江蘇
西安一家設計院的員工在群里發了截圖，他說自己全年沒有休息，周末和節假日都在工作，項目催得緊，經常干到晚上八點，結果年底公司發通知，年終獎一分錢沒給，只寫了“共渡難關”四個字。這件事傳到網上后，很多人跟著講自己的經歷，有的公司年中強制加班，年底直接取消獎金，還有的公司只發一千五百塊錢作為過節費，但領導的工資卻一分沒少。
2024年房地產行業不太景氣，設計項目數量減少將近兩成，不少小型設計院撐不到半年就接不到活，工資也跟著出問題，績效預發的錢被全部扣除，有的人不光沒拿到年終獎，反而倒欠公司錢，等于白干還往里貼錢，我認識一位老同事去年就被這么坑過，現在想起來仍然覺得憋屈。
最讓人想不通的，是項目明明還在推進，獎金卻取消了，管理層的工資一點沒減少，新來的領導半年掙的錢，抵得上普通員工十年收入，有人記得前年裁員之前開動員會，領導說熬過去就是春天，結果被裁的員工連召回承諾也沒兌現，這哪里是共渡難關，只是把風險全推給下面的人承擔。
設計院用人成本高，項目收入卻時好時壞，遇到波動就先削減員工工資，管理方式停留在包工頭模式，誰都能指揮干活，沒人關心累不累，職業發展太依賴房地產行業，其他領域接不住需求，部分離職人員轉做城市更新、BIM或低碳建筑，反而過得自在，有技術在手，換個地方也能謀生。
現在很多設計師白天忙著做剩下的項目，晚上自己學習新東西，考取證書，比如BIM、裝配式、碳核算或者一級建造師，他們不抱怨公司，也不喊口號，但心里明白再這樣耗下去也沒用，行業在收縮，不是光靠說堅持就能好起來的，真正能翻身的時候可能要等到下一輪基建政策落地，前提是人還沒被消耗完。
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