在這個(gè)年末,有一條新聞讓全球財(cái)經(jīng)圈的人都坐不住了。彭博社專欄任淑莉直接發(fā)文,把“中國永遠(yuǎn)不要低估”擺在了標(biāo)題上。開頭一句,就是承認(rèn)中國僅次于美國,已經(jīng)穩(wěn)坐經(jīng)濟(jì)超級大國的位置。最近幾個(gè)月,西方金融圈對中國態(tài)度的變化太明顯了,之前還一個(gè)勁地唱衰,現(xiàn)在不得不往回招。很多人還沉浸在年初那套“中國快玩完了”的說法里,結(jié)果現(xiàn)在變成一個(gè)本年度最大的反轉(zhuǎn)現(xiàn)場。
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其實(shí),圍繞中國經(jīng)濟(jì)的唱衰戲碼已經(jīng)組團(tuán)演了一年。年初的時(shí)候,特朗普團(tuán)隊(duì)又搞關(guān)稅,全球制造業(yè)都在說供應(yīng)鏈要大搬家,印度和東南亞都成了熱門話題。此時(shí)的各種分析報(bào)告都充滿悲觀,西方專家們把通縮、債務(wù)、人口這種話題說得頭頭是道,好像中國馬上就要步日本后塵似的。大環(huán)境一片烏云,大家都盼著中國經(jīng)濟(jì)會自己走到盡頭。
你如果仔細(xì)琢磨,為什么這些名牌分析師們老是看走眼?其實(shí)問題很簡單,他們習(xí)慣坐在金融大樓里,拿著數(shù)據(jù)模型算來算去,從來也沒有扎進(jìn)中國工廠和實(shí)驗(yàn)室真正看一看。實(shí)際上,中國社會底層的變化遠(yuǎn)比他們想象得復(fù)雜。所有人都盯著人口紅利消失,卻沒發(fā)現(xiàn)工程師紅利在慢慢起作用。二十年前,國內(nèi)大學(xué)入學(xué)率只有12%,現(xiàn)在已經(jīng)要到快四成了。年輕人全都擠著去學(xué)理工,從底子上把產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備打滿了。
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同樣,在制造業(yè)一線,大家掛在嘴邊的“通縮隱患”其實(shí)沒幾個(gè)人真正摸過現(xiàn)場。去過珠三角、長三角民企的人才知道,能在這里活下來還混出頭的企業(yè)全都是狠角色。他們能在全球市場直接實(shí)現(xiàn)降維打擊,是因?yàn)楸澈罂康氖钱a(chǎn)品創(chuàng)新、設(shè)計(jì)審美以及一條龍的生活方式輸出。不是簡單拼低價(jià),而是直接拼質(zhì)量拼體驗(yàn)。
蘋果這些年不是沒想過把生產(chǎn)線搬到印度、越南,最后發(fā)現(xiàn)就算是財(cái)大氣粗,也離不開國內(nèi)的工程師團(tuán)隊(duì)。想要半夜修設(shè)備,處理復(fù)雜的生產(chǎn)問題,誰也找不到像中國這樣隨叫隨到還能解決麻煩的人才。全世界能把這事辦好的地方其實(shí)挺少的。
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再看人工智能領(lǐng)域,保爾森基金會專門做了個(gè)統(tǒng)計(jì),全球高水平的AI研究人員,本科出身中國的比例居然有38%。這數(shù)據(jù)擱那兒,已經(jīng)比好多國家的科研總數(shù)還多了。人才數(shù)量和技術(shù)積累變成了中國制造業(yè)和科研領(lǐng)域最大的護(hù)城河,別看貿(mào)易壁壘高,其實(shí)技術(shù)壁壘更難翻。
說到中國制造的升級變化,泡泡瑪特這個(gè)品牌就是典型。別人還在想怎么壓低玩具成本,它搞出Labubu系列,把利潤做到了奢侈品級別。中國高端空調(diào)能跟日本正面比拼,箱包領(lǐng)域開始冒出“靜謐”風(fēng)格,調(diào)香領(lǐng)域甚至在高端市場也有中國自家品牌崛起。意大利西西里島的健身教練都開始喜歡中國品牌的冰淇淋,這可不是一兩年前的事情。以前提“國潮”都覺得只是口號,現(xiàn)在變成真正走向國際的一股力量了。
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說到底,貿(mào)易摩擦來的時(shí)候,國內(nèi)不再只是簡單地應(yīng)付,每次都是能把全球產(chǎn)業(yè)鏈命門抓在手里。稀土領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)就是例子,儲量、加工技術(shù)、上下游整合一點(diǎn)都不含糊,外頭根本沒法繞開這一塊。這種底氣,不是靠喊口號出來的,得靠二十年扎扎實(shí)實(shí)的積累。
最后想想,這些唱衰中國的聲音今年換了幾撥,最后都成了背景噪音。中國真的能在關(guān)鍵領(lǐng)域靠自己硬實(shí)力打出來,不是別人隨便唱衰就能帶跑的。看了一圈,今年這個(gè)劇本實(shí)在有點(diǎn)意思。
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