
編輯 | 歐陽睿 來源 | 4A廣告文案
戀綜,當下最受年輕人關注的綜藝類型之一。戀綜本身不止于情感話題,年輕一代在追更、討論的過程中,更是直面現實的生活課題,重塑對自我、他人與外部世界的理解,建立深度連接,收獲靈魂共鳴和人生的多維成長。
而關注戀綜的品牌,其實核心是關注到了年輕群體對情緒價值與精神共鳴的需求——比如今天要聊的Soul App,近來頻頻與優酷戀綜牽手,前腳剛合作完戀愛生存真人秀《偏愛之戀》,后腳又深度合作青春戀綜《怦然心動20歲:冬季》。
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這種合作并不僅限于綜藝本身:從線上的內容到線下的活動、從前期的招募到后期的入駐、從站內的話題運營到站外的廣告投流,基于戀綜的產業化鏈條,Soul與優酷共創出一整套全面且深入的可持續營銷組合拳,值得行業細品。
“戀綜IP的生命力是可以不斷延伸的,品牌要做的就是把它開發到極致,目標是為用戶打造更多元、沉浸的鏈接體驗。”Soul App 副總裁及市場、運營負責人范莉表示。
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情緒價值,新的“社交貨幣”
當“情緒價值”成為討論熱點,以Soul為代表的平臺正受到越來越多的關注。這個興趣社交平臺于2016年上線,至今注冊用戶約3.9億,日活用戶中Z世代占比近八成。
對年輕人來說,情緒價值正成為一種精神剛需。通過構建情感支持網絡、維系心理韌性,年輕一代為內心秩序重構錨點。Soul聯合上海市青少年研究中心發布的《2025年Z世代情緒消費報告》顯示,超九成的青少年認可情緒價值,超六成的年輕人愿意為情緒價值買單。于是,致力于為用戶構建基于興趣、溫暖的“情緒綠洲”的Soul,把“情緒價值”寫進整體營銷策略。
“我們希望找到人群契合、價值觀一致的內容,且有高真實度、生活化、議題多元的場景(如職場、自我成長等)來展現Soul的品牌理念和產品特點。”范莉說。
而這三條“標準”,優酷戀綜全都完美符合:
它擁有清晰的用戶畫像——以18-30歲都市女性為主,對社交話題尤為感興趣。拿優酷王牌節目《怦然心動20歲》來說,是國內唯一聚焦20歲左右畢業生的校園綜藝。該群體處于從大學步入社會的轉折點上,關心成長課題、強調歸屬感,正需要通過Soul找到同頻的伙伴。
優酷戀綜探討的議題也不止于愛情,還關乎年輕人如何面對自我、建立真實關系、找到歸屬感。以《偏愛之戀》為例,撕掉了傳統戀綜的表演濾鏡,主打真實社交、雙向奔赴,與Soul品牌主張中強調的情緒價值、精神共鳴如出一轍。
此外,與音樂類、明星類等其他綜藝不同,戀綜具有真實的成長故事、高情緒濃度的場景,從初次邂逅的“勇敢邁出第一步”、到朝夕相處中的“自我真實需求叩問”、直至最終做出選擇后的“成長與改變”,一應俱全。藉由這些生動的場景,Soul可以自然且充分地滲透品牌認知和產品價值。
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《偏愛之戀》約會場景
同時,由戀綜衍生出的關系、職業困惑、自我重建等話題,極易引發社媒討論,也為品牌擴大影響再添一重助力。比如《怦然心動20歲》第四季,高居青春戀綜熱議度TOP1,攬獲全平臺熱搜近千個。
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以可持續營銷,穿透產業化浪潮
選對IP是個良好的開端,接下來如何充分釋放IP勢能則是品牌營銷的關鍵。
近幾年,戀綜產業化浪潮席卷,從“做一檔節目”蛻變為“運營一個產業”——優酷以戀綜節目為IP源頭,通過紅人經濟、衍生資產、線下運營等持續運營手段,延長IP周期。
Soul也突破傳統玩法局限,重構營銷價值系統,在戀綜IP產業化的每一環節,都開發與之匹配的互動玩法,與優酷共同打造“綜藝贊助+紅人經濟+衍生合作”的立體化模式,搭建起情緒鏈接與商業化的完整閉環。
