāng)下是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，讀者要的不僅是內(nèi)容，更是閱讀的體驗(yàn)、參與的體驗(yàn)，以及更豐富的人生體驗(yàn)。中信出版要讓讀者在閱讀、學(xué)習(xí)、互動(dòng)的每一個(gè)瞬間，都能感受到美好，從而成為更好的自己。

　　陳煒在致辭中宣布，今年“4.23讀書(shū)日”，中信出版將在朝陽(yáng)大悅城推出新的書(shū)店業(yè)態(tài)，中信書(shū)店旗艦店。他認(rèn)為，目前書(shū)店業(yè)態(tài)處于轉(zhuǎn)型期，但依然有其重要的價(jià)值。

1. 要做打破認(rèn)知閉合的跨界者。近年來(lái)內(nèi)容生態(tài)的融合趨勢(shì)明顯，頭部作者的跨界也愈發(fā)頻繁，這些作者是打破認(rèn)知閉合最重要的資源，也是社會(huì)進(jìn)步最重要的力量之一。中信出版要打破學(xué)科的壁壘，提供跨界融合的“洞見(jiàn)”。

　　陳煒指出，中信出版這些年一直陪伴改革進(jìn)程，在每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)都有精品力作問(wèn)世，這是我們作為出版社應(yīng)該驕傲和自豪的。但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào)，今天的出版社僅僅提供知識(shí)，顯然是不夠的。為此，他將“我們提供知識(shí)，以應(yīng)對(duì)變化的世界”這一口號(hào)中的“知識(shí)”二字改成了“洞見(jiàn)”，就是希望出版依然有價(jià)值，可承續(xù)。

1. 要做理想和價(jià)值的守望者。無(wú)論技術(shù)怎么變，那些跨越時(shí)代的價(jià)值——真、善、美，對(duì)人類(lèi)命運(yùn)的關(guān)懷，對(duì)未來(lái)的思考，都是不變的。中信出版要做韋伯所說(shuō)的“信念的守護(hù)者”，在這個(gè)不確定的時(shí)代，提供確定的價(jià)值。

　　出版業(yè)從來(lái)不是單純的生意，它承載著文化傳承的使命。中信出版也勢(shì)必要堅(jiān)守跨越時(shí)代的價(jià)值，讓好的內(nèi)容穿越時(shí)間，影響一代又一代人。

　　“所有人創(chuàng)作，所有人閱讀”，出版人的初心與堅(jiān)持

　　陳煒認(rèn)為，AI再?gòu)?qiáng)大，它現(xiàn)在也還不能像我們一樣，因?yàn)樽x到一段文字而熱淚盈眶，因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)意而徹夜難眠。中信出版有一群熱愛(ài)出版、懂內(nèi)容、敢創(chuàng)新的同事，愿意擁抱變化，敢于跳出舒適區(qū)，愿意為了做“好內(nèi)容”而全力以赴。這是中信出版最寶貴的財(cái)富，也是面對(duì)一切挑戰(zhàn)的勇氣。

　　而在專(zhuān)業(yè)的出版人之外，在這個(gè)時(shí)代，每一個(gè)人，都是參與者，也都可以是創(chuàng)造者。不要低估出版的力量，本意是不要低估了大眾創(chuàng)作的力量。

　　
中信出版在和“天使望故鄉(xiāng)”團(tuán)隊(duì)的合作中提出一個(gè)理念：所有人創(chuàng)作，所有人閱讀，而剛剛推出的全民閱讀立法有力支撐了這一點(diǎn)。過(guò)去，出版也許是少數(shù)知識(shí)分子的特權(quán)；而在新的媒體時(shí)代，每一個(gè)人都可以成為創(chuàng)作者。這是內(nèi)容行業(yè)的活力之源，也是文字的煙火氣，更是真正的新大眾文藝。

　　博爾赫斯曾說(shuō)：“天堂應(yīng)該是圖書(shū)館的模樣。”致辭的最后，陳煒表示，出版人的使命，就是讓這個(gè)“天堂”變得更加多元、更加包容、更加觸手可及。無(wú)論時(shí)代怎么變，出版人的初心——傳播知識(shí)，啟迪思想，應(yīng)該永遠(yuǎn)不變。