
作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
引言:現在衡量一個城市夠不夠“有面兒”、消費力夠不夠頂,早已就不看高樓大廈,而是看有沒有山姆會員店和奧特萊斯(以下簡稱“奧萊”)!
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現在中產的錢,真的很愛花在這兩個地方。
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雖然消費降級了,但還是想提升生活品質,維持“有面子”的社交需求。所以便宜的山姆、便宜的奧萊正好踩中了中產“體面”的痛點。
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奧萊新業態卷成麻花
讓中產掏空口袋

就拿粵港澳大灣區來說,這股“山姆+奧萊”的內刮得正猛!
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尤其是中山,本來就因為深中通道開通很火了,緊接著山姆會員店也落地中山了,現在更狠的來了,奧萊也開了。
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中山海雅繽紛天地一期正式開業已經過去了半個月,灣區西部的中產消費力真是驚人,記得開業當天人次客流高達30萬,現在這個數據依舊停不下里。
這家奧萊有多卷?足足200多個知名品牌入駐,其中30%的品牌還是頭回去中山,當地的中產真的是消費爽了。
具體的牌子,去逛過奧萊的都懂,有MICHAEL KORS、Stella McCartney、Furla這些國際化輕奢品牌,也有NIKE、adidas、FILA、這些國際運動大牌。
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牌子雖然都差不多,但值得一提的是,中山的奧萊太有“心機”了,早就不是以前那種“賣打折大牌尾貨”的模式了。
為了能讓中產和新貴多掏空袋,把奧萊商場整成了“輕度假”模式。

像人文藝術空間、潮流打卡點,甚至24小時營業的業態,這里都有。
奢侈品商場有的餐飲、新茶飲、兒童樂園、金店全都配齊,中產逛奧萊不止是單純買折扣大牌了,還要消費吃的喝的。
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也就是說,以前的中產花8000元在奧萊搶一件加拿大鵝的折扣羽絨服都很開心,即便被說是交“智商稅”,但現在的中產去逛奧萊店,雖然大家都知道中產消費降級了,但奧萊能提供的服務,至少不止要花8000元了。
或者說,如今的奧萊野心很大,想對標“廣州太古匯、香港又一城、深圳華潤中心、深圳蛇口海上世界廣場、上海國際金融中心、上海興業太古等城市標桿項目”了。
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縣城貴婦崛起
城市中產貴婦“輸了?
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當中山也開起了奧萊,也就是說奧萊和山姆一樣,不再只盯著一二線城市了,而是往三四線城市、甚至縣級市下沉。
也就說,原本奧萊和山姆的核心客群是城市貴婦以及城市中產們,現在則多了縣城貴婦以及縣城“中產”們。
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可見,縣城有錢人的消費力開始碾壓城市中產了?
從項目的分布就能看出端倪了!截至目前,國內有78個地級城市都開了奧萊。
這波PK,對于縣城貴婦來說,簡直贏麻了!當然,口袋也薄麻了。
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但奧萊火了之后,有些城市也想分一杯羹,對奧萊項目的投資沒那么理性,出現了一些“偽奧萊”的亂象。
有的城市同一個商圈就規劃了兩三個奧萊項目,品牌招商競爭也弄得很激烈,但卻不是真心實意想做生意,純粹是為了“騙取”品牌授權費、裝修費。
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太多奧萊分流掉客流量不說,項目一旦啟動也是需要花錢運營了,每個區域能消費的人就那么多,一旦出現了供過于求的現象,即便天天打折,中產的口袋也沒法天天買。
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所以部分城市出現了很多“爛尾”的奧萊項目,或者剛開業沒多久,就又重新“畢業”了。
奧萊這塊蛋糕真的很大也很香,但投資還是要理性!投資對了奧萊,也是真的能賺到錢的。
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1800億規模
奧萊背后的企業悶聲發大財
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誰能想到,靠賣打折貨也能把規模做到近2000億元。奧萊行業早就成了“悶聲賺大錢”的賽道,背后的企業個個都賺得盆滿缽滿!
據中國商業聯合會奧特萊斯分會公開的數據分析得出,從2024年7月到2025年6月,國內達到“”品質化”的奧萊已經高達205家。
而這205家品質化的奧萊,在這段期間銷售額已經高達1800億元。同比增長8.9%,客流量更是接近9億人次,同比增長12.5%。果真是人多、錢多,魚與熊掌同時兼得了。
何為品質化?即建筑面積超5萬平米、入駐品牌數量高達100個以上的奧萊。
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但這也顯示了奧萊業態“大魚吃的飽,小魚吃的少”的殘酷現實。
畢竟2024年全國奧萊行業的銷售規模也就2390億元!
