關育兵
當清脆的消息提示音在夜晚響起,濟南的王女士再次匆忙趕往打印店,為孩子準備明早必須上交的數學練習。這樣“緊急打印”的場景,如今已成為許多家庭的常態(tài)。無數家長在夜幕中匆忙尋找營業(yè)中的打印店,只為完成那份“明早務必交齊”的作業(yè)。兩頁A4紙看似微不足道,背后卻承載著家長沉甸甸的負擔。表面是小事情,實則構成了對家庭的多重負擔,更折射出教育責任體系的錯位。
讓家長承擔打印任務,首先是一筆不容忽視的經濟賬。以普通家庭每學期打印數百頁作業(yè)計算,僅此項支出就可達數百元。更值得關注的是,打印需求往往集中在放學后至夜間時段,許多家長不得不選擇價格更高的24小時打印服務,進一步加重了經濟負擔。
經濟成本之外,是更為隱蔽的時間與精力消耗。尋找營業(yè)中的打印店、往返奔波、排隊等候,每次任務至少耗費半小時以上。對雙職工家庭而言,這半小時可能意味著推遲晚餐、壓縮親子時間,甚至影響次日工作狀態(tài)。更令人憂慮的是精神上的持續(xù)壓力——家長必須時刻保持“群消息警覺”,形成了一種新型的“教育待命焦慮”。這種全天候的“在線狀態(tài)”,實質上模糊了工作與家庭、學校與生活的邊界。
這一做法與“雙減”政策的核心精神背道而馳。政策明確要求減輕學生課業(yè)負擔、規(guī)范作業(yè)管理,而通過家庭打印實現(xiàn)的“作業(yè)隱蔽化”,恰恰規(guī)避了學校對作業(yè)總量的有效監(jiān)管。更為關鍵的是,這種做法扭曲了家校合作的本意,將家庭從教育的合作伙伴異化為教學任務的執(zhí)行終端。教師輕點手機發(fā)送文件,家長便需即刻響應;學校規(guī)避了作業(yè)總量監(jiān)管,家庭卻承擔了“明減暗增”的負擔。
教師將打印任務甩給家長,實質是教學惰性的流露;學校默許此類行為,暴露的是教育理念的偏差。問題的表象在教師,根源卻在教育評價體系。一些學校管理者仍固守“作業(yè)量等于教學質量”的陳舊觀念,將家長配合度簡單等同于教育成效。在這種導向下,打印作業(yè)從權宜之計異化為常態(tài)要求,家庭資源被默認為學校教學的延伸保障。尤其需要警惕的是,這種做法在微觀層面損害教育公平——并非所有家庭都具備即時打印條件,城鄉(xiāng)差異、數字鴻溝在此過程中被悄然放大。
教育現(xiàn)代化的核心是尊重教育規(guī)律和人的發(fā)展規(guī)律。解決這一問題須進一步明確家校責任邊界。首先,作業(yè)布置與材料提供是教學基本環(huán)節(jié),理應由學校承擔。學校可通過建設共享作業(yè)庫、統(tǒng)一打印或訂購習題冊等方式,推廣綠色作業(yè)方式,從源頭上減少不必要的打印需求。其次,為強化“雙減”政策的執(zhí)行力,有必要將減負要求納入教育督導體系,對變相增加家庭負擔的行為建立階梯式問責機制。而教師也要提升作業(yè)設計質量,減少對打印材料的依賴。最后,教育行政部門需建立更科學的評價體系,督促校方將政策落到實處。
家庭不是學校的延伸,家長也不是教師的助手。當教育真正回歸育人本質,學校與家庭各安其位、各盡其責,孩子們才能在健康的教育生態(tài)中成長。這不僅是對家庭時間與精力的尊重,更是構建良性教育關系的必然要求。教育的美好,應體現(xiàn)為對個體生命發(fā)展規(guī)律的尊重與順應,而非將家庭卷入無休止的“打印戰(zhàn)爭”中。
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