綜藝贊助環節,Soul兼顧核心的內容場與外圍的話題場,牢牢綁定IP情感價值。“在內容植入上,我們以‘潤物無聲’為金標準,讓產品自然融入節目規則,成為推動嘉賓關系走向的敘事引擎。” 范莉強調。
“靈魂匹配”與“即時共鳴”是Soul的兩大產品亮點,這與戀綜中男女嘉賓互相理解、情感遞進的需求天然契合。例如,《偏愛之戀》中有個環節,男生在Soul上“發瞬間”,女生的“秒懂”回應是否能夠完成組隊,讓“真正共鳴的靈魂能夠相遇”,這使得觀眾在一下子get節目規則的同時,也心領神會了Soul的產品價值。此外,基于Soul自研大模型Soul X推出的AI輔助功能,結合節目內容,讓嘉賓自然破冰,既點出了產品特點也順利推進了關系的延展。
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為了絲滑承接戀綜帶來的流量,Soul還密切關注節目熱點,即時抓取創意話題,在站內引導用戶討論、“粘住”他們。
“綜藝制作圈有句話叫‘攝影機一開,只需要enjoy’,意指‘并非所有內容都會按照臺本進行,總有不可控的意外驚喜出現’。戀綜的話題營銷也是如此,我們要在節目錄制時盡可能地預測這些爆點,在節目上線后耐心等待它的發生,并及時上線站內話題,通過私域群組號召用戶踴躍參與,希望用戶能夠在內容的消費、創造中有更多交互體驗。”范莉談到。
截至收官,《偏愛之戀》在全網斬獲熱搜336個,接連拿下云合熱播新綜榜TOP1、抖音綜藝榜TOP1等亮眼成績。遵循上述SOP的Soul,也以節目為原點,沉淀了大幾萬篇的延伸話題探討。
除了追看節目,戀綜觀眾的另一項核心行為是follow嘉賓后續、參與CP討論,這讓“人”成為戀綜產業化營銷的重要資產。
與其他紅人不同,粉絲對戀綜紅人的認同不僅因為TA具備某項技能或者擅長某個領域,更因為見證了TA在節目里的喜怒哀樂和情感選擇。范莉認為,這種情緒的共感力是戀綜紅人獨一無二的優勢,也與Soul以情緒價值為內核的營銷策略一脈相承。
在《偏愛之戀》的合作中,Soul通過站內入駐吸流+站外投流放大的雙重舉措,深度挖掘戀綜紅人潛力:一方面,邀請8位節目嘉賓集體入駐Soul平臺,發布獨家內容,展露真實一面,并為之定制了一系列站內互動專題活動,將觀眾的熱情從節目自然引導至Soul社區;另一方面,結合嘉賓特質拍攝情緒向內容短片,以優質素材為站外平臺的信息流廣告投放強勢助攻。
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8位《偏愛之戀》嘉賓入駐Soul
接下來,隨著優酷戀綜產業化的成熟度進一步提高,品牌營銷的天花板也將持續抬升。在2026年3月上線的《怦然心動20歲:冬季》中,Soul有意與優酷共同探索更長鏈路、更深層次的合作可能——不僅向后鏈路紅人經濟延伸,還要參與前端的內容創作;不僅在線上大展拳腳,還要探索切入線下真實場景的機會。
不久前,Soul與節目聯合發起的嘉賓招募就是這種探索的例證之一。作為《怦然心動20歲:冬季》嘉賓報名的秘密通道,用戶進入Soul上的活動頁面,發布介紹等即可報名參與,覆蓋線上線下。在范莉看來,Z世代作為互聯網原住民,雖然熱衷于線上聊天,但也十分青睞線下場景;如果未來戀綜產業化的觸角繼續蔓延,衍生出線下空間,定會吸引更多用戶參與。
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隨著物質的極大富足,今天的用戶在注重產品價值的基礎上,更需要品牌提供精神共鳴。后者正是戀綜的強項——用戶在追戀綜的時候不光是圖個熱鬧,還在他人的故事里照見自己,獲得情緒慰藉。
而從Soul與優酷聯合打造的這套可持續營銷模式來看,產業化后的戀綜,正以情緒價值為紐帶、以人為核心資產、以長期主義為經營底色,為品牌帶來了無限的運營空間,全面覆蓋節目內外、站內站外、線上線下,實現用戶關系的持續蓄水與商業價值的循環再生。
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