?12月23日,理想汽車官方商城在京東上線,掛上了“獨家合作”的標簽。 這是理想汽車首次向第三方電商平臺開放渠道,打破了它堅持多年的直營閉環。 而京東拿下的不僅是一家車企的入駐權,更是一張打通汽車生態的關鍵門票。
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根據合作協議,京東將成為理想汽車官方商城的重要線上渠道。消費者可在京東平臺直接下單購買理想汽車,并享受涵蓋“買、配、養、用、換”各環節的完整服務。具體包括:“送裝一體”的充電樁安裝服務、原廠配件以舊換新活動,以及基于京東物流網絡支持的24小時道路救援服務等。
此次合作的達成源于雙方資源的互補。京東憑借其覆蓋全國的供應鏈網絡以及線上運營經驗,為理想汽車提供強大的線下服務支持與線上流量入口。而理想汽車作為造車新勢力的代表,其產品在市場關注度和銷量方面表現突出,截至2025年12月,理想汽車的累計交付量已?突破150萬輛?,成為中國新勢力品牌中首個達成此里程碑的車企。
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對理想汽車而言,此次合作是其銷售渠道的一次重要拓展。此前,理想汽車主要依靠直營門店和官方APP進行銷售,此次與京東合作,有望借助其龐大的用戶基礎和成熟的電商運營經驗,進一步拓寬市場覆蓋面。
對于京東而言,理想汽車并非京東合作的首家車企。公開資料顯示,2025年以來,京東已與比亞迪、廣汽、小鵬、長安等多家國內主流車企,以及電池巨頭寧德時代達成合作。京東公布的數據顯示,2025年其平臺新能源車品類銷量同比增長高達120%,顯示出強勁的增長勢頭。
然而,京東在汽車領域的探索并非一帆風順。此前,京東曾聯合廣汽、寧德時代推出首款汽車埃安UT Super,但在交付首日爆發了大規模退訂潮,原因涉及宣傳不符、租電方案存爭議等問題。這一事件也讓市場對京東汽車業務的執行能力格外關注。
有分析認為,京東與理想汽車的合作是汽車銷售模式向“線上銷售+線下服務”轉變的一個縮影。這種模式的核心在于利用電商平臺的流量和效率優勢,同時結合車企的產品力和品牌力,共同提升用戶體驗和運營效率。
電商賣車并非全新模式,此前已有不少車企嘗試,但部分探索最終僅停留在“線上展示”層面,未能真正打通售前與售后的全鏈條服務。理想與京東此次合作能否成功,關鍵在于破解“線上下單易、線下履約難”的行業痛點。這高度依賴于京東在物流、安裝、緊急救援等環節的標準化執行與無縫銜接能力。一旦在交車、充電樁安裝或道路救援等服務中出現瑕疵,引發用戶不滿,其帶來的品牌反噬效應可能更為劇烈。畢竟,理想的車型均價更高,其用戶群體對服務品質也更為敏感和挑剔。
因此,這場合作的真正價值與成效,最終將取決于其線下履約的每一個細節。只有經受住從“訂單”到“服務”全過程的嚴峻考驗,才能贏得消費者的長久信任,成為行業值得借鑒的新范式。
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