夜幕降臨,溧水開發區中興西路9號中通快遞分揀中心附近,外賣員王師傅在送餐途中忽然聞到一股焦糊味。他下意識停下車,順著氣味找到一處配電箱——火星隱約可見。
“119嗎?這里可能要著火!”王師傅一邊報警,一邊沖進隔壁店鋪借滅火器。不到五分鐘,警燈閃爍,兩輛巡邏車和兩輛消防車幾乎同時趕到。
這并不是巧合,而是開發區應急消防一體化機制的一次日常響應。
一張網
兜起大小事
在開發區智慧指揮中心的大屏幕上,10個城市治理聯動工作站的實時動態一目了然。今年年初,開發區整合了應急、消防、城管、警網四大力量,按照“社會面”與“企業面”劃分,建立起“指揮室-監督室-聯動站”三級運行體系,推動治理力量網格化布局與實體化運行。
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“過去是‘鐵路警察各管一段’,現在是一張網兜起所有事。”開發區應急消防執法中隊負責人孫云林介紹。通過人員、專業、力量“三融合”,開發區將應急、消防、城管、警網等多部門113名一線人員整合進10個聯動工作站,實現“集中辦公、不分你我”,推動治理力量真正下沉到網格,形成“進一次門、查多項事”的高效機制。
今年7月25日,一場廠房火災中,消防現場供水不足,指揮中心一通電話,附近作業的環衛灑水車在五分鐘內抵達現場增援,火勢被迅速控制。“灑水車平時用來清潔,關鍵時就是移動消防栓。”秦韻環衛總經理張駿說,“我們現在也接受基礎消防培訓,大家都是安全守護的一分子。”
一道哨
巡出安與穩
“我們是‘流動哨’,也是‘前哨站’。”一名聯動站工作人員這樣形容日常巡查,“過去單部門人手不夠,現在聯合行動,效率明顯提升。”除了常態化檢查,他們還針對重點時期、重點區域開展專項攻堅,如小區消防安全、九小場所檢查、夜間治安巡防等。
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巡查不僅在于發現,更注重處置閉環。指揮中心通過數字化平臺實時調度、全程跟蹤,形成“發現-派單-處置-反饋”的專業化管理閉環,提升隱患整改效率。
今年以來,開發區依托“警網站”聯動,累計巡查重點場所7000余次,排查隱患4208處,并建立24小時應急響應機制,確保從發現到處置全程閉環。今年6月,網格巡查發現同城薈存在違法建筑,聯動工作站第一時間核實并下發整改通知,到期未整改即聯動多部門配合拆除;10月,通過社區“吹哨”,應急消防中隊執法、派出所、服務業科等多部門對轄區內再生資源回收場所開展聯合檢查,發現隱患65條,已全部限期整改完畢。
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一把尺
量出獎與治
“沒想到反映小區消防栓沒水,還能領到獎勵。”秦淮緣小區居民張阿姨笑著說。今年,她通過“隨手拍”舉報小區消防栓缺水問題,不僅問題得到解決,還獲得了200元獎勵。
開發區推出“有獎舉報”機制,鼓勵群眾參與社會治理。今年以來,共受理舉報工單906件,其中330件符合獎勵條件,累計發放獎金17250元。
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“安全不是靠幾個人,而是靠一群人。群眾是我們最好的‘情報員’。”指揮中心工作人員表示。除了線上舉報,線下也涌現不少“安全員”:柘塘社區居民夜間散步時發現梅山山林冒煙,立即報警;環衛工人在地鐵站附近發現高壓設備冒火花,用滅火器及時撲救……這些熱心市民都獲得了專項獎勵,有效推動安全治理從政府主導向全員共治延伸。
一顆心
守住法與情
“第一次警告,第二次約談,第三次依法處罰。”孫云林說,執法不是目的,整改才是關鍵。今年以來,開發區共辦結消防委托執法案件211例,罰款63例,警告148例,處罰率29.9%。案件類型集中在占用消防通道、堵塞安全出口、遮擋消防設施等“常見病”,隱患整改率達100%。
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“有些商戶確實不懂,我們就耐心解釋;有的屢教不改,那就依法處理。”孫云林坦言,“我們不是來找茬的,是來幫忙的。企業安全了,我們才能安心。所有處罰案件都要完成‘回頭看’,確保隱患真正消除。”在針對企業的檢查中,今年1-10月共檢查18家企業,發現隱患22條,全部整改完畢。
“下一步,我們計劃加強培訓,提升隊伍專業性;同時深化警網站融合,真正實現警、網、站‘1+1+1>3’,讓安全治理更精準、更高效。”開發區相關負責人表示。
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一張網、一道哨、一把尺、一顆心。開發區通過網格化、專業化、數字化、全員化、實體化、手冊化的“六化”建設,讓安全治理體系更系統、更高效,安全治理正從“政府單干”走向“社會共治”。
記者 | 陶燕燕
素材來源 | 開發區
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