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撰文| 金軒獎執委會
| 黃大路
設計| 甄尤美
中國汽車營銷現在也走到了十字路口。
一方面,汽車營銷正遭遇AI重塑、紅海廝殺、結構重塑的挑戰;另一方面,營銷環境日趨苛刻,政策監管持續收緊。營銷人普遍陷入 “創新難、轉化難、合規難”的三重困境。
2025年我們有什么收獲?2026年如何開局?
自11月20日廣州車展前夕啟動,第十二屆金軒獎評選已進入補充申報的最后階段。
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截至目前,本屆評選已通過“執委會提名 + 企業申報”雙軌制,覆蓋近百家汽車品牌,累計匯集近500個案例,并已有68份企業案例經初篩入圍。
補充申報結束后,金軒獎即將于2026年1月4日迎來全網公眾投票,1月13日舉辦線下評審會,并最終于1月23日在北京舉行金軒獎頒獎典禮。
創辦于2014年的金軒獎,是中國汽車營銷領域的權威標桿,它始終與中國汽車營銷界同頻共振,以“公正客觀、與時俱進、長期主義”為核心價值觀,致力于匯聚業界精英、前沿洞察、榜樣案例,為汽車營銷變局提供參考。

四大類別全覆蓋
案例補充申報倒計時
第十二屆金軒獎首次采用“執委會提名+企業申報”雙軌制,獎項設置貼合行業趨勢,涵蓋創意作品類、營銷案例類、人物與團隊類、公益與可持續發展類四大核心類別,并細分20個子項。
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創意作品類包含視頻、戶外、平面等5類,聚焦創意內容與呈現的進化與突破;
營銷案例類則細化出人格化營銷、品牌IP化營銷、AI營銷(AIGC)等11類,針對性回應車企高管下場、技術賦能等行業熱點,以營銷洞察、策略創新、市場效果為核心評審維度;
人物與團隊類聚焦年度杰出營銷品牌、團隊及個人,從戰略眼光、領導力等多維度挖掘行業榜樣力量;
公益與可持續發展類則專項表彰創造社會價值的實踐案例。
金軒獎評委會主席、知名趨勢與營銷專家肖明超表示,金軒獎11屆以來累計收錄1005個案例,頒出268個獎項,平均27%的獲獎率既體現了評選的嚴苛性,也確保了獲獎案例的標桿價值。
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他說:“本屆新增的AI營銷(AIGC)賽道,準確捕捉技術變革下的行業新機遇,讓真正解決用戶需求的創新實踐被看見、被借鑒。”
金軒獎執委會主任、評審團副主席賈可博士則強調了評選理念的升級:“從LOGO煥新傳承‘以人為本’的核心,到雙軌制申報機制,我們始終在打破局限,主動發掘優質案例,讓金軒獎成為營銷人共創共建的互助平臺。”

12年深耕
構建全產業鏈權威評價體系
自2014年創辦以來,金軒獎已陪伴中國汽車營銷走過12個年頭,與軒轅獎、鈴軒獎協同構建起中國汽車全產業鏈專業評價體系,成為行業公認的“營銷風向標”。
從首屆聚焦品牌與產品創新,到如今覆蓋全生態營銷場景,金軒獎的成長軌跡成為行業變遷的一面鏡子。從早期評選周期近8個月,到如今已形成“案例補充-初篩-投票評審-頒獎”的高效閉環,金軒獎也在十二年間不斷提升案例時效性與參考價值。
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一直以來,金軒獎始終保持“跨領域、高權威”的評委陣容,除了肖明超、賈可領銜,評審團成員包括場景實驗室創始人吳聲、李白跑地球發起人李鎮宇、北京大學新媒體研究中心研究員沈虹等十位權威人士,涵蓋戰略、學術、實戰、媒體等多個維度,確保評選的專業性與全面性。
與此同時,評選流程歷經多年優化,始終堅守“公正透明”的核心原則,讓每一個獲獎案例都經得起市場檢驗。
從參與主體來看,金軒獎發展為如今覆蓋中外主流主機廠、新能源頭部品牌、新銳造車新勢力及核心汽車品牌陣營,涵蓋燃油、智能電動全品類的多元格局,并在汽車生態圈中具有廣泛的行業號召力、權威的標桿引領力與深度的資源鏈接價值。

走在營銷前沿
記錄行業變遷
對于企業而言,參與金軒獎的價值早已超越單純的榮譽認證。金軒獎12年積累的案例庫,堪稱“中國汽車營銷編年史”,從早期的社會化營銷、體驗營銷,到如今的用戶共創、AI營銷,完整記錄了行業的每一次變革。
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第十二屆入圍案例將獲得金軒獎主陣地“金軒營銷大賞”平臺、軒轅矩陣各頭部媒體平臺曝光,并入選《中國汽車營銷年度案例》。參與評選,意味著案例將被納入這一權威數據庫,成為未來行業研究、高校教學的重要樣本,持續放大品牌影響力。
更重要的是,金軒獎搭建了頂級行業圈層,頒獎典禮將匯聚近百位營銷關鍵人士,為參與企業提供資源對接、跨界合作的寶貴機會。
金軒獎評審團的專業點評與同行的優秀實踐,亦能幫助企業破解營銷痛點,開拓思路,有助于品牌在新一輪營銷變革浪潮下創新突圍。
金軒獎執委會秘書長王菁表示,目前,第十二屆金軒獎案例補充申報已進入倒計時,這場凝聚12年行業沉淀的營銷盛典,正等待著更多優質案例加入,共同書寫中國汽車營銷的新篇章。
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