硬氪獨家獲悉,在首款AI眼鏡發布一年后,閃極科技(深圳)有限公司(以下簡稱“閃極”)于近日完成近億元A+輪融資。我們總結了本輪融資信息和該公司幾大亮點:
融資金額及投資機構
融資輪次:A+輪
融資規模:近億元
新增投資方:普朗克創投、天空工場創投基金、武漢臨空港經濟技術開發區共同出資,另有數家機構正處于交割階段
資金用途:主要用于新一代AI眼鏡產品的個性化柔性定制產線落地,主動AI記憶相關存算一體服務器集群的開發,以及全球市場拓展
公司基本信息
成立時間:2020年2月
注冊地址:深圳市龍華區
企業定位:閃極科技專注前瞻性消費電子與充電、存儲領域創新,聚焦AI眼鏡、充儲電產品及數據存儲產品的研發,核心技術覆蓋AI硬件的電子及軟件研發、外觀及結構設計、主動AI記憶模型的相關技術,以雙業務并行模式,提供更全面的消費級AI眼鏡與移動電力和數據解決方案。其新一代AI眼鏡產品將于2025年12月29日正式發布。
產品路線:閃極新一代AI眼鏡在主動AI能力、光學顯示、底層硬件結構等維度進行了迭代升級。
在AI技術能力方面,閃極已同硅谷明星科技企業memories.ai合作,將其多模態AI記憶引擎首次在智能眼鏡這一可穿戴設備形態中實現應用。
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多模態AI記憶引擎(圖源/企業)
該引擎能將設備實時采集的音頻、視頻信息,轉化為可檢索、可分析、可剪輯的結構化記憶內容,為用戶提供更高效的信息回溯與理解能力;疊加閃極自研的Loom OS 2.0系統,支持多端數據同步與國內十余家主流大模型的協同調用,強化AI交互的實用性與靈活性。
為解決部分AI顯示眼鏡重量大、功耗高的核心痛點,閃極與激光顯示技術頭部企業光峰科技合作,引入光峰獨家“蜻蜓光擎”技術。
這一技術與行業萬元級AI顯示眼鏡Meta Display同源,可以降低全屏顯示的功耗,并解決柔性前框與雙目3D顯示結構兼容的難題。
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引入光峰獨家“蜻蜓光擎”技術(圖源/企業)
硬件架構端,新款AI眼鏡搭載了4納米級主控芯片和旗艦級藍牙芯片,通過軟硬件的協同優化,可以系統性提升設備的視覺表現與續航效率。重量方面,采用全新構型設計,通過五軸CNC高精度加工高分子聚合低密材料與鈦合金融合制成;在初代產品約50g基礎上進一步優化,保障整機結構強度與輕量化平衡,以實現全天全場景佩戴的舒適度與適配性。
市場規模
根據IDC《全球智能眼鏡市場季度跟蹤報告》顯示,2025年上半年,全球智能眼鏡市場出貨量為406.5萬臺,同比增長64.2%;中國出貨量突破100萬臺,占比26.6%。
報告預測,2025年中國市場出貨量將達約290.7萬臺,同比增長121.1%。到2029年,全球出貨量預計突破4000萬臺,屆時中國市場的復合年均增長率預計為55.6%、增速全球第一。
業務進度
今年以來,隨著阿里、百度、字節、小米等巨頭悉數進入AI眼鏡賽道,競爭已全面升溫。基于全新的技術方案與產品定義,閃極預計新一代AI眼鏡在發布后一年內出貨量將突破十萬臺。
此外,閃極在移動電源、存儲設備等成熟3C儲能品類中保持穩健盈利,核心業務持續造血,每年貢獻數億元營收及數千萬元凈利潤。目前,公司賬面仍儲備有數億元可用資金,為技術研發與市場拓展提供了充足子彈。
創始人思考
硬氪:與初代產品相比,即將發布的新款AI眼鏡,在功能與體驗上做了哪些關鍵迭代提升?