也就是說,光這200來家就已經占據了大頭,能吃到肉的,其他喝點湯了。
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巨頭企業也是卷的很,隨便一個出來都是行業有名的主,如王府井奧萊、首創奧萊、百聯奧萊、佛羅倫薩小鎮、杉杉奧萊、砂之船奧萊這六大行業巨頭。
截至2025年8月,這六大“奧萊巨頭”手上的優質奧萊項目就高達87家。
而從2024年7月到2025年6月這一年里,這六大“奧萊巨頭”的銷售額就已經有1100億元了,占據國內奧萊行業市場份額一大半。
而這些“巨頭”也早已在全國零售百強榜單內了,就拿《2024年度中國零售百強企業》排行榜來說:
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砂之船奧萊的銷售額為238億元,排第30位;首創鉅大的銷售額為156.5億元,排第43位;佛羅倫薩小鎮的銷售額為136.45億元,排第45位。
關鍵是,這些企業的排名是一年比一年向前,可以說奧萊才是零售行業隱藏的“發財密鑰”。
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關鍵是,他們的名次比2023年還都提升了!以前大家覺得零售賺錢的是高端商場,現在看來,奧萊才是隱藏的“賺錢能手”,但對比“賣水”的來說,還是差了那么一截。
只能說,想要賺錢,做打折的生意一點都不丟臉,而參與打折的品牌,也是不怕丟臉的正在悶聲發大財。
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高奢跌落神壇!
輕奢放下身段賺瘋了
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奢侈品也是有鄙視鏈的,但這年頭能賺錢的卻是鄙視鏈的底層,“LV們”遲遲不肯放下身段,還在維持大牌的優越感,只能看著COACH蔻馳、Burberry、MK們在打折的市場里悶聲發大財。
在奧萊的品牌格局里,還有一個特別有意思的變化:國際高奢品牌徹底缺席,輕奢品牌卻賺得盆滿缽滿!
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十多年前奢侈品經濟橫行,那時的有錢人、中產覺得買奢侈品才是彰顯身份的象征,但現在中產想要繼續輕奢體驗,但也要在消費的起的范圍里去買奢侈品。
加上這十幾年來國際奢侈品高管換來換去也就算了,設計師還跟“輪崗”一樣,去這家上完去那家,導致各大奢侈品都有同行的影子,一款新包出爐,是誰家的都完全分不清了。
但品牌風格不再特別了,加上現在“山寨貨”橫行,奢侈品巨頭們也是有苦說不出。
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但關鍵點還是中產不怎么想交“智商稅”了,與其花兩三萬買一個很快過季的包,還貶值很快,還不如花幾千買個輕奢品牌,或者買個二手包包,反正奢侈品包包這十幾年來設計變動不大,十年前的款現在還在賣,只能說,再啃老就賣不動了。
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說到奧萊輕奢品牌,誰最卷?不得不提到蔻馳,截至目前在國內開了68家奧萊店,而MICHAEL KORS排第二,國內開了49家奧萊店,HUGO BOSS排第三,國內開了40家奧萊店。
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形成鮮明對比的則LV、香奈兒、愛馬仕,這些一家都沒進入奧萊。
根據蔻馳母公司Tapestry(泰佩思琦)公開的2026年第一財季財報數據分析得出,2026年第一財季公司的銷售額為17億美元,同比上升了13%。
其中,COACH蔻馳作為“頂梁柱”,貢獻了14.3億美元的銷售額,同比身上22%。這不把“LV們”羨慕的不要的不要的?
除了蔻馳,MICHAEL KORS就算專柜店減少了,奧萊店依舊開得風生水起,而瓏驤、拉夫勞倫的平價線,也在奧萊里悶聲發大財。
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這一屆年輕人消費覺醒
不追logo追性價比
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現在的年輕人消費太理性了,不再盲目為國外品牌的logo買單,而是開始支持國貨,如安踏、鴻星爾克、特步等國貨品牌。
可以說,國貨品牌一點都不輸國際大牌。
以前部分消費者多少有些“崇洋媚外”,總覺得國外的NIKE、adidas穿起來更有面子,但現在不一樣了,年輕人的消費觀念變了。
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大家開始文化自信起來了,加上國貨品牌自己很爭氣,不管是科技研發還是設計風格,都越來越靠譜, 不過也有國貨開始接不住潑天富貴,試圖用“擦邊”引起人注意,實在是辣眼睛。
質量好,價格還親民,完全符合這一屆年輕人的“消費”理念。
1800億的奧萊市場背后,是中產理性消費的轉變,也是下沉市場上升消費的崛起。
而奧萊也是高奢和輕奢品牌的一場較量,誰能笑到最后還得拭目以待,但不管誰是贏家,錢終將還是外資品牌的口袋里,畢竟高奢和輕奢大都是國外牌子。
國貨品牌不管是接地氣的牌子還是輕奢品牌,這時候也是崛起的好時機,一定要強勢逆襲,一定要抓住這一屆年輕人的支持。
現在國貨輕奢品牌也開始崛起,比如始祖鳥、山下有松,定價在2000-6000元之間,正好卡在中產的消費能力范圍內,既能買得起,又有品牌面子,是很多中產“社交貨幣”的選擇之一。
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