張波:閃極新一代AI眼鏡的迭代升級,仍然基于“外置大腦、數字永生”的長期戰略,重點聚焦兩個方向,全天候主動AI記憶能力與硬件體驗的優化。
軟件層面,從“被動記錄”向“主動感知”的轉變,核心在于重構AI記憶的運作方式。它搭載了閃極自研的主動人聲識別AI與VAD算法,具備有效人聲的自動觸發錄制功能,能無感捕捉環境對話、通話語音、甚至還可記錄藍牙音樂、視頻等網絡音頻,全面接管用戶每日接觸的聲音信息。通過全天候、全場景的聲音記錄,構建用戶個人專屬的“人生記憶庫”。
更重要的是,我們讓這些數據“活”起來。基于全量記憶數據,產品還延伸出日記、周報自動生成及個人傳記編撰等特色功能,支持用戶查詢過往重要事項、待辦提醒等,讓AI記憶功能更貼近實用場景,進而培養用戶使用粘性。
硬件結構方面,通過優化的雙芯片架構與可更換電池方案,在實現全天續航的同時,我們會做到AI拍攝眼鏡里邊佩戴最輕的,確保用戶連續佩戴15小時,也能保持TA的舒適體驗。
此外我們還發現,任何用戶在選眼鏡時,都要試戴5~10副眼鏡才能挑到自己喜歡的框型。因此,通過個性化定制柔性生產線,未來一年閃極將推出至少10種不同框型,并且采用五軸CNC加鈦合金工藝替代傳統注塑,提升產品質感與配色豐富度;每個框型提供三個尺碼選擇,解決用戶挑選適配框型的痛點,也能更好滿足女性用戶等細分群體的審美需求。
硬氪:2025年AI眼鏡的用戶增長量與滲透率在預期內嗎?
張波:整個行業都說 “百鏡大戰”,但事實上國內銷量低于預期。
2025年中國全年上市的品牌和產品不足100款,其中主流品牌僅十余款,行業整體出貨量約為百萬級。而Meta去年銷量為200萬副,今年預計突破400萬副,從這一數據來看,國內的發展明顯滯后于全球。
我認為主要原因有兩點。一是產品形態與用戶場景不匹配。當前市場上的AI眼鏡多借鑒了Meta(雷朋)的墨鏡設計,其產品面向戶外拍攝場景,用戶每日佩戴時長通常為2-3小時。然而,國內用戶對光學眼鏡以近視、老花、散光等需求占主導,這類眼鏡的設計要求與墨鏡完全不同,需要長時間、全天候佩戴。
若直接套用墨鏡的產品形態,用戶佩戴舒適度將成為首要障礙,這也是閃極過去一年重點攻克的核心問題,如何將AI眼鏡設計得更適合日常全天候佩戴。
二是軟件功能缺乏用戶價值。在國內市場,當產品形態從墨鏡轉向近視鏡后,軟件功能未能提供手機無法替代的核心價值。例如,導航的準確性和反應速度不及手機,AI問答的體驗也不如手機端成熟,提詞器等功能又屬于小眾低頻場景。這導致AI眼鏡的功能未能有效轉化為用戶的長期使用需求,市場仍以嘗鮮用戶為主,未能實現大規模普及。
當前,各家產品多處于第一代階段,此前由于缺乏真實用戶反饋和軟件數據的支撐,廠商未能充分認知到產品設計與體驗中的核心問題。隨著首款產品的市場驗證、軟硬件問題逐步解決,明年的產品在體驗上肯定會得到改善。
硬氪:回歸AI眼鏡品類上,如何平衡產品創新迭代與用戶核心需求?
張波:核心在于找到功能與用戶需求的平衡點。
AI眼鏡的本質,首先是一款眼鏡。因此硬件設計的核心目標始終是佩戴體驗。在功能層面,我們疊加了拍照、錄像、AI問答、音樂播放等智能模塊;但在形態層面,必須通過外觀、重量、美觀度的極致優化,使其無限貼近傳統眼鏡的佩戴感受,這是產品被更廣泛用戶接受的基礎。
當AI眼鏡變得更像日常眼鏡后,我們再去討論它的價值究竟是什么,必須具備哪些不可或缺的功能?這些功能或是手機無法做到的,或是手機能做但體驗不佳的。這也是閃極在嘗試和突破的方向。
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